如何加強黨建工作促企業(yè)的改革發(fā)展的幾點思考

于姬婷

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-068-01

摘 要 適合新要求，順應新時代，堅持以改革創(chuàng)新精神不斷豐富和發(fā)展適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新思路，探索融入中心、進入管理、推動發(fā)展的新途徑和新方法，以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力，助力企業(yè)又好又快高質量發(fā)展，是當前企業(yè)黨建工作探索實踐的重要課題。

關鍵詞 黨建 推動 發(fā)展

現(xiàn)就如何加強黨建工作促進企業(yè)改革發(fā)展的幾點思考進行如下闡述。

一、科學定位黨建工作

“融入中心做工作，進入管理起作用”的黨建工作新思路，是以改革創(chuàng)新精黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有益探索。這既是新時期企業(yè)黨建工作順應時代，提高能力，服務發(fā)展的總體要求，也是企業(yè)黨組織抓住結合點、找準切入點、把握著力點、展示新作為、開創(chuàng)新局面的基本方向。

二、融入中心、進入管理

“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是企業(yè)黨建工作追求的目標。推進富有“大黨建”活力和推動企業(yè)發(fā)展的黨建工作有效機制，把黨建工作的著力點放在促進企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升持續(xù)發(fā)展能力、實現(xiàn)發(fā)展能力最大化上，探索走出了一條符合企業(yè)實際的黨建思想政治工作新路子，建立了精神文明與物質文明、黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作、經(jīng)濟效益和社會效益融為一體的新格局，彰顯了“兩手抓、兩手硬”的新生機和新活力。

黨建工作資源是一種宏觀資源。企業(yè)要下大力氣打造“務實型黨委（總支）、引領型兩級領導班子、攻堅型黨支部和高素質型干部黨員和人才骨干”團隊，努力把黨建資源轉化為企業(yè)資源。

抓好領導班子自身建設是事業(yè)之基，發(fā)展之要。努力把領導班子建設成為政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，推進企業(yè)科學發(fā)展的堅強領導集體。

黨建重心在基層，基礎在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。黨建工作要以“全覆蓋、正常化、有實效”為基本目標，注重增強支部自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力的提升。基層黨建要以落實責任、發(fā)揮職能、健全機制為目標；以優(yōu)化設置、建強隊伍、激發(fā)活力為根本；以突出服務、增強合力、促進和諧為核心，通過支部標準化建設，打造“示范標桿”支部，充分發(fā)揮典型引領作用，更廣泛更有效地發(fā)揮黨建資源優(yōu)勢。

打造有抱負、負責任、受尊重的員工團隊是每個企業(yè)孜孜探索和付諸實踐的努力方向。加強黨員隊伍建設，不斷提高黨員隊伍素質，確保黨員隊伍思想先進、紀律嚴明、作風過硬、創(chuàng)新有為，黨員先鋒模范作用突出，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員隊伍建設成企業(yè)優(yōu)秀的人力資源；堅持黨管干部、黨管人才原則，建立健全黨員學習教育、永葆先進性的長效機制，強化人才骨干隊伍建設，不斷放大人力資源潛能，培養(yǎng)政治素質好、懂專業(yè)會管理、開拓進取、勇做實事、成就事業(yè)的各類骨干人才隊伍，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮骨干核心作用，實現(xiàn)“造企”與“塑人”的和諧統(tǒng)一。

三、發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，把黨建工作優(yōu)勢轉化為管理要素

建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，必須把企業(yè)黨建作為一種優(yōu)勢、一種資源、一種管理。黨建思想政治工作是企業(yè)管理的重要要素，要加大黨建思想政治工作思想含量、科學含量和文化含量，主動地從企業(yè)體制制度和運行機制上融入融合，努力把黨建工作轉化為企業(yè)管理要素，形成黨建思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的全方位融合，實現(xiàn)黨組織和黨的工作融入中心做工作、進入管理起作用的領域覆蓋，發(fā)揮好黨組織對黨和國家路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行以及完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的保障作用、對企業(yè)“三重一大”事項的參與作用、對法人治理結構各方依法行使職權的支持作用、黨組織對各級領導人員遵紀守法的監(jiān)督作用，使黨組織的政治核心作用通過進入管理落到實處，在重點工作突破中使得整體工作求實效。

堅持用文化管企、文化興企，建塑企業(yè)特色文化，構建現(xiàn)代企業(yè)文化管理模式，打造企業(yè)基業(yè)常青的推動力，增強黨建工作的魅力。實踐證明，企業(yè)文化是企業(yè)最重要的軟實力，企業(yè)文化對于職工認知調整、思想發(fā)動、觀念整合、精神激勵等起著行政管理所不可替代的作用，這也是國有企業(yè)文化建設納入管理要素的關鍵所在。要進一步加強企業(yè)文化建設，就要以企業(yè)核心價值體系建設為重點，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以和諧發(fā)展的氛圍感染人、努力營造公司積極向上、努力奮斗的文化氛圍，為員工的高質量成長和企業(yè)的高質量發(fā)展增活添力。

四、積極推進企業(yè)黨建，把黨建工作成效轉化為促發(fā)展成果

建章建制鑄體系，夯基固本抓黨建。企業(yè)黨建工作始終堅持把握好方向、建設好班子、創(chuàng)建好機制、打造好支部、培育好隊伍、塑造好文化的“六位一體”目標，突出黨建引領，發(fā)揮“服務、融合、推進”效能，把黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，優(yōu)化載體、創(chuàng)新機制，探索創(chuàng)新點的突破，追求實踐面的延伸，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作的優(yōu)勢，實現(xiàn)著黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標同向、工作同步、措施同力、發(fā)展同行的一體化運作新格局，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調健康發(fā)展提供著強大的精神動力和思想、政治、組織保證。