建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制方法思考

楊二

摘 要：隨著近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，建筑質(zhì)量也直接對(duì)廣大使用者產(chǎn)生一定的影響。因?yàn)榻ㄖこ绦枰嫶蟮馁Y金支持，如果不能合理的進(jìn)行工程預(yù)算，則無(wú)法有效控制工程項(xiàng)目的造價(jià)。這樣一來(lái)不但延誤了建筑工期，更會(huì)影響到建筑質(zhì)量，從而給建筑企業(yè)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；超預(yù)算；原因；控制措施

1實(shí)行工程造價(jià)預(yù)算的意義

1.1提高成本控制的有效性

科學(xué)合理地控制工程造價(jià)有利于控制工程總造價(jià)，保證工程造價(jià)在一定范圍內(nèi)。工程造價(jià)預(yù)算控制是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，充分發(fā)揮對(duì)工程造價(jià)的成本基礎(chǔ)上的最大成本，并建立一個(gè)良好的質(zhì)量和合理的價(jià)格，建設(shè)項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)的管理效益，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。項(xiàng)目成本預(yù)算是根據(jù)工程施工的要求和建設(shè)費(fèi)用估算費(fèi)用，根據(jù)施工圖紙和市場(chǎng)價(jià)格的合理的施工成本的合理計(jì)算，調(diào)查和研究的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，加強(qiáng)預(yù)算的計(jì)算精度，在施工過(guò)程中的成本控制提供了合理的依據(jù)，為建設(shè)成本最大效率的基礎(chǔ)。

1.2科學(xué)合理地控制工程造價(jià)和施工成本

建筑工程造價(jià)控制是建立在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，通過(guò)施工圖確定明確的方向。在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃，并按計(jì)劃安排項(xiàng)目付款。合理控制工程造價(jià)預(yù)算，可以提高施工過(guò)程成本管理水平，為工程造價(jià)管理提供重要標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)控制是造價(jià)預(yù)算控制的重要組成部分。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)人工成本的管理，對(duì)建筑材料和設(shè)備的造價(jià)是以施工成本預(yù)算為依據(jù)，是確定工程造價(jià)是否合理的重要依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)用地的資金分配應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算來(lái)確定，在這個(gè)過(guò)程中，提高資金的使用效率，避免預(yù)算，由于資金的短缺和項(xiàng)目進(jìn)度的影響，或者工程建設(shè)費(fèi)用的浪費(fèi)，后來(lái)導(dǎo)致了質(zhì)量的下降。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

2.1建筑工程預(yù)算編制存在問(wèn)題

在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程預(yù)算編制。在施工過(guò)程中如果建筑工程預(yù)算編制出現(xiàn)了問(wèn)題，不但會(huì)影響到建筑工程造價(jià)控制的順利進(jìn)行，還會(huì)對(duì)建筑工程其他的各個(gè)方面產(chǎn)生消極的影響。在建筑施工之前，要為建筑施工做好事前準(zhǔn)備工作，那么建筑工程預(yù)算的編制工作就是準(zhǔn)備工作中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體考察進(jìn)行具體分析，并且根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行工程成本的預(yù)算。目前看來(lái)，在成本預(yù)算方面要根據(jù)諸多方向就行預(yù)算的可行性分析，但是在實(shí)際過(guò)程中由于市場(chǎng)的不定影響因素太多，編制人員對(duì)各種因素的焦慮較為欠缺。導(dǎo)致實(shí)際施工預(yù)算會(huì)在實(shí)際施工過(guò)程中遭受各種因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際成本超出了成本預(yù)算，進(jìn)而影響了施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，妨礙了工程施工的正常進(jìn)行。

2.2施工階段的不合理的造價(jià)控制

城市化水平的不斷發(fā)展，城市建設(shè)的速度也不斷的加快，所以現(xiàn)階段的建筑工程多為高層型建筑和大型工程建筑。施工建筑的規(guī)模隨著行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越大，對(duì)建筑施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高。在這種大背景下，進(jìn)行工程造價(jià)控制的難度也隨之加大，造價(jià)控制人員面臨的苦難和挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。所以在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，造價(jià)控制人員要針對(duì)建筑工程施工的成本、質(zhì)量、安全等多個(gè)方面進(jìn)行分析和研究，保證能夠就是采取有效的控制手段進(jìn)行造價(jià)控制完成降低成本。并且在施工的過(guò)程中要注意施工細(xì)節(jié)的控制，在把握整體施工中進(jìn)行細(xì)節(jié)控制，重視施工細(xì)節(jié)的有效控制手段，避免資源浪費(fèi)和施工困難。

2.3工程管理制度不完善

由于建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及面廣，在建設(shè)項(xiàng)目的日常管理中存在許多問(wèn)題。目前，許多施工項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定完善的管理制度，導(dǎo)致施工中各種問(wèn)題不斷受到干擾。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于項(xiàng)目管理制度的不完善，施工中遇到的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)反饋，管理人員缺乏有效的監(jiān)控手段，導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)，就需要返工，從而增加施工成本，使其超過(guò)成本。也延誤了完成時(shí)間，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

