企業(yè)黨建黨務管理的規(guī)范及形式創(chuàng)新

王佳

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-055-02

摘 要 企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)中逐漸意識到了黨建黨務工作的重要作用，并正在研究通過定期開展政工工作的方式來提高員工工作素質(zhì)的可行方案，目的是促進員工個人與企業(yè)的合作共贏。從而引導員工自覺規(guī)范自身的工作行為，最終科學提高企業(yè)整體的工作水平，這符合時代的發(fā)展需求。不過，由于傳統(tǒng)的黨建黨務管理工作的內(nèi)容和形式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展進步需求，因此，如何結(jié)合自身工作的實際情況展開創(chuàng)新研究，就是目前各個企業(yè)的基本工作任務之一。

關鍵詞 企業(yè) 黨建黨務 管理規(guī)范 形式創(chuàng)新

企業(yè)在新時期的發(fā)展建設過程中，不能一味的關注自身的經(jīng)濟效益，還需要從思想建設、組織建設等多個角度出發(fā)，全面提高自身的市場競爭能力，這就涉及到從黨建黨務管理的角度優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作結(jié)構體系的任務。

一、企業(yè)開展黨建黨務管理工作的重要作用

企業(yè)想要有序開展黨建黨務管理工作，就必須要了解這項工作對企業(yè)發(fā)展能夠起到的積極促進作用。明確新時期的工作目標和方向，以便于制定出合理的管理策略。

（一）企業(yè)內(nèi)部建設方面

黨建工作包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設等。黨務一般指“黨的事物”或者“黨內(nèi)事務”。對這兩項工作進行科學合理的管理，可以保障企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機制的科學性，降低管理工作的難度，進而推動內(nèi)部各項工作的順利開展。同時，黨建黨務管理工作的核心是從思想教育的角度提高員工的工作素質(zhì)和工作能力，這符合新時期社會發(fā)展的根本需求，需要企業(yè)引起高度重視。

（二）企業(yè)外部發(fā)展方面

通過黨建黨務工作的開展，可以將上級黨組織的要求傳達到企業(yè)當中，使企業(yè)的發(fā)展與黨的要求保持高度一致。這有助于在激烈的外部市場競爭環(huán)境背景下，科學提高企業(yè)的核心競爭能力，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。同時，黨建工作當中還包含作風建設，可以解決社會環(huán)境當中的貪污腐敗問題，為企業(yè)營造一個良好的社會發(fā)展氛圍。而基于傳統(tǒng)的黨建黨務管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)新時期的發(fā)展建設需求，因此如何創(chuàng)新管理工作的內(nèi)容和形式，規(guī)范管理工作條例，就是目前企業(yè)的基本工作任務之一。

二、黨建黨務管理工作的難點及管理機制的制定

在制定新時期的黨建黨務管理規(guī)范時，企業(yè)必須要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，掌握目前管理工作的難點問題。

（一）管理工作的難點問題

黨建黨務管理工作的特點就是需要以黨和國家出臺的政治方針及相關管理政策作為指導，從經(jīng)濟效益、社會效益等多個角度設置相應的管理內(nèi)容。因此，從實際工作情況當中可以看出，目前黨建黨務管理工作的任務量大，對管理人員的個人素養(yǎng)和工作水平也有著較高的要求。需要企業(yè)定期開展人才教育培訓工作，但是，目前仍然有許多企業(yè)在日常工作中沒有意識到人才的重要作用，沒有安排專家對員工進行培訓，導致大部分管理人員還在使用傳統(tǒng)的管理模式，工作觀念缺乏創(chuàng)新。這就嚴重影響著黨建黨務管理工作應用價值的充分發(fā)揮，是現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過程中需要解決的主要問題。

此外，基于我國已經(jīng)進入信息化時代，網(wǎng)絡渠道逐漸成為了黨建黨務工作的主要傳播渠道，在企業(yè)開展管理工作時，還涉及到計算機基礎設施的建設及網(wǎng)絡環(huán)境復雜性的管理問題。

（二）擬定科學的管理機制

在實際開展企業(yè)的黨建黨務管理工作時，想要科學解決現(xiàn)階段的難點問題，就必須要擬定一個嚴格的監(jiān)管機制。首先，從人員行為管理角度來分析，規(guī)范化管理的核心要求就是遵循以人為本的工作原則，對全體員工實行同樣的管理制度，這樣才能保證管理工作的公平性，提高員工對企業(yè)管理模式的滿意度，進而創(chuàng)建一個良好的內(nèi)部工作氛圍。其次，科學的黨建黨務管理工作需要將思想管理與行為管理有機結(jié)合起來，常見的方法就是定期開展政工工作，并對員工進行思想素質(zhì)及工作能力的考核，對不符合企業(yè)發(fā)展需求的員工要及時予以淘汰。對于政工活動的開展問題也需要制定嚴格的管理機制，比如，應當對活動的主題進行管理，并安排管理人員監(jiān)管活動的整體流程，避免錯誤的輿論導向?qū)T工政治思想觀念的形成產(chǎn)生不良影響。

