基于新電改背景下電網企業綜合能源服務商業模式的分析

湛立

摘 要：新電改方案實施后確立了電網企業新的盈利模式，重點推進售電側和配電側，這對電力企業貼合實際的目標產生了深遠意義。在此之上，本文簡要論述了綜合能源服務的定義，并通過商業模式的主要類型、開展的主要業務內容、電網企業的資源能力進行了詳細的分析，以此拓寬電網企業盈利的途徑，促進其持久性發展。

關鍵詞：電網企業；綜合能源服務；商業模式

前言：隨著新電改的落實，我國電力企業正以全新的盈利機制進行運營，以此提升電力市場的競爭力，為了提高電網企業的業務覆蓋面，相關人員應當對能源綜合服務展開詳細的研究，這樣才能確保電力產業和其他能源產業的協調發展。現代能源逐漸趨于多元化，相信綜合服務的體系終將成為重要經營模式，因此，電網企業要重視綜合服務商業模式的有效開展渠道。

一、綜合能源服務的定義

我國正處于高質量發展的關鍵時期，為實現消費水平的穩健發展，能源產業作為經濟發展的支柱，正在積極推進能源消費革命，以此優化我國消費結構，提高其利用效率。而新電改背景下的綜合能源服務剛好促進多元能源的融合與互補作用，有效解決了能源單一類問題。綜合能源服務主要包括綜合能源和綜合服務兩層含義，而它實際上是面向能源系統終端，借助能源種類的組合和科技進步來實行商業模式的創新，從而讓消費客戶受益并得到滿足感的行為。國家電網有限公司從2017年就開始在各個省份發展綜合能源服務，目前已有26家省級綜合能源服務公司，2019年國家電網更是印發了行動計劃，重點布局綜合能源服務等業務，而南方電網在此基礎上也明確了能源轉型的戰略取向，聚焦新能源的利用，開展新的服務項目[1]。新電改形勢下，電網企業需在提供配電供電的同時利用自身資源和優勢，運用節能改造、能源監測、新能源發電將冷熱電三方技術進行積極探索，從而改進綜合服務商業模式的新興業務能力，滿足客戶需求。

二、新電改背景下綜合能源服務商業模式的分析

（一）商業模式的類型

綜合能源服務的商業模式為配電質量和保底供電而服務，根據工業園區類增量配電試驗點的系統一般形態和用戶接受該服務的驅動力來看，應當在以下方面建設綜合能源服務：（1）源側，就是指充分利用區域內的風、光等一次能源，構建分布式風電、光伏等運行體系，提高清潔能源的利用率，依據用戶多能源需求，深入分析能源特點，建立余壓余電能源回收項目，通過構建新能源系統來提高企業運營效率，以進一步節約能源；（2）用戶側，從供電關口深入到用戶用電設備上，仔細分析使用設備的啟停、諧波特性和運行功率等，以提出節能改造的方案，降低用戶用電的成本，同時，為用戶提供能效監控、搶修檢修等第三方輔助功能，實現用戶能源系統運營成本的減少，提高用戶電力銷售粘性；（3）能源銷售側，積極開展多能源套餐和用電套餐服務，利用信息物聯方法對用戶用電特性進行分析，結合實際情況配備售電增值服務，讓配電系統的利用率得到提升，以增加綜合服務類型；（4）儲能側，運用BOO、BT、BOT等多種工程模式進行移動儲能服務的開展，減少用戶用電成本和用能可靠性。

（二）主要業務的開展內容

結合電網企業的資源優勢，綜合能源服務將開展六大主要業務，具體如下：（1）能源基礎服務業務，其中包括電力設施的運行操作、綜合管廊業務、綜合能源服務平臺、能源服務設施的建立等，讓能源利用得到更大的保障；（2）清潔能源的開發與利用服務，主要包括船舶岸電和電動汽車自助充電服務、冷熱電三聯供給能源的替代服務、清潔能源用于發電的服務，為我國經濟和生態環境的發展做出重要貢獻；（3）能源綜合利用服務，其中以能源托管、多功能互補型能源的規劃與建設、分布式電能的運營、儲能工程的規劃與實施、工業生產中余熱余壓的綜合利用、生物質綜合利用為主要服務項目；（4）節能服務，包括工業、環保、電網、電廠節能等，促進我國能源可持續性發展，為子孫后代留下珍貴財富；（5）金融服務，企業生產都需要以盈利為目的，電網企業也不例外，因此金融服務需要涵蓋征信服務、商務服務、融資保險服務等；（6）能源增值服務，互聯網+用電信息服務、資產管理服務、區域負荷資源化管理等項目[2]。

（三）電網企業的資源能力

電網企業需要多方資源能力共同協作才能實現用電效能的提升，主要資源能力如下：（1）財務資本能源，電力企業資產規模如此龐大，必須以雄厚的資金實力和融資能力作為強力支撐，這樣才能保證密集型資金項目的完成；（2）數據信息能源，電網企業擁有著眾多客戶數據和電力數據，因此需要建立更完善的數據平臺，在提升電力負荷特性精準度的同時對客戶用電行為進行分析，確保制定出符合營銷措施的業務，以承載數據量；（3）專業人才，電網企業的發展同樣離不開人才的支持，因此需要培養一些綜合能源服務人員，以便為客戶提供全面滿意的服務；（4）專業技術，專業人才也需要在企業擁有豐富的積累經驗和技術學習能力的前提下開展項目，以研發節能設施。

結論：綜上所述，新電改背景下能源綜合服務的商業模式對電力企業的確產生了積極意義。為了更好的適應新電改的相關要求，電力企業應當積極發展綜合服務，同時利用品牌優勢和先進的技術做好電能服務的運營與建設工作，以最佳的服務理念實現客戶價值的最大化，促進電力企業的飛速發展。

參考文獻：

[1]藺權權，陽思遠，邢通.天然氣處理廠氣體分餾單元工藝設計優化及經濟評價[J].油氣田地面工程，2018，37（09）：30-34.

[2]李木. 基于綜合能源供需服務的能源互聯網商業模式研究[D].華北電力大學（北京），2018.