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依托高校智庫建設的MTI人才培養(yǎng)模式探索

2019-04-27 01:40:42楊明
課程教育研究 2019年10期

【摘要】本文從課程設置、實踐、師資和就業(yè)四個關鍵方面,探討了高校智庫建設與MTI人才培養(yǎng)的融合,以期為MTI的改革探索和實踐提供有益參考。

【關鍵詞】翻譯專業(yè)碩士(MTI) 智庫 人才培養(yǎng)模式

【中圖分類號】H059 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2019)10-0012-01

我國自2007年開始設立翻譯專業(yè)碩士學位點(MTI),截止2018年,開設MTI的高校已增加至272所,且保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢。但是,MTI數(shù)量的增加不等同于翻譯人才培養(yǎng)質量的提高,MTI研究生也不一定就是合格的翻譯從業(yè)者。在第十四屆全國翻譯院系負責人聯(lián)席會議上,與會代表普遍指出MTI教育在課程設置、實踐基地、師資隊伍和職業(yè)前景等方面所面臨的挑戰(zhàn)。這迫使我們不得不去探索MTI未來發(fā)展的新路徑。

1.MTI與智庫建設

隨著我國開放程度的擴大,需要翻譯服務的領域也越來越寬,其中就包括智庫研究。趙若錦,陳銳(2018)將我國改革開放以來的智庫發(fā)展分為五個階段,其中第五階段以黨的十八屆三中全會提出建設“中國特色新型智庫”為起點,標志我國智庫建設進入快速發(fā)展期。2017年,我國智庫多達512家,列全球第二。在新時代背景下,智庫建設更要面向國際,在學習國際經驗的同時講好中國故事,提升我國智庫的國際影響力。

在智庫的國際交流中,不論是資料譯介、成果出版這類基礎性工作,還是合作研究、專家互訪、專題研討會等高層次項目,都需要翻譯人員參與。這意味著,翻譯人員的質量將影響智庫研究成果的時效性和前瞻性。不得不承認,當前的MTI恰恰很難培養(yǎng)出復合型翻譯人才。但是,供需關系失衡也為探索MTI人才培養(yǎng)模式改革提供了新思路。

2.依托高校智庫實現(xiàn)MTI人才培養(yǎng)目標的關鍵

2.1優(yōu)化課程設置、實現(xiàn)特色培養(yǎng)

由于MTI發(fā)展時間短,尚未建立成熟的課程體系,各個學校設置課程時往往參考學術型翻譯碩士的培養(yǎng)方案,無法體現(xiàn)專業(yè)碩士突出實踐、重視應用的特點。高校智庫的研究內容一般與學校辦學特色相關,重心也會集中在有限的幾個領域。這就要求翻譯人員非常熟悉,甚至精通相關領域的專業(yè)知識。為滿足智庫翻譯需要,就必須在MTI教學中適當嵌入專業(yè)課程。經過口、筆譯練習強化,學生的專業(yè)優(yōu)勢就會顯現(xiàn),逐漸成為某一領域的翻譯專家。

2.2增加翻譯機會、重視實踐質量

《翻譯碩士專業(yè)學位培養(yǎng)單位評估指標等級標準》要求“筆譯方向的學生在學期間應有不少于15萬字的筆譯實踐,口譯方向的學生在學期間應有不少于400磁帶時的口譯實踐”。這個翻譯量比較容易“湊夠”,但內容五花八門,質量很難保證。可一旦服務于智庫研究,情況就大不一樣了。一方面,智庫建設需要譯介支持,口筆譯機會多,容易滿足數(shù)量要求;另一方面,對譯文質量的高要求是一種鞭策,鼓勵學生在翻譯過程中加強學習,學練結合,實踐的價值才會體現(xiàn)。

2.3鼓勵教師參與、引導多元發(fā)展

《翻譯碩士專業(yè)學位培養(yǎng)單位評估指標等級標準》對教師的要求更加苛刻,不僅翻譯量更多,還規(guī)定了必須完成的科研工作量。現(xiàn)實情況是很少學校將翻譯量作為職稱指標,這意味著MTI教師要想晉升職稱就要付出雙倍努力。可如果教師參與智庫建設,這一矛盾將得到有效解決。因為智庫研究本身就是科研項目,而且教師通過實踐能夠深入了解其他專業(yè),發(fā)現(xiàn)跨學科科研課題,實現(xiàn)多元化發(fā)展。

2.4重視培養(yǎng)質量、拓寬就業(yè)出口

據(jù)《中國企業(yè)“走出去”語言服務藍皮書》(王立非,2016)顯示,“語言服務公司不懂專業(yè)領域知識”是企業(yè)面臨的最主要問題。這說明MTI并未培養(yǎng)出市場需要的翻譯人員,不是沒有譯員,而是譯員不合格。依托不同領域的智庫建設MTI,就是在為市場培養(yǎng)“一專多能”的專門翻譯人才。即便MTI學生畢業(yè)后無法進入智庫團隊工作,也不用擔心找不到工作,畢竟市場需求遠超智庫。

3.結束語

依托高校智庫培養(yǎng)MTI人才不是簡單地將智庫作為實習基地,而是在課程設置、實踐、師資、就業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)智庫建設和MTI培養(yǎng)的融合。不可否認,過分依賴智庫會給教學帶來不可預估的風險。因此,探索MTI改革既不能偏離培養(yǎng)語言能力和翻譯能力這個根本,也不要因擔心失敗而放棄嘗試。

參考文獻:

[1]王立非. 中國企業(yè)“走出去”語言服務藍皮書(2016)[M]. 北京: 對外經濟貿易大學出版社,2016.

[2]趙若錦,陳銳.我國智庫發(fā)展現(xiàn)狀及提升路徑研究 [J]. 現(xiàn)代管理科學,2018(11): 66-68.

作者簡介:

楊明(1982-),男,山東濟寧人,副教授,碩士,齊魯工業(yè)大學(山東省科學院)外國語學院,主要研究方向為英語語言學、語言教學。

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