淺談關于完善企業勞動關系管理工作的思考

張麗仙

摘 要：針對企業勞動關系管理工作的完善，本文首先提出了企業勞動關系管理利于企業正常運營、利于企業凝聚力的提升、促進企業穩定發展的三點重要性，其次提出了對勞動風險進行正確評估、對勞動管理規章制度進行合理制定、保障員工具有規范性的三點完善企業勞動關系管理工作的措施。旨在通過勞動關系管理工作的分析，提升企業對勞動關系的重視程度，促進企業的可持續發展。

關鍵詞：企業；勞動關系；勞動關系管理；人力資源

我國經濟的快速發展，一定程度上促進了企業數量的增加，由此各個企業存在的問題也逐漸凸顯出來。其中人力資源管理問題最為關鍵，同企業的發展運行具有十分重要的關聯性。如果企業在發展過程中，出現勞動關系管理的問題，那么則很大程度上可能帶來一定勞務糾紛問題，不僅不利于企業的進步發展，還不利于員工個人未來發展。因此，企業就需要提升勞動關系管理的重視程度，合理提升管理力度。

1 企業勞動關系管理重要性

1.1 利于企業正常運營

從目前企業發展的情況來看，勞動資源是企業發展中最為關鍵的經營要素，如果此種管理出現了問題，那么則會對企業的正常運行造成不利影響，導致企業經營出現明顯的問題或者不足。企業在對勞動關系進行處理的過程中，主要就是對勞動資源進行合理的分配以及整合，但是勞動同資本之間卻存在一定的矛盾，企業資本為了將企業利益最大化，而勞動者需要提升工資，因此，這二者之間必然存在一定的矛盾與問題。如何對此種勞動關系進行處理，同時保障二者的利益，就需要對勞動關系進行合理管理，從而促進企業的正常運行。

1.2 利于企業凝聚力的提升

目前，企業在發展的過程中，需要注重對勞動關系的管理，一定程度上能夠有效提升企業的凝聚力，進而有效提升員工的工作效率，促進企業競爭優勢的提升，保證企業的順利運營。如果企業想要快速發展，就需要注重勞動資源的歸屬感，以及提升企業的凝聚力，對勞動關系進行合理處理，盡量避免出現勞動者同企業資本之間出現矛盾與問題，降低勞動者對企業的不良情緒，促進員工的工作積極性的提升，為企業提升經濟效益奠定基礎[1]。

1.3 促進企業穩定發展

企業在對勞動關系進行有效管理時，主要就是為了保證勞動資源能夠充分發揮自身積極作用，為企業發展貢獻積極力量，獲得相應的經濟利益。因此，站在勞動者角度來看，有效的勞動關系管理，就能夠促進企業得到穩定發展。如果在企業發展過程中，有效落實此種勞動關系的管理，然后結合員工的工資水平，促使企業能夠更好地適應社會經濟發展。目前，大部分企業需要擴大內需，從而提升經濟利益，因此，就需要從薪酬管理進行分析，有效對勞動關系進行管理。另外，企業勞動關系管理如果具有一定的科學性以及合理性，就能夠有效避免社會糾紛的出現，利于社會經濟發展的穩定，促進我國社會有序進步發展。

2 企業勞動關系管理工作完善措施

2.1 對勞動風險進行正確評估

1）對觀念進行合理轉變。根據我國頒布的相關勞動合同法律法規，企業可以結合自身的經營情況，建立適當的用工制度，保障合理、科學、可靠的勞動用工體系，從而促進員工工作效率的提升，最大程度上對員工隊伍進行優化，促進勞動效率的穩定提升，從而有效增強企業的競爭優勢，促進企業和員工共同發展進步[2]。

2）適當設立勞動關系協調員。勞動關系協調員，主要就是對勞動人事法律法規進行有效宣傳，對企業勞動資源實施管理，對勞動合同進行有效管理，同勞動資源之間進行有效溝通，不僅僅保障企業的經濟效益，還需要保障員工的利益。

3）建立應急協調機制。對員工、人力資源管理部門以及員工和工會之間的勞動關系進行合理的明確，指定合理的應急協調機制，保障企業的穩定發展。例如：工會需要結合企業的發展情況以及發展特征，重點關注勞動合同等內容，依照法律法規，對員工權益進行維護。

2.2 對勞動管理規章制度進行合理制定

1）避免現在危險的存在。企業在制定勞動管理規章制度的過程中，需要對潛在的風險以及問題進行明確，并對其進行分析，然后制定相關的預防措施，促進企業的可持續發展。

2）對現有規章制定進行合理分析。企業在對勞動關系進行管理的過程中，需要對用工、福利等人力資源規章制度進行合理的分析，然后依照相關的管理風險對其中存在的問題進行查找，并制定合理的解決措施，保障員工同企業一起進步發展[3]。

3）完善相關管理制度。企業在對勞動關系進行管理時，難免出現各種風險，因此，就需要對這部分風險文件進行明確，然后進行完善調整，根據相關的合法陳旭，保障企業的勞動關系管理制度具有一定的安全性以及合法性。

2.3 保障員工具有規范性

1）對員工崗位進行合理明確。站在企業角度來講，需要對企業的各個崗位進行明確，結合企業的發展情況，對員工情況進行合理分配，從而最大程度上建立合理的人力資源管理模式。尤其是針對臨時性或者替代性的崗位，能夠有效的對勞動風險進行規避。

2）對事實勞動關系進行合理規避。企業在發展過程中，需要對事實勞動關系進行合理的避免，例如：勞動者在入職之后，企業沒有同其簽訂勞動合同，那么則會導致事實勞動關系的出現，進而一定程度上就會增加企業的法律風險。

3）對勞務派遣用工進行合理規范。企業在選擇勞務派遣企業過程中，判斷其是否有合法性以及規范性，并對其履約情況進行監督，還需要注重檢查合同中的內容，避免出現派遣用工關系轉變為事實勞動關系情況的出現，保障企業的可持續發展。

4）對員工崗位進行合理規范。根據勞動法規定，企業的分配原則就是同工同酬，需要對各個崗位的職權進行詳細的明確，結合相關的崗位規范，對崗位風險進行有效防范。將職責明確到個人，避免出現推卸責任情況的出現，推進企業的穩定發展。

3 結束語

總而言之，企業在發展的過程中，能夠嚴格落實勞動關系管理工作，促使勞動關系管理充分發揮積極作用，不僅利于企業的快速發展，還利于社會的穩定。與此同時，企業勞動關系的有效管理，還能夠激發員工的工作積極性，提高工作效率，進而提升企業的經濟效益，同時提升員工自身的利益。

參考文獻

[1]裴王瑜.關于完善企業勞動關系管理工作的探究[J].現代國企研究，2017（10）：186+261.

[2]朱彤.企業和諧勞動關系問題研究——從人力資源管理視角[J].重慶電子工程職業學院學報，2017，26（01）：21-24.

[3]李長江，李曉威.論我國企業勞動關系協調機制的系統性與整體改革思路[J].寧波大學學報（人文科學版），2016，29（02）：77-83.