提升煉油化工電氣儀表管理水平的措施探討

施智恒

摘要：煉油化工裝置使用的電氣、儀表類型眾多，管理這些電氣儀表涉及很多專業知識、企業標準及規章制度，對管理人員要求較高。文中介紹了煉化企業電氣儀表管理的內容，對管理的難點及重點進行了探討，對于提升電氣儀表管理水平具有重要意義。

關鍵詞：煉油化工;電氣儀表;管理

1提升煉化企業電氣儀表管理水平的重要性

電氣、儀表專業管理很少有驚天動地的大事，都是一些要嚴格執行標準、規程的日常瑣碎工作。電氣、儀表設備數量大（裝置電儀設備數量比其他設備總數多）、連續運行時間長（連續運行多年，且處于一刻不停地運行、運轉狀態），因此即使故障率很低，也會發生電儀設備故障。電氣專業基本工作涉及的理論知識并不深、廣，但要對繼電保護、開關柜、電纜性能、電動機使用及性能等全面、系統、細致掌握，則需具備電氣、機械及材料（絕緣）等各方面知識。電氣專業工作定期試驗占的分量很大，但有用、可行的試驗方法很少，試驗結果不易發現問題，試驗量大，具備條件難度大、危險性大。電氣設備（包括變壓器、高低壓開關柜、電動機和電氣相關機械）故障從出現到發展、發生是有過程和時間段的，如果能有完善、系統的巡檢和維修規程，能夠認真執行和巡檢，是可以及時發現和避免的。電氣專業工作量大、危險性強，養成嚴密、細致、嚴格地執行檢、維修規程的習慣非常重要。

2 煉化企業電氣儀表管理內容

煉化企業對用電安全要求較高，電氣儀表管理中存在較多難點，管理內容主要如下：

（1）工廠供電系統繼電保護。規范從電網供出線保護到用戶進線、變壓器、發電機及電動機等16 種保護設置及其試驗方法;定期檢查繼電保護設置，按規定正確設置;按標準試驗方法，定期加信號試驗并記錄。

（2）供電電源和線路故障。保證兩條進線并列供電;完善用電設備用電方式，增強抗晃電能力。

（3）6 /10kV 電纜接地、短路故障。研究6 /10kV 電纜耐壓試驗方法，定期進行試驗，及時發現電纜缺陷;解除多余電纜使用。

（4）高壓開關柜。定期按標準檢查繼電保護單元箱參數設置;定期清掃、緊固繼電保護單元箱;認真巡檢及時發現并消除單元箱故障。做好分支母線端頭絕緣保護;加強巡檢測溫，明確測溫部位，利用測溫貼片及時發現接觸不良和發熱部位;定期進行抽屜動觸頭壓緊力測量和變形檢查;定期清掃、緊固抽屜設備和接線;做好低壓柜一次帶電部位的防護工作，防止工作人員觸電和電弧灼傷。

（5）6 /10kV 電動機故障。主要發生在電動機定子線圈引線、接線柱及供電電纜頭等部位，檢查絕緣外觀和引線的固定防止磨損;加強電動機振動和溫度巡檢，防止掃膛;制定電動機加油標準，定期加油，防止軸承損壞和抱軸;利用裝置大檢修對重要電動機進行計劃大修。

（6）變頻器。規范變頻器啟動、停車方式;研究變頻器工作原理和參數設置，找出變頻器薄弱元器件，加強計劃檢修，做好備件貯備。

（7）UPS 故障。做好UPS 定期充放電;UPS切換電壓范圍設置為最低;改變用戶用電方式，用雙電源給用戶供電。

（8）供電系統倒閘操作問題。編寫工廠供電系統各種標準倒閘操作單，突出重點操作步驟，嚴格按單操作，杜絕誤操作。

3 ?煉化電氣儀表維修

由于煉化裝置規模擴大，儀表使用量增大，使用變送器近萬臺，各類儀表十幾萬臺，連續使用時間長，通常3年一個周期，甚至十多年全生命周期，再小的故障率也有可能發生儀表故障，很難避免不造成生產波動，需要改變解決問題的思路和方法，改變維護方式和手段。

