曹輝


阜新以其豐富的地質資源、完整的產業鏈條、悠久的歷史文化在2016年被世界手工藝理事會評選為“世界瑪瑙之都”,這對于所有瑪瑙產業從業者來說都是十分振奮人心的一件事。但隨著這兩年的發展,很多問題一一顯現,之前我也發表過論文《淺談制約阜新瑪瑙行業發展的因素》闡述過這些問題,這篇論文主要針對這幾個因素提出幾點建議。
一、借助第三方服務平臺打造瑪瑙網絡經濟
網絡經濟帶來的不僅是挑戰,更帶來了新的機會,可以讓外地客商更直觀地了解阜新瑪瑙,更便捷地購買阜新瑪瑙。這不僅需要強大的專業平臺,還需要一系列配套服務系統,單以企業為主體很難形成具有競爭力的電子商務系統,應當借助于第三方服務平臺的深入合作,實現產銷分離,自主運營。而且應該更側重于移動端宣傳力度與營銷方式,以簡潔快速的內容形式傳達阜新瑪瑙的獨特魅力。
二、打造主題文化旅游線路
2016年阜新被世界手工藝理事會評選為“世界瑪瑙之都”,這是讓外地客商最快了解阜新的捷徑,如何打造這塊品牌決定了整個瑪瑙行業的未來。
作為世界瑪瑙之都,阜新卻沒有以瑪瑙為主體的公立博物館,瑪瑙的文化脈絡、地域分類、工序流程都無法向公眾展示,更不利于打造瑪瑙文化氛圍,打造主題文化旅游線路,所以設立專門的瑪瑙博物館十分必要。
三、加大“阜新瑪瑙”品牌的宣傳力度
通過線上與線下相結合的形式,傳播阜新瑪瑙產業優勢,擴大阜新瑪瑙知名度,真正做到以瑪瑙為品牌、瑪瑙為名片打造特色旅游城市。
四、重視阜新最大瑪瑙原石的價值
阜新瑪瑙的發展與阜新蘊含瑪瑙的特殊地理條件密不可分,如何展示阜新瑪瑙原礦,也是展現阜新瑪瑙之都魅力之一,應該保護和利用好已發現的最大的瑪瑙原石,通過加工展示打造地標性設施。
五、加大人才保護力度
瑪瑙人才的流失讓人痛心,培養每一位手藝人的背后都蘊含大量經濟成本、時間成本、機會成本。這是真正創造價值的一群人,是阜新瑪瑙得以長期良性發展的基礎力量。所以,我認為應該建立阜新瑪瑙從業人員檔案,將所有技術人才登記在案,并且每年整理一次檔案。構建系統的職稱評定方法,對所有評定資格范圍內人員進行個人通知,減少遺漏。每年按照職稱等級與當年作品獲獎情況給予獎勵,讓每一位從業人員感受到政府對瑪瑙行業的關心與支持。
參考文獻:
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