袁開文
[摘 要] 學校文化建設是學校發展的應然選擇,也是學校的獨特名片。無論是精神文化、制度文化、物質文化、行為文化,都應該合乎兒童的價值觀、兒童的審美、兒童的發展,同時指向教師的成長、學校的進步。每一所學校都應基于自己的歷史和現實,基于自己對教育的理解,對學生的期待,提出自己的學校文化。“向上”文化,出自“好好學習,天天向上”,包含了我們對教育對象的要求,對教育者自己的約束,對所在集體的展望。在教育實踐中,我們努力地建構、不斷地探索、理性地踐行,希望她日臻成熟。
[關鍵詞] 建構理念;踐行路徑;探索措施
臺灣著名學者龍應臺說過:“人本是散落的珠子,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強韌的細絲,將珠子串起來成為社會。”如果將這句話用于學校管理,學校文化就是能夠把散落的師生個體串成一個整體的那一根“柔弱又強韌的細絲”。學校文化是一所學校在發展過程中有意無意形成的一種形態,是學校在發展過程中不斷積淀出的一種氛圍、一種精神,它是我們當下學校管理的應然選擇。
近年來,西順河小學致力于“向上”文化的實踐與探索,取得了一定的成效。我們的主要做法有以下幾個方面:
一、建構“向上”文化的理念系統
1.校訓:和諧向上
“和諧”,一取“河”字的諧音,學校地處西順河鎮,古老的張福河沿著小鎮流過;二含“和睦”之愿,當地居民來自全國許多地方,不同的民族;三寓“和平”之意,1945年有二十六烈士為了保衛家鄉,與日本侵略者浴血奮戰,長眠于此。“向上”,意味著積極進取,不斷進步,獲得幸福。
以“和諧向上”為精神引領,希望我們的教師,強化責任意識,努力工作,人人向上;希望我們的學生,樹立遠大理想,好好學習,天天向上;希望我們的學校,做到家長滿意,社會認可,教師自豪,學生向往,蒸蒸日上。
2.校風:團結進取,積極向上
每一位教職工都以“捧著一顆心來,不帶半根草去”為職業追求,熱愛本職工作,盡職盡責;各職能處室分工不分家,互相協作,形成合力;學校領導班子成員各盡其能,取長補短,齊心協力,辦人民滿意的教育。
3.教風:勤學善教,不斷向上
陶行知先生說:“要想學生好學,必須先生好學。”作為學生的示范引領者,教師首先要自己熱愛學習、不斷學習,教師這份工作也需要我們終身學習;作為學生學習的幫助者、合作者,教師必須善于組織教學活動,要不斷激發學生的學習興趣,幫助學生在學習活動中習得方法,最終養成良好的學習習慣。
4.學風:勤學善思,奮發向上
“學而不思則罔,思而不學則殆”,學習是汲取營養積累知識的重要途徑,思考是去偽存真提煉升華的關鍵過程。我們所追求的教育是學生勤學、好學、樂學;同時,遇到問題能“三思而后行”,并且敢于突破、勇于創新。
5.校徽:放飛希望
以一輪初升的朝陽為背景,一雙手托起一只和平鴿,蘊含“和諧向上”,寓意托起希望,放飛希望。
6.校歌:《放飛夢想》
7.校樹:廣玉蘭
樹的主干挺拔向上,枝枝葉葉緊緊靠攏的外形特點和不懼風雪嚴寒、不怕風吹雨打的精神品格寓意團結向上,力爭上游,不怕困難,百折不撓,與學校文化核心理念一脈相承。
8.校花:牡丹
百花之王,富貴的象征。冰封大地的時候,孕育生機一片,春風吹來的時候,把美麗帶給人間。寓意——和諧的教育,向上的精神,為學生放飛夢想,給家長帶來希望。
二、踐行“向上”文化的實施路徑
