淺談新形勢下供電企業財務管理模式創新運行模式

蘇娜

摘要：隨著經濟的快速發展，電能作為清潔能源正在被廣泛應用在各行各業中，而電力企業的發展對我國的電能供應具有非常重要的意義。在當前的電力企業中，其在發展的過程中需要通過科學的內部財務管理來保證電力企業本身的快速發展。對于電力企業的管理活動來說，財務管理是所有活動開展的基礎，創新財務管理模式是對電力企業的財務管理模式進行不斷的完善和發展，增強電力企業的核心競爭力。在本文中對當前新形勢下供電企業的愛物管理模式創新發展進行了研究，同時提出了幾點創新改善建議。

關鍵詞：電力企業;財務管理;創新

在現代市場發展中，電力企業的財務管理正在發揮著越來越重要的作用，同時電力企業的財務管理創新正常逐漸成為電力企業管理的重要環節，通過科學合理的財務管理，電力企業能夠保證自身發展中充足的資金供應。但由于財務管理活動涉及到的內容較多，加上供電企業的創新發展不容許出現錯誤，否則將對當地的經濟穩定發展造成嚴重的打擊。為此，我國的供電企業需要在改善舊制度問題的同時驗證新的創新管理模式，保證供電企業的持續穩定發展。

一、供電企業財務管理現狀研究

（一）體系不健全

對于當前我國很多供電企業來說，其在進行日常運行時仍然采用的是舊的財務管理模式，這種財務管理模式同當前的市場化經濟發展趨勢已經越來越不合適，首先，時代的發展使得供電企業的內外部環境發生了巨大的變化，在這種形式下，供電企業面臨的競爭壓力也在逐漸增加，而企業內部的財務管理工作內容也在逐漸復雜化，傳統的供電企業財務管理模式已經不能滿足供電企業的正常發展。另外，供電企業的財務管理模式由于長期處于老舊狀態，其在當前的新形勢下暴露出越來越多的漏洞，這些漏洞使得電力企業的發展受到了嚴重的制約，甚至一些電力企業出現了負增益問題。

（二）風險意識不足

隨著我國經濟的快速發展，其對供電企業的要求也在逐漸增多，若供電企業本身出現問題，往往會對當地的經濟發展造成嚴重的影響，盡管我國為保證供電企業的正常運行制定了一定的政策支持，但由于供電企業本身財務管理中存在的不足，使得我國的供電企業財務管理工作并未在根本上取得較大的改善，風險意識的缺乏使得供電企業在面對新的市場競爭形勢下暴露越來越多的問題，而科學的預估的缺失則使得企業的發展受到較大的影響，無法及時對自身存在的風險進行預防，造成各種重大事故的發生。

（三）管理方式較為落后

財務管理工作本身涉及到的內容較多，隨著供電企業的內部和外部發展環境的變化，傳統的財務管理模式對新出現的問題無法進行及時有效的解決，從而使得供電企業在資源利用和設備更新等方面存在著嚴重的漏洞。隨著我國對電力企業系統改革的重視，很多供電企業耗費巨資引進先進的管理系統，這在一定程度上增加了供電企業的財務壓力。另外，由于供電企業本身的財務管理水平較為落后，新設備和新技術的引進得不到充足的資金支持，從而使得供電企業的技術和設備革新難以實現預期的效果，影響企業的正常發展。

二、供電企業財務管理創新內容分析

（一）基礎成本管理創新分析

對于成本管理，其在任何行業中都具有非常重要的意義，同時也是企業發展的根本。對于供電企業來說，其在日常發展中的成本管理對其正常運行同樣具有重要意義，特別是購電成本和稅費支出等，這些費用是影響供電企業財務收入的重要內容，對財務管理工作進行創新，就是通過成本的科學管理，降低企業的生產成本，完善財務管理內容，增加供電企業的營收。

（二）利潤管理創新

對于供電企業來說，其商品本身具有一定的特殊性，加上其利潤的來源主要是日常的電費收取，隨著我國企業發展過程中的改革深化，供電企業在日常運行中需要逐漸改變自身的財務管控模式，通過制度等方式來對企業的利潤進行有效的控制，此外，國家出臺的相關政策，供電企業也需要對自身的情況進行核對，符合情況的需要充分利用國家政策實現自身的快速發展。對于企業的利潤管理創新，主要是將供電企業的利潤進行多層次化的呈現，通過階梯分布來改變供電企業的經營模式和經營思路，這樣既能夠幫助供電企業實現利潤管理創新，同時還能夠對企業的政策迎合提供良好的條件。

（三）資金管理創新

近些年以來，隨著我國供電企業的快速發展，各種基礎設施也在不斷完善中，大量的資金被注入到供電企業的基礎設施建設中，這對我國的供電企業改革發展具有非常重要的意義。而對于這些資金的管理工作，其對整個供電企業的發展具有著非常重要的意義，因此，資金管理創新可以從以下幾方面著手：首先是國家的法律法規，供電企業在發展的過程中需要嚴格遵循相關法律法規，對資金的數量進行確定，同時結合自身的發展情況確定資金的使用。然后是在資金的籌集方面，其需要彩雀科學的管理方法對資金的籌集進行控制，保證最終能夠準時還款等。

三、供電企業財務管理創新對策分析

（一）打破觀念，處理財務管理意識

對于供電企業的財務管理工作，其需要在整個供電企業進行宣導，改變供電企業工作人員的財務觀念，通過建立全面的財務管理體系，掌握當前最新的市場行情，才能夠將最佳的財務管理對策應用在自身中，這對提高供電企業的整體財務管理水平具有非常重要的意義。

（二）強化風險意識，建立風險管理體制

隨著我國電力市場的不斷開放，我國的供電企業發展中面臨的競爭力也在逐漸增大，同時企業面臨的風險發生的幾率也在逐漸增加，為了能夠使供電企業持續穩定發展，其需要對自身的財務水平進行充分的了解，同時做好可能出現的風險的預防措施，保證企業的正常發展，為此，供電企業需要建立專門的風險管理系統，同時加強對財務的管理創新，提高企業應對風險的能力。

四、總結

綜合上述所說，對于我國的供電企業發展，財務管理創新具有非常重要的意義，通過財務管理創新能夠幫助供電企業更好的應對市場環境，改變自身的運行管理模式，增強應對風險的能力，提高供電企業的核心競爭力。

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