揚提質增效風帆 拓轉型發展新路
——國家電投江西電力新電分公司打造“新電樣板”側記

國家電投江西電力有限公司 夏繼勝

時間見證發展，奮斗書寫華章。

近年來，國家電投江西電力新電分公司（簡稱新電分公司）積極踐行綠色發展理念，主動適應煤炭行業去產能、新一輪電力體制市場化改革等國家政策要求，緊扣“提質增效”和“轉型發展”戰略核心，統籌推進穩增長、調結構、促改革、強黨建等各項工作，加快發展結構向優化存量與拓展增量并舉轉變、發展動力向創新驅動轉變，鞏固擴大企業持續向好的經營成果和發展勢頭，在國家電投集團公司建設世界一流清潔能源企業的征程中努力奔跑，書寫了追夢奮斗的“新電篇章”。

轉思路拓展增量展現轉型新作為

習近平總書記在提出“推進綠色發展、循環發展、低碳發展”“建設美麗中國”的藍圖后，新電分公司轉變發展思路，緊跟黨和國家戰略以及國家電投集團公司戰略目標，準確把握傳統發電企業發展趨勢的深層次重大變革，加速推進向清潔火電、新能源、綜合能源開發與供應等方向轉型升級。

牢牢把握能源革命趨勢，搶抓國家新能源政策風口，實施“全員創業”的新能源發展策略，2017年3月，江西省首個集中式漁光互補光伏發電項目——南昌松湖光伏電站（25.26 兆瓦）建成投產。同步開展污泥耦合發電技術研究，實施生活污泥耦合發電摻燒試驗。該項目預計年內投產運行，投產后將減少當地生活產生的污泥對環境造成的影響，為當地社會經濟發展和生態環境保護作出積極貢獻。

贛江新區是國家促進中部地區崛起和推動長江經濟帶發展的重要支點，肩負著打造美麗中國“江西樣板”的重要任務。新電分公司依托地處贛江新區核心腹地的區位優勢，在國家電投集團江西電力有限公司（簡稱江西公司）統籌下，與江西公司能源銷售公司聯合啟動了江西省最大的集中供熱供冷項目——贛江新區集中供冷供熱項目，推動傳統火電機組朝著“發電+供水供冷供熱多聯供”方向升級。目前，廠內設備改造工作正在緊鑼密鼓施工。該項目完成后，將滿足贛江新區工業企業及商業、民用客戶的用能需求，促進新電分公司“老樹發新芽”，加快新興產業“新芽成大樹”，助力贛江新區項目打造成南方區域集中供能的“樣板工程”。

提效益優化存量再結經營新碩果

面對嚴峻的宏觀經濟形勢和市場經營競爭壓力加大的現狀，新電分公司把提質增效作為強化經營管理的中心任務，不斷提升存量資產可持續盈利能力。

優化電量營銷模式，在爭取電量計劃、搶發電量上下功夫，2018年發電利用小時數高于全網火電平均278 小時。積極研究政府惠企政策，開出南昌市首張環保稅票，爭取到政府各類獎勵和商務運行收入2300 余萬元，為企業增利增效。

準確研判電煤市場趨勢，啟動煤炭自采工作，開辟新的進煤運河通道，開展3號泊位擴建工程和新昌物流中心項目前期工作，建設電煤碼頭1號泊位，將電煤碼頭年接卸能力提升至380萬噸，在完全滿足公司水運煤需求的同時，向江西公司系統其它火電單位轉運燃煤，進一步降低江西公司系統燃料物流成本。2018年累計壓降電煤采購成本9000 余萬元。

盤活企業人力資源，響應國家“一帶一路”倡議，穩步開拓電站服務商務運行市場。至今，新電分公司累計派員400 余人走出國門，深入海外，承接了孟加拉國巴庫、印尼蘇娜拉亞、土耳其維拉卡等商務運行項目，打響了江西公司商務運行的“金字招牌”，取得了良好的經濟效益。

嚴管理改革創新增添發展新動力

按照新時代推進國有企業改革發展的新要求，新電分公司堅守安全紅線、深化改革創新，以安全生產筑牢企業轉型發展根基，以改革創新增添企業轉型發展動力。

作為江西省會南昌市唯一的電源點，新電分公司秉承“保電一域，履職一方”的理念，多年來在系列重大保電時段中發揮重要作用，為地方經濟社會發展提供了安全可靠的電力保障。

新電分公司的前身江西南昌發電廠是一個具有60 多年歷史的國有老企業，自原新昌發電有限公司和江西南昌發電廠、下正街發電廠合并后，職工競爭意識薄弱、崗位適配度不高、企業整體冗員等矛盾日益突出。三項制度改革方案實施后，該公司清理了在編不在崗、在崗不上班43人，中層管理崗位降幅32.78%，一般管理崗位降幅45%，服務崗位降幅24.43%，增強了干部職工“不出色就出局”的奮斗理念，營造了積極向上、奮勇拼搏的工作氛圍。

為使科技創新成為企業轉型發展的“新引擎”，新電分公司加強與高校、科研機構合作，完成多個技術研發項目。2018年《一種火電機組節能減排監測系統》科技創新成果獲取國家專利，《燃煤機組復雜煤種摻燒與多污染物深度脫除關鍵技術及應用》獲得江西省科學技術進步一等獎。各項科技創新成果的總結提煉、推廣運用，為該公司轉型發展提供了堅實有力的科技支撐。

重黨建強根固魂指引一流新征程

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。新電分公司落實新時代黨的建設總要求，持續提升黨建工作“引領力”“戰斗力”“帶動力”“組織力”，為推動企業轉型發展提供堅強的政治保障。

新電分公司黨委深入學習貫徹落實黨的十九大精神和上級黨組織決策部署，充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，始終將黨建工作與企業經營發展工作同部署、同檢查、同考核，并結合工作實際領題研討，掛點到各黨支部、班組，推行“黨員+群眾”結對連心模式，劃定每位黨員干部“連心責任田”，使黨員干部植根基層，服務職工。

為發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，新電分公司圍繞企業安全生產、經營管理、改革發展等重點、難點工作，扎實開展黨支部“雙五”提升工程和黨員價值創造提升工程，提高企業安全經營管理水平及黨員群眾創先爭優意識。2018年該公司七個黨支部全部通過了江西公司“五星級”標準化黨支部認定，率先實現了“五星”全覆蓋。

企業精神文化建設，是企業生存和發展的內在需要。新電分公司在深入學習“和”文化理念的基礎上，淬煉出具有新電特色的“同根同魂同夢想，同心同創同成長”的“六同”企業精神，強調新昌區域單位兄弟同心、團結互融，為新昌區域企業攻堅克難、轉型發展凝聚共識和力量。大力弘揚奮斗者精神，彰顯“唯先必爭、唯標必達、唯優必創”的干事創業力量，凝聚強大轉型合力，鍛造企業發展品牌。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。未來，新電分公司將堅持新發展理念，落實高質量發展要求，凝心聚力謀發展,真抓實干提效益，為國家電投集團公司建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業凝聚新電智慧、貢獻新電力量、打造“新電樣板”。