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基層黨組織促進企業發展質效提升的實踐研究

2019-04-24 09:23:04李紅艷
現代企業文化·理論版 2019年34期
關鍵詞:基層企業

李紅艷

中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-033-02

摘 要 本文通過對孝感文化中心項目基層黨建工作及績效的梳理分析,總結基層黨組織的功能作用情況,探索新時期基層黨組織促進企業發展質效提升的實踐路徑和基本模式。

關鍵詞 基層 黨組織 企業 項目 質效

一、基層黨組織在企業發展質效提升中的重要性

在全國國有企業黨的建設工作會議上,習近平強調:新形勢下,堅持黨對國有企業領導,充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用是關鍵,堅持服務企業生產經營,將出發點和落腳點放在提高企業的效益、增強企業的競爭實力和實現國有資產保值增值上,黨組織工作實效、戰斗力才是檢驗企業發展的重要標準。

國有企業的改革深化給企業黨建工作提出越來越多的新課題、新挑戰。作為黨在企業中開展工作、增強凝聚力和戰斗力的重要基礎,基層黨組織如何充分發揮自身作用,以適應和促進新時期企業質效提升的需要,已成為亟需探索解決的問題。尤其對以施工為主業的企業,由于其施工任務重、周期長及人員駐地分散等特點,基層黨組織在凝聚人員合力、保障項目進度、提高質量效益方面更需要發揮獨特和關鍵的作用。

孝感文化中心項目是湖北省孝感市第一個以文化事業為主體的地標性建筑,由中交四公局總承包公司承建,是孝感市歷史上單體規模最大、標準最高、投入最多的非標準性公共文化設施項目,設計和施工復雜程度遠高于目前同類建筑,在國內外建筑史上屈指可數。本文立足孝感文化中心項目基層黨建的探索實踐,梳理主要做法和重點實效,總結基層黨組織促進企業發展質效提升的孝感項目路徑和模式,以期提供有價值的參考和借鑒。

二、助力企業組織管理強化

習近平在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,要堅持建強國有企業基層黨組織,黨的建設要跟進企業發展,黨支部的戰斗堡壘作用要充分體現,這是做強做優做大國有企業的堅強組織保證。

思想引領行動,凝聚強大精神力量。孝感文化中心項目黨支部高度重視思想工作,站在管黨治黨、全面推進從嚴治黨高度,堅持和完善黨內學習制度、“三會一課”制度,強化理論認識和思想引領,深化項目領導班子及廣大黨員職工對做好黨建工作的正確認識和重要性認識。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平系列講話精神,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育及黨風廉政教育,緊密結合項目實際,把精神貫徹落實到項目管理、生產經營、提質增效等各項工作中,抓住經常、融入日常,學習工作不斷深入,思想認識不斷統一,形成引領企業發展和項目推進的強大精神力量。

深化三級聯創,壓實黨建責任,戰斗堡壘不斷夯實。項目黨支部是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎,是企業持續發展的重要基石。孝感文化中心項目黨支部聚焦生產經營,以“三級聯創”活動為抓手,以凝聚黨員干部員工為著力點,加大對四公局“務實高效開拓創新”企業文化的宣貫力度,堅持黨建帶工建、帶團建,開展“發展質效年”勞動立功競賽、技能比武、青年論壇等活動,積極參與公司“發展質效年”主題演講比賽和道德講堂,踐行“快樂工作 健康生活”理念,“四力型”黨組織建設取得明顯成效,黨建工作有效保障了項目組織管理的順利實施,轉化為企業質效提升的源源動力。

三、聚力項目重點難點攻關

創新是引領發展的第一動力。對于企業來說,生產經營結構調整的中心環節是技術創新,這不但是保持企業長盛不衰的法寶,也是提升企業品牌、核心競爭力之關鍵。對于以施工為主業的企業來說,誰能率先運用新技術、攻克新難點,誰的競爭力就強,誰的成長性就好。

發揮黨組織攻堅優勢,提升工程科技含量。面對復雜程度極高的施工,孝感文化中心項目更要以高科技手段打造高質量工程。為此,孝感文化中心項目黨支部成立了“新技術應用及推廣領導小組”,明確了項目新技術推廣應用計劃及項目具體推廣實施措施,自上而下分工負責,全力推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備的“四新”科技成果及建筑業新手段,在提高經濟效益的同時,努力提升工程建設科技含量,展現行業最高水平。項目施工過程中,完美體現了國內最先進消防手段、最先進建筑聲學的設計技術、隔音技術、最先進施工技術。由于表現優異,孝感文化中心項目被評為孝感市典型科技示范工程。

從關鍵細節創新著手,打造精品工程。小細節成就大創新。機電安裝中積極采用BIM新技術,通過對土建專業及機電安裝管道圖紙進行三維建模,提前發現了諸多在平面圖紙中難以發現的碰撞問題,同時利用BIM管網綜合技術,達到了管道安裝布局更合理、排布更美觀的目的;落實項目部混凝土裂縫防治技術具體措施,混凝土質量得以確保;采用鋼結構CAD軟件使得屋面網架施工定位精準;

以雙層中空LOW-E節能玻璃新材料組裝的大劇院兩翼平屋面和殼體的幕墻玻璃,造型美觀,不但自然采光,還可以調節室溫等。一系列新技術新方法的實施應用,大大提高了項目實效和企業影響力。

四、加力質量安全管控精細化

工程質量是施工企業生存發展的生命線,工程質量不過硬,企業就沒有競爭力,現場保市場就是一句空話。“安全”是施工企業發展永恒的主題,企業安全是健康發展、和諧發展的基礎。因此,抓好質量安全管控工作始終是企業發展的重中之重。

