趙倩
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-013-02
摘 要 企業工會如何增加工會干部做好職工群眾工作本領,建設一支高素質專業化的工會干部隊伍,是企業工會在新時期所面臨的重要任務。在建設一支高素質專業化的干部隊伍過程中,就需要企業工作要深刻領會,認真學習貫徹習近平總書記的重要講話精神,時刻關注全國兩會精神、關注基層職工反映,落實好職工小家建設、勞模培養規劃等工作任務,找準工會的切入點和著力點,不斷增強工會組織的吸引力,凝聚力和影響力。
關鍵詞 企業工會 干部隊伍 職工群眾 員工素質 思想教育
企業工會在增加工會干部做好職工群眾工作過程中,要組織和廣大工會干部切實增強做好職工群眾工作本領的恐慌緊迫感,要認真學習、深刻理解習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述的精神實質、核心要義,站穩政治立場、增強“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
一、貫徹落實黨的十九大精神,圍繞中心服務大局牢記使命主動作為
1.各級工會干部要積極主動、不斷創新,堅持在繼承中發展,在實踐中完善,在創新中提高,以高度的政治自覺抓好工會系統黨建工作,帶動工會自身建設全面推進,把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力,團結動員廣大職工為推動企業發展建功立業。
2.公司工會深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,落實中國工會十七大精神和有關要求,深入貫徹落實公司工作會議精神,落實上級工會工作部署,圍繞中心、服務大局、牢記使命、主動作為,充分發揮工會組織作用,各項工作取得了顯著成績。
3.要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹中國工會十七大會議精神,落實市總工會工作部署,圍繞陜西煤化工企業職代會暨工作會議確定的目標任務,牢牢把握新時代工會工作定位和工作要求,依法引導、服務職工、凝心聚力、崗位成才,在真抓實干中展現形象,在凝心聚力中體現價值,以優異的成績做好工會服務職工工作。
4.工會專職干部,要善于全面做好民主管理工作,促進公司快速發展;要豐富職工文化建設,努力促進企業文化建設,不斷推進班組建設,積極打造星級班組,持續深化“職工小家”建設,促進和諧企業建設;全面提升職工服務水平,積極營造和諧企業氛圍;引導職工崗位成才、建功立業,進一步提升職工隊伍;完善規章制度,規范工會內部管理;加強工會自身建設,切實提高工會工作水平。
二、全面推進職代會精神落實 提高工會干部專業素質
1.公司工會充分利用周例會、工會主席例會,組織中層干部和工會人員學習會議精神。發揮工會工作微信群,即時通等網絡平臺,轉發全委會會議材料,要求基層工會組織集中學習。以全委會精神為指導,扎扎實實、轟轟烈烈開展工會工作。進一步推進三級職代會精神落實,制作專題宣傳圖板,指定專人講解。其次,制作勞模、先進人物事跡展板,開展勞模事跡精神巡展。
2.聚交公司工會,要以企業發展戰略為目標,不斷繁榮職工文化。讓工會干部提高素質、專業提升,圍繞公司中心工作積極開展班組建設、各項主題競賽、文體活動等,激發了職工履職擔當,愛崗敬業的工作熱情。
3.工會干部要不斷強化思想政治引領,黨的群眾基礎更加鞏固;激發職工創新活力,服務職工成長成才;提升班組建設水平,夯實企業發展基礎;深化職工民主管理,推動企業健康發展;全心全意服務職工,營造溫馨和諧氛圍;豐富職工文化生活,凝聚職工奮進力量;加強工會自身建設,推動工作提質增效。
4.2019年,工會干部要聚焦政治引領,在高舉旗幟、牢記使命中體現新擔當;不斷聚焦創新創效,在助推企業高質量發展中展現新業績;要聚焦基層基礎,在激發班組活力中實現新提升;聚焦主責主業,在構建和諧勞動關系中展現新作為;聚焦人文關懷,在更好滿足職工美好生活需要中把握新使命;聚焦文化引領,在提升企業凝聚力和向心力中打造新品牌;聚焦巾幗建功,在發揮工會干部在服務職工群眾作用中綻放新風采;聚焦改革創新,在加強工會自身建設中樹立新形象。
三、企業工會干部要提升做好班組標準化建設能力 為工會發展打下堅實基礎
1.企業工會要強化工會干部在職代會質量評估和廠務公開職工滿意度測評、“職工小家”建設、班組標準化建設、建國70周年系列活動、工會干部讀書活動等重點工作中的作用。各專業部門要制定本專業標準化建設實施方案,按照“通用+專業”模式,以“縱向管控實施、橫向分工協作”推進模式,明確班組標準化建設工作。要實行專業部門“對口抓、抓專業”、各單位“主要抓、抓主建”的“雙輪驅動”運行機制,形成“抓專業管理、必須抓班組標準化建設,分管專業管理、必須分管班組標準化建設”的常態化工作機制。