為了實現學校管理的終極目標——文化管理,我們必須提煉、繼承、發揚、創新學校在發展過程中的歷史文化,形成既尊重歷史又展望未來,既遵循規律又彰顯個性的辦學理念,并將其延伸、拓展后播種在全體教師和學生的心中,規范其行為,最終達到和實現學校教育的“文化育人”的目標。
1.精心設計環境
優雅精致的校園環境是學校富有凝聚力、向心力、創造力的基礎,也是師生整體素質和美好形象的體現。近年來,學校堅持文化化人的思想,圍繞校訓“向上”,有目的、有計劃地創設“書香、詩香、墨香”教育環境,營造濃郁的校園文化氛圍,取得“潤物細無聲”的教育效果。
我們對校園已有環境進行重新審視,對新建設施從細節上加以雕琢,力求突出“向上”文化。比如對校園走廊、樓道、教室和教師辦公室進行文化布置,內容圍繞“向上”;在校園中心路兩側栽種廣玉蘭,在校園角落設計竹苑,在教學樓后規劃水杉林,外形凸顯“向上”;學校先后開辟圖書角、展演臺、少年宮,活動引領“向上”;將寫字課的配樂、課間鈴聲換成兒童歌曲,課間操穿插武術套路,會議室、接待室布置學生作品,藝術熏染“向上”。
2.潛心組織活動
為了秉承“向上”的校訓精神,我們倡導全校師生每天“讀好書、寫好字、做好人”,希望廣大師生從讀書中積淀人生底蘊,從寫字中修煉氣質品性,從而成為一個知書達理、溫文爾雅的君子。我們每周組織教師讀書交流會,每月舉辦師生書法展,適時開展形式多樣的競賽,讓校園變得有聲有色,讓師生變得奮發向上。
我們還堅持舉辦一年一度的“三節一會”活動,即德育節、藝體節、詩詞文化節,學生田徑運動會,為師生搭建展示綜合素質的舞臺,提供精神生活的驛站,讓全校師生更好地發現自我、展現自我、超越自我。
3.著力完善制度
在學校管理工作中,我們推崇人性化管理,做到“寬嚴有致,恩威并重”,既用規范化的制度看護學校,又用人文化的關懷溫暖教師。目前我校已經有了一套較為完善的制度,特別是教代會制度日臻成熟,在學校管理中發揮了舉足輕重的作用。
隨著學校的發展,我們又出臺了課程開發制度、教師交流制度、職稱晉級制度,修訂了教師出勤制度、優秀教職工評選制度、學生評價制度,完善了工程監督委員會制度、校務委員會制度、家長委員會制度等。通過集民智、體民情、尊民意的一系列切實有效的制度,樹立學校的威信,維持學校良性的工作秩序和健康的工作環境。
三、探索“向上”文化的保障措施
1.積極開發校本課程
以“鄉村少年宮”為依托,開發藝術、科技、體育等特長課程;以學校附近的“洪澤陵園”“洪澤湖古堰”為資源,開發德育課程;以當地傳統民俗、特色資源為內容,開發藤編、漁鼓等傳統文化課程;以“牡丹園”“蘆葦蕩”“荷花塘”為載體,開發社會實踐課程。
2.不斷提高隊伍素質
簽訂《教學工作責任狀》《師德承諾書》《教師安全工作責任狀》等,并納入教師績效考核之中;扎實開展“千師訪萬家”活動;開展“爭做四有教師奉獻教育事業”主題演講比賽和征文比賽,增強教師職業責任感與光榮感。
3.全力打造特色項目
以特色項目為學校文化發展的載體,強化足球、武術操和書法三個特色項目建設。男女足球隊多次在市、區比賽中獲得佳績;武術隊側重于學生基礎的訓練,有計劃、分步驟地推進,輸送的隊員在江蘇省全運會上獲得武術套路比賽冠軍;書法社團有專用教室、設備和專項資金,隊員在國家、省級段位測試中取得驕人成績。
學校文化建設是一項工程,是一條沒有盡頭的道路。我們將矢志不渝地走在這條道路上,通過凈化、綠化、美化、文化的育人境界,讓每一位學生在“向上”文化中陶冶情操,發展能力,健康幸福地成長。
(責任編輯:劉瑩)