護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理在放射科護(hù)理管理中的應(yīng)用

朱衛(wèi)星

（西安市空軍軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院放射診斷科，陜西 西安 710038）

醫(yī)學(xué)影像科是醫(yī)院不可缺少的科室之一，其對患者進(jìn)行的醫(yī)學(xué)檢查可為醫(yī)生的臨床診斷和治療提供強(qiáng)有力的依據(jù)。放射科檢查結(jié)果直接影響臨床診斷，其檢查過程中會遇到很多影響因素，對患者實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理，可以明顯提高檢查效果，提高臨床診斷價值[1]。我院針對放射科護(hù)理工作給予不同管理模式，最后觀察護(hù)理與影像技術(shù)一體化護(hù)理管理的臨床意義，具體報告如下：

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

選擇2016年5月-2018年5月在我院放射科進(jìn)行檢查的患者作為研究對象，共160例。根據(jù)檢查時間不同分為不同組別，其中2017年5月份之前檢查患者設(shè)為對照組，2017年5月份之后檢查患者設(shè)為實(shí)驗(yàn)組，各組80例患者。實(shí)驗(yàn)組男性45例，女性35例，年齡12-78歲，平均年齡（35.5+4.6）歲；對照組男性48例，女性32例，年齡15-80歲，平均年齡（32.7+4.2)歲。最后比較兩組患者的年齡、性別等一般資料均無明顯差異，P＞0.05，無統(tǒng)計學(xué)意義，具有臨床可比性。

1.2 方法

對兩組患者實(shí)施不同的護(hù)理管理模式，對照組患者給予常規(guī)護(hù)理管理模式，實(shí)驗(yàn)組患者給予護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理模式，主要實(shí)施模式內(nèi)容為：（1）人員管理：在實(shí)施一體化護(hù)理管理模式前，成立照護(hù)小組，組長有科室主任和護(hù)士長擔(dān)任，組員由放射科檢查人員和護(hù)理人員擔(dān)任。對所有人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容由小組長制定，培訓(xùn)分理論學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)。主要包括影像科基本操作規(guī)范，相關(guān)規(guī)章制度，日常工作內(nèi)容等。培訓(xùn)時間為1個月，培訓(xùn)結(jié)束后，由組長對培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考核?？荚嚭细窈蠓娇蛇M(jìn)行本次研究工作[2]。（2）一體化工作模式：對放射科進(jìn)行檢查人員實(shí)施一體化工作模式，一般由一名影像科醫(yī)師和一名護(hù)理人員組成。如果對于病情復(fù)雜患者，可由兩名影像科醫(yī)師和兩名護(hù)理人員組成。具體人員安排根據(jù)排班情況實(shí)施。（3）心理護(hù)理：對所有工作人員進(jìn)行心理護(hù)理教育，告知心理護(hù)理和溝通重要性。工作人員完成心理教育后，對前來進(jìn)行檢查的患者實(shí)施全程心理護(hù)理?；颊邫z查前做好核對，熱情接待，告知檢查項(xiàng)目，檢查時間，注意事項(xiàng)和配合要點(diǎn)。患者檢查過程中，協(xié)助患者擺好體位，注意觀察患者的一般情況，詢問有無不適。對于患者提出的問題要及時解決并做好回復(fù)。檢查結(jié)束后，告知患者相關(guān)檢查后的注意事項(xiàng)，對于檢查結(jié)果，與影像科醫(yī)師一起進(jìn)行解讀。在整個檢查過程中，要做到主動與患者進(jìn)行溝通，對存在緊張焦慮的患者做好心理疏導(dǎo)，消除其不良情緒。

2 結(jié) 果

兩組患者實(shí)施不同護(hù)理管理模式后，其檢查成功率和重復(fù)檢查率比較，通過數(shù)據(jù)可以看出，實(shí)驗(yàn)組患者的檢查成功率和重復(fù)檢出率明顯優(yōu)于對照組患者，數(shù)據(jù)間存在差異，P＜0.05，有統(tǒng)計學(xué)意義，具體見表1。

表1 兩組患者檢查成功率和重復(fù)檢出率比較（n/%）

兩組患者實(shí)施不同護(hù)理管理模式后，其護(hù)理滿意度比較，通過數(shù)據(jù)可以看出，實(shí)驗(yàn)組患者的護(hù)理滿意度明顯高于對照組患者，數(shù)據(jù)間存在差異，P＜0.05，有統(tǒng)計學(xué)意義，具體見表2。

表2 兩組患者護(hù)理滿意度比較（n/%）

3 討 論

醫(yī)學(xué)影像科檢查工作一般由影像科醫(yī)師獨(dú)立完成，護(hù)理人員并未參加，這使得臨床檢查工作不能與護(hù)理工作很好的結(jié)合。影像科相關(guān)理論知識和工作內(nèi)容，護(hù)理人員并不知曉，也導(dǎo)致患者檢查后，護(hù)理人員對其檢查結(jié)果等不知情，也不會進(jìn)行臨床診斷。由于工作壓力大，工作繁重，影像科醫(yī)師無法對患者檢查工作進(jìn)行很好的指導(dǎo)和規(guī)劃，致使患者在檢查中會出現(xiàn)很多問題[3]。導(dǎo)致檢查不能順利完成，檢查不成功，也會因?yàn)槠渌驅(qū)е禄颊邫z查結(jié)果不理想，需進(jìn)行重復(fù)檢查，這樣給患者及醫(yī)務(wù)人員都帶來影響。本研究主要通過對影像科工作人員和護(hù)理人員進(jìn)行工作相結(jié)合，各取所長，在臨床檢查中，對患者實(shí)施一體化護(hù)理管理工作。主要內(nèi)容包括人員管理，對影像科醫(yī)師和護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)管理，在其培訓(xùn)合格后進(jìn)行一體化管理工作；患者在整個檢查過程中，主要由護(hù)理人員對其進(jìn)行全程護(hù)理服務(wù)，包括檢查前、檢查中和檢查后的護(hù)理服務(wù)工作。旨在了解患者的一般情況，告知檢查相關(guān)注意事項(xiàng)和配合要點(diǎn)。在檢查過程中積極解決患者提出問題和進(jìn)行意外情況處理等。通過臨床數(shù)據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，對患者實(shí)施一體化護(hù)理管理，可以明顯提高檢查效果和護(hù)理滿意度，臨床效果顯著，值得研究推廣應(yīng)用。