3.1 控制系統供電

目前控制系統（DCS、ESD、PLC）和重要測量系統（軸位移、振動及超速保護等）都是雙電源卡配置，儀表采用雙電源（兩路UPS或一路UPS1市電）分別給兩塊電源卡供電，保證一路電源故障時控制、測量系統依然能正常工作。操作站等單電源用戶通過雙電源切換裝置（APS），可保證一路電源故障時用電設備不失電。ESD系統中現場

儀表雙回路24VDC 供電保險容量要小于保險熔斷監視用二級管容量1～2個等級。

3.2 儀表聯鎖系統

聯鎖系統的聯鎖條件三取二增加了系統的安全性，當一臺測量儀表故障時，其余兩臺儀表還能正常工作，在裝置進入不安全狀態時能保證裝置安全停車，增加了安全性。系統冗余、聯鎖條件三取二、二取二及雙電磁閥配置等使各環節單臺儀表設備故障不造成裝置停車，使儀表設備故障不可維護停車變為故障可維護不停車，增加了聯鎖系統可用性。聯鎖動作雙電磁閥串聯配置，兩路24VDC 直流電源并聯分別供電，防止電源、線路和電磁閥故障造成停車。聯鎖條件由開關量信號改為模擬信號，模擬信號在ESD（DCS）中完成聯鎖條件判斷，便于儀表維護，增加可用性。利用DCS 各種報警功能完成儀表維護工作，改變傳統儀表巡檢、維護模式。利用DCS 輸入短路、開路檢測功能，儀表變化率報警功能及輸出短路、開路檢測功能等多種報警功能作儀表故障診斷報警，及時發現現場儀表接線松動、斷線、卡堵和泄漏故障，使巡檢更可靠，同時減少包機巡檢工作量。

3.3 ?執行機構

通過統計總結控制閥膜片、氣缸泄漏和齒輪卡的故障周期，定期檢修更換，減小執行機構故障。利用DCS 故障診斷功能和智能閥門定位器自診斷功能，及時發現消除閥門定位器和輸出線路故障。在各裝置儀表空氣總管上設置氣水分離罐，冬季加強排水，可防治儀表空氣帶水凍堵故障。

4 ?電氣儀表維修施工的組織管理

合理組織是工程管理的重要措施，電儀檢維修工程有效工期短、工程量大，合理組織施工資源尤其重要。通過合理組織施工資源不但能提高工作效率，按期完成施工任務，同時，在當前競爭激烈的市場環境下，也是有效降低成本的需要。檢維修工程組織主要管理措施有以下幾種：①完善施工隊組織機構建設，合理進行管理職能分工，明確施工隊、班組各崗位人員職責，按職責分工開展工作，提高組織整體戰斗力;②根據工程特點和現場條件制定科學合理的工作流程，使各項工作標準化、流程化，可以有效避免工作安排隨意性，并有效提高工作效率;③合理進行工作任務分配，根據班組、人員性格特點和技能水平合理安排工作，知人善用，有效發揮職工能力和工作

積極性，提高工作效率，避免因用人不當影響工作開展，甚至釀成事故，造成巨大損失;④合理安排工序，避免返工，減少窩工現象，提高工效。施工隊必須做細做實檢修工程任務的分解工作，技術人員、班組長等人員與車間一起落實檢修計劃書中的各

項工作內容、工作地點、工程設備材料、施工質量要求、現場的危險點源、腳手架搭設等方面詳細情況和具體要求，把施工計劃細化到工序，特別是針對檢修隱蔽項，要做好預判工作。

5 管理信息化是發展的趨勢

信息化是建立在完整的、系統的、順暢的常規管理結構體系基礎上，是對現有、成熟的管理結構、體系信息化（簡化）的過程，或通過信息化過程完善、清晰管理結構體系和明晰相互關系。信息化可以促使健全管理結構，完善管理體系，提高管理水平。信息化可以提高工作效率，加快信息傳遞速度，使信息共享，可以在后臺完成統計、總結、分析工作。但如果不能最終建立起完整的、系統的、關系明確的、嚴密的管理體系結構和具體明確的工作方法，則信息化可能只增加工作量使工作無法順利開展，形成兩條腿走路反而不利于管理提升、效率提高，使工作事倍功半。

參考文獻

[1]張曉寧，苗如華，王冠華. 煉油化工裝置電氣儀表檢修管理[J].中國石油石化.