對10kV電力配網工程施工技術的管理研究

周信

摘要：以前人們的生活水平低，電燈是家里唯一需要用電的設備。現在時代進步、科技發展，人們的家庭用電設備不斷增多，增加了對電力的需求。本文以10kV電力配網工程為立足點，對其施工技術的管理進行研究，對管理過程中出現的問題加以分析，并提出解決方法，以供相關人員參考。

關鍵詞：10kV;電力配網工程;施工技術管理

目前，電力工程中不斷引入先進的配網施工技術，滿足了人們的電力需求，改善了人們的生活。10kV電力配網工程是電力工程中的關鍵性工程，其中的施工技術管理決定著工程的質量，因此分析10kV電力配網工程中施工技術的問題，加強技術管理尤為重要。

1.存在問題

1.1人員管理不嚴格

一些電配公司沒有明確的員工管理制度，在施工之前沒有對施工人員進行專業的上崗培訓。一些施工人員都是應屆畢業生，沒有工作經驗，對于施工技術只有空泛的理論知識，無法應對實際操作中復雜的電配施工問題，影響工程質量。在施工人員的工作過程中也沒有進行全程的監督，對于施工人員操作的失誤不能及時發現，及時解決，使施工人員一些操作不符合標準，影響工程進度，造成工程質量問題。

1.2技術設備不先進

技術的管理能否有實際的提高，取決于電力配網工程是否擁有先進的技術、設備。如果在電力配網的施工過程中，管理人員不具備先進的技術理論，那他對整個工程的管理就無從談起。如果管理人員擁有科學的先進理論，電力企業卻沒有高質量的先進設備，那配網工程也只能是空中樓閣，最終的工程質量還是無法得到保障。目前我國的電力配網工程還是大多采用傳統的施工技術，在實行工程計劃的過程中也很少對整個的設備進行更換，管理人員缺少對設備進行定期檢查、維修的管理，對于不達標、不安全的設備不能及時更換，影響設備的正常使用和工程的順利進展，更會為電力配網工程留下安全隱患。

1.3材料采購不嚴格

工程的質量還受到施工材料的影響。電力10kV電力配網工程因為是解決人們用電需求的基礎性工程，必須要保證供電的安全、穩定，因此對施工材料的質量要求也非常高。然而一些建筑企業缺乏完善的成本管理制度，在施工之前沒有明確的成本計算，材料采購時也不注意對成本的把控，只能購買粗制濫造、低價的材料，或者在材料的數量上大做文章，減少材料數量。這樣做可能暫時解決了施工材料問題，但從長遠來看，一旦材料質量出現問題，就會影響工程進度，反而增加了成本的消耗。

2.管理措施

2.1加強人員管理建設

首先要建立科學、完善的人員管理制度，在招聘工作人員時，盡量選擇高學歷、專業對口的技術型人才。定期對施工人員開展業務培訓，使他們熟練掌握專業技能。對于沒有工作經驗的新人，企業應該為他們提供試驗環境，做好老帶新的講授帶領工作，增加他們的工作經驗。還要對施工人員定期檢查，將施工人員的業務提升納入工作考核范圍，督促員工更好地進步。此外，還需加強員工的政治建設，提高員工的思想覺悟，讓施工人員意識到自己工作的重要性和肩負的責任，樹立工程質量意識，確保工程質量觀念深入人心。

2.2科學管理工程設計

工程能否真正得到實施，技術能否直接運用到實際，都由工程設計來決定。因此，施工企業在施工前，要先確定一個科學、合理的設計。企業要加強對工程設計師和設計方案的管理，確保工程設計師在設計之前對實際情況進行過精準的調查研究，設計方案內容豐富，涉及的成本預算、人員配置、材料應用都符合實際需要，達到安全生產的標準。工程設計師還應該在自己的設計方案中體現意外狀況的預測，并提出相應的解決辦法，供施工人員參考。企業還應該舉辦一些交流研討會，通過設計師的溝通交流，對比其他單位的設計，不斷調整、優化方案。管理部門還要做好工程設計的審批工作，嚴格審核，確保工程設計的實用性。

2.3運用多種管理手段

10kV電力配網工程的工作項目繁多，而且十分復雜，施工技術和施工設備也多種多樣。因此相關人員一定要掌握專業知識，了解核心技術和產品特性，這就為人員的管理增加了難度。我國已經進入信息時代，10kV電力配網工程技術就可以充分利用互聯網技術，將傳統管理模式與網絡技術相結合，實現綜合管理。在管理軟件的應用上盡量做到多樣、全面，任用管理軟件人才，開發多元化的管理軟件，同時管理人員、成本、材料、工程進程等方面，為工程管理提供便利，提高工程效率，為工程建設順利建立堅實的基礎。

2.4做好全程監督工作

管理部門要做好全程監督工作，對工程的施工設計、資金調動、

材料設備、人員工作、工程進展等方面實時監督，對于不合格的材料設備及時更換，規范員工操作，明確資金使用情況，考慮到可能影響工程實施的一切因素，確保工程順利實施。

結束語：

綜上所述，10kV電力配網工程在電力工程中有著重要的地位，對于促進電力工程的發展起著重要作用。10kV電力配網工程的復雜特性對施工技術管理提出了更高的要求。所以相關人員要在實際工作中，做好管理工作，運用現代化管理手段，加強對施工設計、施工技術、材料設備、施工人員等等的管理，全面監督，提高工程效率，確保工程質量，促進電力工程的發展，實現供電系統的完善。