如何隨需應變

文/格雷尼

創造力可以培養。我們可能永遠無法分析出產生創造力的所有變量，但是，根據我的經驗，我們可以創造可靠的條件來獲得它。

20年前，我參與了一個項目，制定自助策略，提高肯尼亞貧窮人群的經濟水平。在從比利時布魯塞爾飛往肯尼亞內羅畢的航班上，我突然意識到這是一個很大膽的方案。壓力驟增下，我在航班上陷入了夢魘，直到關于接近湍流的航班信息使我猛然清醒。

在工作中，會有很多這樣的時刻，我們面臨才思枯竭，面臨重任。在我的職業生涯中，總結出了一些值得借鑒的化解困境的方式。

1.描述問題，然后后退一步。就像牡蠣里塞入一粒沙子，受到刺激會激發創造力。當給自己一個尚未解決的問題時，大腦就會變得活躍。在去內羅畢之前的幾個月里，我隨身攜帶著一本便箋簿，上面寫著這樣一句話:“在沒有外部資源的情況下，我們將如何為這個群體創造300個中產階級的就業機會?”我以此來促動自己隨時思考。。

進一步加劇認知刺激的一種方法是，首先草擬出解決方案，可能并不是那么完美，但這種努力會推動那些更豐富的精神資源涌現出來。

2.服從你的好奇心。史蒂夫·喬布斯稱：“創造力就是把事物聯系起來。”如果想更具備創造力，就需要有更多的東西來連接，建立一個豐富的心理數據庫。尊重自己對每一件事的好奇，假如這件事情能夠讓你覺得有意思，那么就去嘗試探索一下，滿足一時的奇想。好奇的對象可以是一篇文章或一次會議，或是從書店前走過時無心留意到的一本書。

我在肯尼亞的經歷告訴我，這些似乎沒有什么直接價值的內容帶給我很大裨益。

3.裝滿你的“鞋盒”。收集整理自己的經歷。比如，我每次閱讀時，都會把最好的文章剪切、粘貼到一個文檔中，這樣以后就可以很容易地找到它們了。這增加了我保留信息的能力，讓我能在訊息之間建立豐富的聯系。

我想起，在那次去肯尼亞的飛行中，我突然回憶到5年前讀過的一本關于大型群體決策的書。所以我打開筆記本電腦，回顧了一些關鍵觀點，這些觀點對我之后的工作產生了積極影響。

我的“鞋盒”裝得滿滿當當，為此得到了一次又一次的獎勵。“鞋盒”里的許多東西來自于會議、文章或在線視頻，收集時是一件苦差事，最終卻產生了很好的效果。有時，我們稱事物為“無聊”僅僅是因為它們在我們當前所喜歡的范圍之外。

4.和不愿交談的人交流。在我生命中，有很多次出乎意料富有成效的對話，雖然我沒有因為這些對話而改變，但我從自己永遠不會經歷的生活中獲得了寶貴的觀點。這種方式幫助我找到了在肯尼亞所需要的心理靈活性，幫助我在同理心和責任感之間找到平衡。

值得一提的是，激發創造力的一個原則是記錄。如果我及時記錄和組織我的思想，就會加速思想的發展。如果我忽視這些時刻，就會失去逐漸清晰的思路，放慢了進程。從內羅畢出發幾個小時后，我突然有了許多想法。我昏昏欲睡，但意識到這些靈感需要記錄，而記錄下的內容，都用在了未來兩年肯尼亞的生活。在那里，我取得了很好的成就。

創造力可能永遠是一個謎，但我們可以隨需應變，完成那些需要創造力的工作。