三、新時期黨建黨務管理工作形式的創(chuàng)新方案

基于時代在不斷發(fā)展進步，創(chuàng)新逐漸成為了企業(yè)發(fā)展進步的驅(qū)動力，而企業(yè)想要對黨建黨務管理工作形式展開科學合理的創(chuàng)新研究，還必須要有針對性的結(jié)合現(xiàn)階段存在的實際問題展開詳細的分析和研究。

（一）開展宣傳教育工作

企業(yè)想要充分發(fā)揮出黨建黨務工作的價值，就必須要從思想教育的角度讓員工意識到提高自身工作素質(zhì)及工作能力對個人發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展能夠起到的重要作用。一般來說，企業(yè)會通過定期組織開展政工工作的方式，安排黨員干部宣傳黨的政治思想，然后在會議上與員工進行互動交流，從員工的角度去思考問題，分析基層員工遇到的工作難題，以及產(chǎn)生這些難題的根本原因，從而為黨建黨務管理工作形式的合理創(chuàng)新奠定堅實的基礎。目前，隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)技術已經(jīng)逐漸趨于成熟。很多企業(yè)將黨建黨務工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，希望通過互聯(lián)網(wǎng)來拓寬思想宣傳工作的范圍，提高宣傳的力度。

比如，利用網(wǎng)絡平臺將思想教育工作的內(nèi)容制作成文章，再使用圖片或者視頻對文章進行包裝，吸引基層員工在閑暇時間閱讀文章，從而對員工的思想素質(zhì)形成潛移默化的影響。

（二）優(yōu)化組織結(jié)構建設

由于不同的部門日常工作任務不同，因此，企業(yè)在進行黨建黨務管理工作時，應當遵循人性化的設置原則，從組織結(jié)構的優(yōu)化設置角度出發(fā)，結(jié)合各個部門的工作特點安排不同的黨建黨務工作內(nèi)容。在這個環(huán)節(jié)需要注意的是，許多部門的員工都沒有意識到自身工作的重要性，片面的認為黨建黨務工作是政工團隊的任務，與自己所在的部門無關。因此，參與黨建工作的積極性不高，導致黨建思想無法在基層員工之中有效的普及開來。基于此，企業(yè)可以結(jié)合自身獨特的企業(yè)文化，定期組織開展文化交流活動，通過集體性質(zhì)的活動增進員工之間的情感交流，讓員工意識到團結(jié)的重要性，讓領導干部與基層員工之間形成合力，以此來推動企業(yè)各項工作的可持續(xù)健康發(fā)展。最后，組織結(jié)構的優(yōu)化建設工作也可以利用網(wǎng)絡技術來實現(xiàn)，這可以有效降低管理工作的壓力，讓管理人員可以將更多的精力放在如何創(chuàng)新工作形式上。

（三）密切聯(lián)系基層員工

黨建黨務工作只有在基層落地生根，才能有群眾基礎。因此，企業(yè)在優(yōu)化黨建黨務管理工作的形式時，應當總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，分析出管理工作的優(yōu)勢及不足。并設置群眾管理機制，讓基層員工也參與到企業(yè)的管理工作當中來。鼓勵員工對領導制定的不合理的管理方案提出質(zhì)疑，在這項工作當中，企業(yè)可以定期對基層員工進行考核，選拔出工作能力強，工作素質(zhì)高的員工組建管理團隊，給予升職加薪的獎勵。這可以在一定程度上提高基層員工的工作積極性，符合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展目標。

四、結(jié)語

黨建黨務管理工作的基本任務通常需要由黨員干部來完成，這就對黨員群體的專業(yè)工作能力和工作素質(zhì)提出了更高的要求。而企業(yè)在開展內(nèi)部管理工作時，必須要遵循以人為本的工作原則，了解基層員工的工作狀態(tài)和實際需求，并結(jié)合不同部門的工作特點對組織結(jié)構進行優(yōu)化設置，注重于發(fā)揮出信息技術的應用優(yōu)勢。最后，鼓勵基層員工參與到管理工作環(huán)節(jié)中，提高企業(yè)對基層員工的重視程度，以便于全面提高企業(yè)各項工作的質(zhì)量和效率。

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