建筑工程造價預算控制要點及其把握

徐高

摘要：在社會經濟迅速發展的今天，建筑行業也有了飛速的發展。而不管對于建筑投資者來說還是對于整個社會來說，控制好建筑工程預算都是非常重要的。施工過程中的很多因素都會影響工程造價，如何把握重點因素，做好建筑工程造價預算控制，對于預算可控性的提高和總體廉價的降低有著非常重要的作用。建筑工程預算對建筑工程成本有著絕對的把控作用，伴隨著建筑工程的整個項目進行的過程，也是建筑企業管理人員關心的主要幾個問題之一，所以要運用科學合理的方式提高預算的準確性。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制要點

引言：

建筑工程中，最重要的一部分就是工程造價預算，它是項目投資的重要依據，是投資的關鍵點，因此工程造價預算的方方面面都要把控好，要從實際出發科學合理的計算出來。由于建筑工程的市場變化不可控，是一個動態發展的過程，因此建筑工程造價預算時要保證全面、系統、且要留有余地，在相對不穩定的因素影響下，施工中要保持一系列的監測工作，有效調整工程的預算，并且落到實處，這樣才能保證施工的順利進行。工程預算工作是工程招投標工作的關鍵點，它需要由人力、物力以及財力的充分利用，才能得到良好的收益。

一、建筑工程預算出現偏差的原因

1.1預算控制相關人員素質不高

目前，中國有大量從事工程預算的工作人員。然而，很多人沒有國家認可的職業資格證書。人才缺乏導致工程造價的質量不高，成本控制相關的工作人員專業知識水平有限，造價控制的工作當中，對于成本控制的組織和協調能力較差，很難有效地實施建設成本的造價控制，不能滿足企業的實際需求。要想做好該項目標的控制工作就必須要求相關的管理人員具備較強的管理技術能力，尤其是其控制力要得到較強的保護，這是一個最為基本的能力要求，但是在當前的工程造價預算控制過程中，具體的控制人員卻存在較為明顯的造價控制力不高的現象，最終造成工程造價預算失控。

1.2實際建筑工程中對工程預算的控制不當

在建筑工程實際的建設過程中，有一些因素也會影響到建筑工程整體的預算效果，比如對于施工方案的選擇，重復施工將不可避免地影響項目預算的初始成本。有些公司很難從管理的各個方面控制成本，導致實際項目成本超出預算。也會影響到建筑工程整體的預算效果、市場的波形性及穩定性，而建筑工程的整個周期又比較長，人力物力都消耗巨大，變幻莫測的市場需要編制人員的高水平專業知識去適宜，并盡量采取最適宜的方式解決出現的偏差。

1.3建筑工程預結算編制存在問題

在工程造價控制的過程中也會存在結算不準確的現象，這些方面也會對工程造價的控制產生比較大的影響，首先是建筑造價人員的個人素質和工作的技能技術方面的缺失.造成建筑預算部門工作人員的專業水平不夠高，工作人員在前期沒有做好充足的實踐調查基礎，導致對實際情況做不出一個比較準確的預測，進而導致工程進展的延誤甚至工程無法順利進行，加上市場始終處在動態狀態、材料、設備等的價格都會隨時波動，最終出現問題。

二、建筑工程造價預算控制要點及其把握

1.造價人員的綜合培養

建筑工程造價主要是指在工程建設中，需要的全部費用。具體來說，可以包含以下幾個方面：機械設備費用、預備費、安裝費用等。明確造價預算控制的目標并利用合理有效的技術手段和方法，將各項任務進行合理的分配，統一控制和管理工程的造價。在建筑工程中，通過對造價進行預算控制，可以促進項目的經濟效益的提高，并提高建筑工程的質量。若在工程中未能做好工程造價預算則將會導致預算的失誤，甚至超出預算，從而影響了建設投資各方的利益。建筑工程造價預算的控制和管理的人員需要具有較高的建筑專業知識、管理經驗，以及專業的市場造價預算控制能力，需要熟悉市場相關政策、法律法規等等，保障工程造價預算編制的合理性，進而促進造價預算控制的嚴格性以及管理的高效性，促進建筑施工建設正常順利實施。在保證管理人員高效工作的同時，加強教育培訓，促進其職業道德素養和專業知識技能的共同提升，進而提升企業的整體競爭力。

2.控制項目變更影響

任何一個建筑工程項目的實施都要涉及決策、設計和實施三個步驟，而預算是工程設計每一步驟都涉及到的重要內容，如果項目某一步驟發生變更，之前制定的工程造價預算就要隨著發生相應的變化。所以，控制好項目變更給預算帶來影響是非常關鍵的。建筑施工項目操作周期長，涉及專業復雜多樣，施工過程中肯定會遇到很多突發情況，因此相關管理人員前期要嚴格調整審批工作，盡量使發生問題的概率降到最小，使工程造價預算處于一定的控制范圍內，出現問題遵循在科學合理情況下不輕易調整的原則，減少對工期的影響以及過度的資本投入，使項目變更對預算的影響程度降低。建筑工程從始至終所受到的影響因素相對較多，而且很多因素具有不確定性。其中，市場環境的變化是重點。一旦市場環境出現了變化，工程造價必然要隨之改變。物價上升或者是下降都會左右工程造價的總體預算。嚴謹科學的造價預算編制是建筑項目順利實施的基礎。

3.施工材料設備等市場的把控

全面掌控施工所需的材料和設備等價格的市場變化可以有效提高工程造價預算的控制管理水平。對于整個工程項目的造價預算來說，原材料和設備的采購占據很大的比重，而建筑行業所需材料種類多樣、價格和質量也參差不齊。施工材料的購買，在整個施工建筑中占有較高的比重，相關預算管理人員要對施工所需材料做充分了解，對材料的市場價格也要充分調查分析，因為建筑所涉及的材料很多，價格和質量也參差不齊，所以務必要做好貨比三家，在較合理的成本投入的情況下購買高質量的材料，給企業盡量帶來最大的利潤。

結束語

做好建筑工程造價預算對建筑開發商和整個建筑行業都具有非常重要的積極影響，在建筑工程造價預算的控制管理工作中，相關專業管理人員必須了解、總結項目造價預算中可能出現的問題，并準確掌握每個造價控制管理階段的關鍵要點，然后根據自己的專業知識，做好每一步關鍵要點的把握工作，不斷開拓創新，在提升自己專業能力的同時，促進我國工程造價預算控制管理工作。

參考文獻

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（作者單位：大成科創基礎建設股份有限公司）