2.工會干部要按專業選定試點單位,提前完成試點單位基礎管理工作,然后總結試點建設經驗,繼續推廣班組標準化建設工作。按照要求根據《班組標準化建設工作安排計劃表》的要求,結合自身實際,認真學習本專業評價細則。召開專題例會時各專業部門進行匯報此項工作的開展情況及下一步工作任務,要以問題為導向,針對日常管理、檢查與評價中發現的問題,落實相關責任主體,制定改進措施,并跟蹤反饋,以數據和事實作為依據,要有目標、有依據、有檢查、有考核,形成閉環管控。
3.班組標準化建設工作是企業工會工作的重點,是陜西煤化工企業“打基礎、立長遠、促發展”的重要組成部分,因此,要求企業工會干部要齊心協力開展好這項工作,做出亮點,搞出特色,為企業發展再上新臺階奠定堅實基礎。
4.企業工會干部要發揮好總經理聯絡員橋梁紐帶作用。要當好“宣傳者”,主動宣傳企業的形勢任務、文件政策,要密切聯系員工,真實反映員工的所思所想。同時,要站在企業發展大局的角度出發,靈活解決實際工作中存在的問題,切實把矛盾化解在萌芽狀態。要當好“諫言者”,加強調查研究,要多深入職工群眾,去積極搜集信息;做好局內和局外,機關和基層問題的調解員和協調員,做好各項工作的宣傳和解釋工作,為企業發展貢獻智慧和力量。
四、企業工會干部要當好“實踐者”立足本職工作為廣大員工做好表率
1.企業工會干部要加強學習,提高履責能力。要在實踐中積累經驗,提高洞察力和綜合素質,提高建言獻策,參政議政的水平,通過及時的反應問題和提出的建議,體現責任,發揮聯絡員上情下達、下情上報的橋梁紐帶作用,既要當好工作的執行者,也要做好政策的宣傳者,要當好“參謀”。要保持高度的責任心和使命感,一如既往的查找問題,分析問題,研究問題,以此促進企業強化管理,促進全陜西煤化工企業各項工作的發展。
2.企業工會干部要以工會管理診斷分析為抓手,強化組織領導,創新工作思路,積極推進班組建設。要明確崗位職責。在認真學習領會班組建設相關標準和各項要求的基礎上,各班組層層負責,嚴格執行標準,落實管理細節,力爭“基礎管理規范化、專業管理流程化、工作要求標準化、工作考核數據化、團隊建設和諧化、數據資料信息化”,實現責任落實到位,整體推進班組建設的各項工作。
3.企業工會干部要經常對基層班組充電。以微信群、微課堂為載體,通過合理利用工余閑暇時間,以“缺什么補什么”為原則,在班組建設、技術創新、技能傳授等方面開展學習教育活動,有效消除培訓盲區,全面提升一線班組員工的綜合素質。要學會分享創新經驗。廣泛開展精彩班組推薦、員工風采展示、學習材料、心得體會、信息動態等活動,多側面、多角度、全方位報道班組建設最新動態,使各班組間相互促進、取長補短、共同發展。
4.企業要企業職代會確定的目標和任務,以著力提升工會干部隊伍能力為主線,以推進“文明生產達標”為載體,以“三杜絕一防范”為目標,構建本質安全新常態,打造優質服務新體系,營造隊伍發展新氣象。堅定信心,凝聚發展合力;真抓實干,實現躍起攀升,努力建設新時代平安和諧幸福的陜西煤化工企業。
五、強化工會干部民主管理能力 推進先進職工文化建設
1.工會干部要對企業各項工作,尤其是職工民主管理、先進職工文化建設、職工技術創新、關心關愛困難職工等工作了如指掌,只有這樣才能做到認真履行職責,積極發揮作用,及時總結和反映發現問題,形成巡視報告向省陜西煤化工企業黨委匯報,為企業黨委科學決策提供依據。
2.工會干部素質工程作為企業對工會干部素質提升工作的一項重要工作來抓,要引領工會干部發揮著工會干部的作用。針對企業特點,對工會干部素質要求越來越高,把提高工會干部專業化業務技能,提升工會干部整體素質,發揮工會干部作用,作為企業工會提升工程的一項十分緊迫而重要的任務。需要企業工會要加強領導,認真規劃和實施工會干部素質教育工作。
3.企業工會要結合實際,制定出符合本企業、本單位實際的工會干部素質教育實施方案,提出工作目標和具體實施措施,使工會干部素質教育工作扎扎實實地落到實處。抓住學習培訓是基礎和關鍵,在工會干部中樹立大力開展教育培訓工作,不斷提高工會干部的知識水平,提高整體素質的意識,幫助工會干部觀念轉變,不斷更新知識。
4.企業工會要通過開展讀書交流活動、讀書沙龍、讀書朗誦會等活動,使工會干部從“要我學”轉變為“我要學”,將學習與工作、與生活,緊密掛起鉤來,不斷增強工會干部學習的自覺性和緊迫性。要建立健全激勵機制,營造良好學習氛圍。建立工會干部崗位成才的有效機制,在為其成才提供學習和鍛煉的機會,要組織工會干部被外派參加業務培訓。出臺政策和措施鼓勵工會干部學知識、學技能,將教育和鼓勵同晉級、晉職和物質、精神獎勵結合起來,為企業發展注入內在動力。激發工會干部的緊迫感、危機感和責任感,在企業內營造良好的學習氛圍,使工會干部素質教育工作達到事半功倍的效果,取得長久實效。
六、結語
企業工會要以巧妙設置有效載體,使工會干部教育與崗位相結合。企業工會要結合工會干部具體工作崗位,不斷強化崗位技能的教育,通過理論和實踐相結合的教育方式,加大對工會干部的教育培訓。充分利用勞動競賽、技術比武等已經卓有成效的載體,為工會干部搭建的平臺,給工會干部成長的機會。