新形勢下加強國有造船企業發展黨員工作

居靜

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-042-02

摘 要 自改革開放以來，我國經濟實現了快速發展，經濟制度也隨之發生了變革，國有造船企業發展黨員工作穩步推進，但同時也暴露出許多問題。因此，本文以新形勢下加強國有造船企業發展黨員工作為題，在分析國有造船企業發展黨員工作問題及成因的基礎上，提出加強國有造船企業發展黨員工作的建議，希望為相關行業提供借鑒。

關鍵詞 國有造船企業 黨員發展 黨員隊伍

自新中國成立以來，國有企業對發展黨員工作十分重視，并將其作為企業重點工作內容，立足于實際，探索促進發展黨員工作的方法，以提升工作質量，增加黨員數量和質量。但伴隨著國有造船企業的發展，其發展黨員工作也逐漸暴露出一些問題，需要企業予以及時的解決。

一、國有造船企業發展黨員工作面臨的問題

據了解得知國有造船企業發展黨員工作存在以下幾方面的問題：

（一）黨員隊伍結構合理性較差

具體表現為基層黨員數量所占比例較少，嚴重影響了企業內黨員活動的開展，尤其是在一些技術崗位和艱難崗位，有限的黨員數量很難起到模范帶頭作用。與此同時，造船企業黨員隊伍呈現出青黃不接的態勢，究其原因，主要是在國有企業改革的背景下，國有造船企業內部人員構成發生了較大的變化，人數逐漸縮減，缺少新鮮血液，存在嚴重老齡化問題，致使企業內的黨員活動難以展開，企業黨建工作也因此受到了影響。

（二）新黨員發展源頭遇阻

就當前實際情況來看，國有造船企業發展黨員工作不容樂觀，在新形勢下，企業員工入黨的積極性大幅度下滑，究其原因，主要是大部分員工的生活壓力較大，缺少參與黨員活動的時間。而一部分年輕員工，在資歷、能力和思想觀念方面與入黨要求不符，甚至還有一些具有投機心理的年輕員工，將入黨作為了一種升職加薪的跳板[1]。

（三）在國有造船企業黨員干部隊伍中，存在一些綜合素質偏低的黨員干部，這些黨員干部很難適應新形勢下黨員工作的開展

對于黨建工作的重視程度偏低，認為黨建工作屬于一件無用的工作，不僅會浪費企業成本，還會影響企業的發展。此外，還有一部分黨員干部是轉崗干部，其原有崗位是管理崗和技術崗，在指導生產和創新技術上毫無問題，但是對黨建工作卻不夠精通，很難把握發展黨員工作的精髓。

（四）發展黨員工作不平衡

在國有企業本部和二級單位等基礎設施較為完善的單位，發展黨員工作發展情況較好，但是一些規模較小的國有企業發展黨員工作并不樂觀，伴隨著特色社會主義市場經濟體制的確立，以造船企業為代表的制造行業，成為了改革的重點。改革過后，企業需要自負盈虧，故發展生產和經濟成為了企業工作的重點，但這卻對發展黨員工作造成了不利影響，為提高的生產經營能力，企業會將有限的精力和資金投入到生產領域，致使內部黨建工作無法正常開展，最終導致國有企業黨組織機構不夠健全，發展黨員工作也很難取得良好的成效。

二、新形勢下加強國有造船企業發展黨員工作的對策

通過上述分析可知，在新形勢下國有造船企業發展黨員工作的開展情況不容樂觀，尚存在諸多的問題，嚴重影響了黨建工作的效果和質量。為此，本文提出了以下幾點加強國有造船企業發展黨員工作的對策：

（一）合理規劃，對黨員隊伍規模進行保持

1.制定合理的規劃。首先，依據企業黨建工作開展的實際情況，制定合理的發展黨員規劃。企業所制定的規劃應貫徹落實總量控制原則，確保黨員人數在占企業數量比重的合理性。通過對黨員結構的有效優化，增強黨員干部的活力，提升黨員的質量，充分發揮發展黨員工作的效果，使企業內部黨建工作與企業發展目標保持一致，契合于新形勢下的發展要求。為此，國有造船企業應基于黨員隊伍的實際情況，確立黨員數量、結構和分布的控制目標，使發展規劃的導向性得到凸顯。此外，還要遵循自下而上、上下結合的發展原則，在充分調研和統籌兼顧的前提條件下，使企業發展黨員工作更具操作性。最后，國有造船企業的發展黨員工作長期規劃需要結合年度計劃，在每年的年末完成發展黨員計劃的制定，同時將基層單位規模和黨員數量作為依據，細化分解當前實施的發展計劃，以此來保證發展黨員計劃的落實[2]。

2.加強源頭控制。堅持源頭控制是指將入黨積極分子建設作為發展黨員工作的切入點，通過信息技術的使用，構建入檔積極分子信息庫，并從中選擇優秀的人才發展成為黨員。與此同時，應確保所選人才具有較高的政治素養，且工作態度良好，日常表現突出。而對于其他人員，均不予以考慮。此外，工作人員還要掌握入黨積極分子的個各項信息，并在此基礎上，對其進行定期的培訓和考核，對于考核不通過者應予以剔除處理。做好三表管理工作，同樣是發展黨員工作的重要內容，這里所說的三表主要包括《入黨積極分子培養考察登記表》、《預備黨員考察鑒定表》和《入黨志愿書》，禁止突擊填表、事后補表等情況的出現。

