淺談變電運維誤操作事故預控措施

羅楊

摘要：變電運行作為電力系統的關鍵，其中倒閘操作的檢查與維護是變電運行的關鍵。本文主要根據現代電網的特點分析變電運維的必要性、變電運維誤操作的事故原因以及防止變電運維誤操作的預控措施進行簡要淺析。

關鍵詞：變電運維;誤操作事故;預控措施

引言

隨著社會經濟的不斷發展，電網規模逐漸擴大變電運維誤操作現象逐漸增多，其中的倒閘現象尤為嚴重，其倒閘順利與否與整個電網安全穩定具有重要影響，為此做好變電運維誤操作事故預控措施具有重要安全意義。

一、變電運維的必要性

首先對變電站運行維修定義而言在變電站運行過程中，對電網設備、倒閘以及產生事故原因進行處理，為此電力系統的運行關鍵就是能否及時處理電力運行過程中出現的各項安全問題^[1]。

其次是現代電網具有較高的復雜性、多變性，為此防止變電運維誤操作事故的預控措施具有多種選擇。其中就包括對倒閘操作的檢查與維護，倒閘對操作人員的技術具有較高要求，包括兩次設備回路設置以及操作票進行評估，以此來確保變電站的有效運行。

二、變電運維誤操作的事故原因

（一）設備自身原因

設備原因是指質量技術自身問題，是設備自身的問題缺陷以及質量上的設計具本身具有一定缺陷;或者是設備的安裝質量不達標以及設備技術預控措施不完善，從而造成的倒閘誤操作問題。

（二）人為原因

人為原因主要包括技術原因以及思想原因，首先在技術主要表現在技術人員技術水平較低、操作能力差、理論基礎不達標、經驗少以及對于突發狀況無法正確及時處理。其實是在操作運維過程中粗暴操作、盲目操作，強行拉斷路由線路等設備，進而造成的誤操作;最后是思想原因，主要是因為運維工作人員責任心不強、工作態度不夠認真所造成的運維誤操作事故發生。

（三）管理方式不達標

管理方式不達標主要是指對運維人員的管理不遵守倒閘操作的相關規定，不按照操作票進行操作，經常性、習慣性的進行違章，而在管理層次卻不對違規現象進行處理，造成違規現象越來越嚴重甚至影響整個電力系統。而審計人員工作又馬虎大意，對操作票本身操作步驟就存在錯誤，監護人員不認真執行復誦命令和規定讀項。

三、防止變電運維誤操作的預控措施

（一）倒閘操作預控

在預控倒閘誤操作時主要在操作前、操作中進行預控措施。首先是預控倒閘操作前對值班人員的工作態度進行嚴格監察，避免疲勞、心情請因素影響工作，使得值班人員能夠嚴格按照規章制度進行記錄，以此來保證變電站的工作運營。其次是應當做好小組之間的合作協助。由于倒閘操作需要多人協作完成為此在票據填寫完成后，應當結合其他組員進行二次審核，并將審核后最終票據匯聚到值班班長處，在組長簽字批定后進行倒閘操作。最后是在進行倒閘操作前應當善于變通，根據事實情況進行相應的模型操作，以此來確保倒閘操作的萬無一失。

在倒閘操作過程中要嚴格按照要求進行操作，避免單獨工作人員進行操作。在倒閘操作中應當與小組成員相互合作、相互監督的情況下進行工作，以此來降低變電運維操作中的失誤。相關工作人員要實時根據具體情況進行票據填寫，并反饋于監督人員在得到許可后方可進行倒閘操作。且此倒閘操作需要工作人員具有良好的票據填寫習慣，能夠按照票據要求的順序進行排序，避免發生重復、信息錯誤等現象發生^[2]。

（二）良好的設備質量管理

在變電運維誤操作預控措施中設備質量是變電站運行的基礎，因此要確保變電站的系統模型與電力設備現場一致，以此確保模擬預演的順利進行。如若電力設備在實際使用過程中發生變化則必須要對模擬圖進行實時調整，其次是針對變電站的設備編號，其編號字跡要確保清晰、明目便于辨認。最后是五防閉鎖裝置要確保其運行功能良好，主要是操作的隔離開關以及電刀地閘的防誤碰開關必須要防誤的閉鎖裝置。

（三）運維人員的技術管控

由于變電站的二次回路裝置比較復雜，所以在二次回路工作中應當烤爐相應的特種工作票，以此來便于區分。其次是加強維護人員技術技能的培訓，不斷提高運維工作人員的知識儲備、操作水平以及安全工作意識。著重觀察運維人員的思想、情緒變化，及時了解運維人員的精神狀態對個別思想差、注意力不集中、身體素質差等狀況，對此類人員不進行操作工作安排，以此來降低變電運維誤操作事故的發生，確保變電站的運行以及電力系統的完整。

四、結束語

設備倒閘誤操作以及運維人員本身對整個變電站以及電力系統的危害極大，為此做好變電運維誤操作預控措施已經成為變電網安全運行的關鍵所在。對變電運維人員的技術要求、思想情況都會對現場作業造成重要影響。為此我國各個電力系統應當不斷對變電站運維過程管理過程中進行創新，根據實際狀況進行管理創新，讓誤操作問題得到有效解決，以此來保障電力系統的平穩運行。

參考文獻

[1]陸楊.淺談變電運維誤操作事故預控措施[J].城市建設理論研究（電子版），2017（12）：17-18.

[2]王夢丹，周莉君.變電運行電氣誤操作事故原因及防范措施研究[J].科技創新與應用，2017（17）：185-185.