3.1進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制

進(jìn)行預(yù)算編制要根據(jù)施工預(yù)算的實(shí)際情況，保證預(yù)算編制人員能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題和實(shí)際情況進(jìn)行全方位、全方面的掌握和了解，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)有效的施工成本預(yù)算和控制方案。其次，要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪得到的測(cè)繪數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，保證預(yù)算編制人員能夠?qū)φw的數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握和認(rèn)知，保證建筑施工成本預(yù)算的科學(xué)性和合理性，并統(tǒng)一預(yù)算結(jié)果。最后，為了保證成本預(yù)算控制的有效性，避免產(chǎn)生重要的誤差的錯(cuò)誤，要及時(shí)的、全面的對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)變量因素進(jìn)行監(jiān)控，比如對(duì)建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)各種變量因素建立預(yù)算應(yīng)急解決方案，并根據(jù)施工過(guò)程實(shí)際發(fā)證的變化及時(shí)對(duì)成本控制進(jìn)行調(diào)整和改變。

3.2重視實(shí)施階段的預(yù)算控制

在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。所以要保證建筑施工過(guò)程能夠有效的、及時(shí)的對(duì)成本進(jìn)行控制。另外由于施工技術(shù)人員的技術(shù)水平不同有可能造成建筑材料的資源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)。根據(jù)以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析。第一，由于施工過(guò)程會(huì)受到很多不定因素的影響。這種因素是不可控制的甚至是難以避免的。比如說(shuō)自然災(zāi)害、社會(huì)原因的市場(chǎng)波動(dòng)等不定因素。這樣就會(huì)對(duì)建筑工程的成本造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響，對(duì)施工人員提出重大的挑戰(zhàn)。第二，一些人為因素也會(huì)對(duì)預(yù)算控制產(chǎn)生影響加大施工的成本，比如說(shuō)建筑施工企業(yè)臨時(shí)改變合同、施工技術(shù)達(dá)不到建筑施工要求、施工人員消極怠工等現(xiàn)象都會(huì)增加施工成本，為了保證以上因素的到有效的控制，這樣就要要求工作人員將以上因素考慮進(jìn)行預(yù)算控制之中，對(duì)預(yù)算控制措施進(jìn)行有效的監(jiān)控。將資金科學(xué)合理的進(jìn)行分配，避免資金浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。

3.3建立嚴(yán)格問(wèn)題分析機(jī)制和應(yīng)急模式

合同、施工人員、技術(shù)水平等等原因都會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生影響，那么在發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工造價(jià)超出造價(jià)預(yù)算時(shí)，要根據(jù)問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題原因，避免損失進(jìn)一步的擴(kuò)大，并制定相關(guān)應(yīng)急解決機(jī)制，解決問(wèn)題出現(xiàn)原因。避免損失擴(kuò)大，保證建筑企業(yè)施工的成本得到有效及時(shí)的控制，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)技能

建筑工程的成本預(yù)算控制對(duì)造價(jià)管理人員的要求較高，只有高水平高素質(zhì)的管理人員才能夠有效的利用預(yù)算管理的專業(yè)技能和管理手段進(jìn)行造價(jià)管理，來(lái)完成建筑施工的造價(jià)控制。企業(yè)要保證造價(jià)管理人員能夠具有相當(dāng)高的專業(yè)素質(zhì)和一定的資金管理能力，保證建筑施工成本預(yù)算能夠順利進(jìn)行。并且企業(yè)要不間斷的進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，并對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行全范圍的能力認(rèn)知，保證每一個(gè)員工物盡其用。其次，企業(yè)也要建立工作人員的監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)找出工作人員在造價(jià)管理控制過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題，并采取有效的解決和管理方案。最后企業(yè)要對(duì)管理人員進(jìn)行有效的管理，提升造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。促進(jìn)建筑工程能夠得到高效的造價(jià)控制，避免建筑工程超出造價(jià)預(yù)算的情況出現(xiàn)。

結(jié)論

綜上所述，建筑工程在建筑施工的過(guò)程中成本的影響較多，情況較為復(fù)雜。所以要保證能夠做到合理的建筑工程預(yù)算編制，保證建筑工程施工能夠的到科學(xué)的造價(jià)管理及時(shí)考慮市場(chǎng)的不定影響因素太多，編制人員對(duì)各種因素的焦慮較為欠缺等原因注意施工細(xì)節(jié)的控制，在把握整體施工中進(jìn)行細(xì)節(jié)控制，重視施工細(xì)節(jié)的有效控制手段，避免資源浪費(fèi)和施工困難，。為了保證建筑工程的順利完工，要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)保證管理人員才能夠有效的利用預(yù)算管理的專業(yè)技能和管理手段進(jìn)行造價(jià)管理，重視實(shí)施階段的預(yù)算控制，把握整體施工中進(jìn)行細(xì)節(jié)控制，重視施工細(xì)節(jié)的有效控制手段、建立嚴(yán)格問(wèn)題分析機(jī)制和應(yīng)急模式和進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制，避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

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