弘揚工匠精神,牢固樹立項目質量就是企業品牌的理念。孝感文化中心項目黨支部高度重視企業品牌信譽、社會形象的維護,通過過硬的產品質量、優良的工作作風,持續提升中交四公局的社會知名度和美譽度。以項目二期裝飾裝修工程為例,作為爭創“魯班獎“的關鍵階段,針對屋面不規則橢圓形狀,項目部日夜奮戰,預先進行了電腦深化排版,最終達到了面磚弧線平滑、分格縫順直美觀的效果。室內裝修中,技術員精益求精,聚焦每一個細節,以毫米為單位保證整齊劃一。整個工程中,所有水、暖、電等線盒均居于板中或齊縫,連衛生間的潔具、感應器也沒放過。通過全過程控制,真正實現了精細化管理。孝感文化中心項目黨支部高度重視踐行綠色發展理念,致力于打造綠色工程。施工過程中,孝感文化中心項目黨支部規定,對于可能出現揚塵的場所、施工部位以及環場道路,要定時安排灑水車、人工灑水等方式治理揚塵。尤為獨創的是 ,項目黨支部在施工現場的塔吊上安裝了噴霧降塵設備,使工地揚塵減少了80%,在中交四公局總承包分公司、孝感市在建的項目中均為首創,不但實現了綠色環保,還大幅度減少了揚塵對附近居民的影響,進一步樹立了良好的企業形象,為企業“以現場保市場”打下了基礎。

孝感文化項目黨支部一以貫之高度重視安全生產工作,大力創建“青年安全生產示范崗”,促使廣大職工牢固樹立了安全生產意識,提升了安全生產技能,進一步激發了他們投身安全生產管理工作的熱情。項目安全生產始終保持“零事故”,確保了職工和從業人員的生命安全健康,保證了項目施工生產的順利加快進行。

五、夯力“互聯網+”工作活力激發

隨著網絡信息技術的普及,社會進入“互聯網+”時代,企業開始向著信息化的方向發展,在這一形勢下,建筑施工企業引入先進的“互聯網+”理念和技術已經成為時代的要求,以實現施工現場自動化、智能化,提高企業競爭力,進而提高企業經濟效益。

孝感項目黨支部注重利用“互聯網+”技術,對現場技術交底設計了專屬二維碼,使項目參建人員在施工過程中、下班后,可以隨時用手機掃描二維碼,快捷而方便的對技術交底進行學習,不但鞏固技術要點,交底效果也加深了。未采用二維碼前的以往施工中,現場工人通常采用書面技術交底,接受交底并簽字確認后就可以開始施工,過程中,對技術交底進行深入學習的工人少之又少,導致施工細節處理上很容易發生不規范施工現象。而二維碼交底的新型方式,只需要兩秒鐘就可以加載全部交底信息,大大節省了翻閱交底記錄的時間,從根本上改變了這一問題。

不但如此,孝感文化中心項目施工生產管理很多環節、日常管理多項工作都引入、創建了“二維碼”這種快捷方式,通過“掃一掃”將需要各參建人員了解和學習的項目信息、工程技術安全質量卡控要點等顯示到手機上,高標準推進項目標準化建設,增強全體參建人員的質量意識和責任意識,為打造標準化、精細化優質工程奠定了扎實基礎。

六、著力干部人才隊伍孵化

功以才成,業由才廣。人才資源是企業發展的核心資源,提升企業發展質效,推動高質量發展,關鍵在于人,根本在于打造一支高素質干部隊伍。

堅持“黨管干部、黨管人才”,把好選人用人關。孝感文化中心項目黨支部在“選人、用人、配人、培養人”上堅決把好政治關、能力關、廉政關,落實“三重一大”決策制度、民主評議制度,通過導師帶徒、一線鍛煉、輪崗換崗、專項培訓等辦法,為優秀干部“搭臺子+壓擔子”,加大對他們的選拔、培養和使用力度。堅持“能者上、平者讓、庸者下”選人用人導向,完善選人用人機制,努力營造積極向上、風清氣正的良好生態。

木受繩則直,金就礪則利,把好人才培育關。孝感文化中心項目黨支部嚴格執行“235”工作評價標準,把“有沒有、做沒做、好不好”作為員工的評價準則,強化服務意識、規矩意識、執行意識導向,優化評價流程,創新評價舉措,激發員工工作積極性和創造性。按照中交四公局“一年成長、兩年成才、三年獨當一面”培養要求,加大新員工培養力度。自項目開工來,先后提拔12名中層干部和4名經營層干部,向公司及其他項目部輸送了8名骨干人才,為公司人力資源建設做出了突出貢獻。

七、結語

在項目黨支部的帶領下,經過鍥而不舍的長期努力,孝感文化中心項目先后獲得國家“AAA級安全文明工地”、湖北省結構優質工程、湖北省工人先鋒號、孝感市“澴川十大魅力工地”“中國交建綠色施工示范工地” “楚天杯”等國家級、省部級、地市級共計20余個榮譽,目前正在向著 “魯班獎”等更高目標沖刺,為企業爭取更多、更大榮譽。

孝感文化中心項目黨支部勇于探索、大膽創新,逐步走出了一條能夠有效發揮基層黨組織作用,使黨建各項工作深度融入生產經營和項目管理中,進而調動起黨員職工的積極性、主動性和創造性,不斷促進企業質效提升的新路子,對新時期國有企業如何搞活搞好基層黨組織、推進黨建工作和企業發展互促聯動方面提供了較大的參考價值。

參考文獻:

[1]中國交建黨委.關于加強和改進新形勢下黨建工作的意見.

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