“4+1”黨建工作法打造堅強堡壘

劉鵬

內蒙古超高壓供電局集寧變電管理處轄7座500千伏變電站，在服務自治區清潔能源輸出基地建設和加快新舊動能轉換過程中發揮著重要作用。近年來，集寧變電管理處黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，確立了“黨建圍繞中心，打造西電東送戰斗堡壘”的目標，開創了“4+1”黨建工作法，即“4+1”學習方法、“4+1”實踐活動、“4+1”執行方案、“4+1”管理機制，增強了黨支部凝聚力、戰斗力和創造力，為企業發展提供了堅強保障，為內蒙古主網和西電東送的安全穩定運行保駕護航。

“4+1”學習方法補足精神之鈣。黨支部以7個變電站黨小組為學習主陣地，推出“4+1”學習方法，即個人自學、集中研學、黨課助學、網絡送學+黨規黨紀考試。通過多種模式相結合，調動黨員積極性，將黨員學習教育經常化、日常化，尤其是通過微信群每日開展的“黨員充電站”學習欄目，深受大家的歡迎。

“4+1”實踐活動夯實安全基礎。黨支部圍繞安全生產等中心工作，推出“4+1”實踐活動，即安全示范黨員先行、責任運行從我做起、我是黨員向我看齊、活力工團助力生產+黨員技術攻堅隊。通過樹標桿、強引領，達到“集中技術精英，展現黨員風采，確保安全生產”的目的。其中，“安全知識挑戰賽”“青工安全演講”等活動，充分發揮了黨員在帶領團員、群眾爭做安全先鋒的積極作用。

“4+1”執行方案落實“兩個責任”。黨支部圍繞將“兩個責任”落實到基層，提出黨風廉政建設“4+1”執行方案：一是簽字背書倒逼責任，簽訂廉政責任書，層層落實責任;二是列明清單履行責任，明確重點崗位人員廉政風險清單，按照防范措施認真履職;三是三重一大集體決策，將權力關進制度的籠子里，讓權力受到監督;四是開展黨風廉政教育，從正面倡導和反面警示兩方面進行廉潔從業教育;四是運用好監督執紀“第一種”形態，在做實“訪”“談”和關愛提醒的同時，利用微信、短信等平臺多角度警示提醒，并推出“黨風廉政三部曲”和“黨風廉政工作票”等創新舉措，保證黨風廉政工作實現全員特別是重要崗位的全覆蓋和全面監督。

“4+1”管理機制打通最后一環。黨支部緊扣全面從嚴治黨向縱深發展要求，針對基層黨小組黨建管理的薄弱環節和瓶頸問題，推出“4+1”管理機制，即明確理念和目標、豐富載體和抓手、力求實效和成果、找準存在的問題和薄弱環節+“金牌黨小組”評選工作。通過“4+1”管理機制扎實開展黨小組規范化、標準化建設，激活黨組織的“神經末梢”，使“黨小組唱主角、當先鋒”，打通了黨建工作“最后一公里”，輻射帶動各項工作穩步推進。

總之，“4+1”黨建工作法是全面從嚴治黨向基層延伸的有益探索和實踐，在建強基層戰斗堡壘方面取得了良好成效。2018年，黨支部共開展各類形式的學習活動170余次;舉辦“基層講堂”60余次。黨支部涌現出多名先鋒模范，黨員技術攻堅隊在三年內協助完成了重點基建工程12次，重要政治保電17次;立足9個重點崗位列明24項責任清單內容，集體審議通過22項決策，開展廉政教育主題黨課30余次;通過開展“金牌黨小組”月度評選活動，對安全生產、基礎管理、思想建設、內務管理、培訓管理、宣傳工作、亮點工作等8個方面進行考量評比，在保證安全生產等工作的基礎上，激發黨員的積極性、主動性、創造性，增強黨員的榮譽感和責任感，保證變電站和黨小組各項工作高質量開展。

（作者單位：內蒙古超高壓供電局）（責任編輯/許美芳）