3.控制發展程序。國有造船企業在開展發展黨員工作時，應該依據發展要求，對發展流程進行細化分解，整理為4個階段和16個環節，并且每一項環節都包括具體的內容和要求。在發展黨員時，還要把好關，這是強化工作效果的有效途徑。比如：某國有造船企業在發展黨員時，對于未接受培養的、未接受培訓的、未通過政審的、未經過考察的、審批未通過的申請者，均不允許其成為正式黨員。

（二）明確重點，合理調整比例，使黨員隊伍結構得到優化

1.應該注重基層黨員的發展，使原有黨員隊伍結構得到優化，究其原因，主要是在國有造船企業，黨員多集中于管理層，而基層黨員數量卻寥寥無幾，在這種畸形黨員隊伍結構的影響下，企業發展黨員的難度會提高。為此，國有造船企業應該將基層員工發展為黨員，同時將原有黨員培養成技術骨干。通過這種形式，使發展黨員工作成功在基層開展，使黨員貫穿于企業經營發展的全過程，成為沖鋒陷陣的排頭兵，充分發揮其模范帶頭作用。比如：某國有造船企業為培養黨員的技術能力，采取了輪崗制度，讓黨員到基層工作崗位體驗生活并加強學習，同時，還在企業內部建立培訓基地，并定期舉辦技能比賽，讓黨員和基層員工同臺競技，不僅提升了黨員的技術水平，還拉近了黨員和基層員工間的距離，促使基層員工對黨建工作更加認同[3]。

2.控制發展年齡。國有造船企業應該對發展年齡進行控制，發展年齡小于35周歲的職工，究其原因，主要是現階段黨員群體存在嚴重的老齡化問題，黨員結構并不健康，如果按照原有工作方法發展黨員，會加劇問題的嚴重程度。建議國有造船企業做好黨建帶團建工作的落實，對團組織推優工作程序進行完善，確定推優的標準和目標，確保所推選出的優秀員工，滿足入黨的條件。通過新鮮血液的不斷補充，使黨員隊伍結構趨于年輕化，以此來增強黨員隊伍的活力。

3.將技術人員作為發展重點。技術人員對于國有造船企業而言十分重要，企業的發展離不開這些技術人員的支持，將其發展成為黨員，可以增加他們對企業的歸屬感和認同感，幫助企業留住人才。并且，還能提升黨員的文化素養，使黨員隊伍文化結構得到改善，從而推動企業黨建工作的良性發展。

（三）完善機制，加強指導，保證發展黨員工作的規范性

1.對民主監督機制進行完善。國有造船企業應該在發展黨員時，本著以人為本的工作理念，發揚民主作風，實行公示制度，且公示的時間應超過168個小時。同時，還要采取投票制度，簡言之，就是企業黨組織在確定入黨積極分子或黨員轉正時，應召開黨組織會議，到場的黨員可以通過投票的方式，決定入選人員是否具備轉正的資格，這種投票為不記名投票，通過這種方式的使用，凸顯出黨內的民主性。

2.對指導和考核機制進行完善。國有造船企業應加強指導和考核力度，并將二者有機結合到一起，應采取不定期抽查的方式，對發展黨員工作的開展效果進行檢查，如果在檢查過程中發現問題，需要在指導的同時，對其進行一定的懲罰，并要求其在規定時間內解決問題。此外，國有造船企業應每年組織兩次考核，發展黨員工作就是考核的重要指標，對于表現優異的黨員，應給予其一定的獎勵。

3.實施責任追究制度。在發展黨員工作中，企業黨組織書記是第一責任人，需要承擔工作責任，通過這項制度的落實，避免不符合條件的申請者成為黨員，從而提高黨員隊伍在職工心目中的形象。對于在工作開展過程中，不遵守程序和原則的責任人應予以嚴厲的批評，如果情節較為嚴重，則予以通報和處分，甚至可以申請有關部門開除其黨籍，以凈化企業黨組織的風氣，保持發展黨員工作的嚴肅性和規范性。

四、結語

綜上所述，在新形勢下國有企業發展黨員工作面臨著嚴峻的挑戰，并且在工作開展過程中，逐漸暴露出一些問題，不利于企業的發展。有鑒于此，建議國有造船企業應采取合理規劃，對黨員隊伍規模進行保持、明確重點，合理調整比例，使黨員隊伍結構得到優化和善機制，加強指導，保證發展黨員工作的規范性等策略，以促進工作的開展，并保證工作開展的質量。

參考文獻：

[1]葉劍維.新形勢下加強國有企業發展黨員教育培養工作的思考及措施[J].現代國企研究，2019（06）：274-275.

[2]劉建霜.新形勢下加強國有企業發展黨員工作的幾點建議[J].企業導報，2018（01）：65-66.

[3]周國獻.加強黨員建設工作 促進國有企業改革和發展[J].南方論刊，2017（07）：44-45.