任正非：孟晚舟受點(diǎn)磨難是好的 有利于她的成長(zhǎng)

任正非稱，他是否在短期內(nèi)退休要看他的神經(jīng)還是不是健全，還能不能做獨(dú)立的思考。迭代更替是有秩序的，不在于他來指定誰做接班人。“不要擔(dān)心華為沒有接班人，接班人太多了，唯有孟晚舟不會(huì)接班。”

孟晚舟正面臨美國提出的引渡要求，任正非認(rèn)為，一個(gè)人是否有罪，第一點(diǎn)是有沒有事實(shí)，第二點(diǎn)是不是有證據(jù)。這些事實(shí)和證據(jù)在法庭公開透明的情況下曬出來，再做出公正、公平的判決。這是解決問題最根本的方法。“我自己認(rèn)為可能他們沒有那么多證據(jù)，也沒有那么多事實(shí)。因?yàn)槿A為公司自創(chuàng)建以來，就是‘夾著尾巴做人的，不覺得我們自己有什么可驕傲的東西，可以凌駕在任何國家的法律、任何國家的技術(shù)上。如果我們不遵紀(jì)守法，可能一天都活不下來。”

他表示，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入司法程序，華為相信司法程序能解決這個(gè)問題。更何況美國和加拿大的法律是公開透明的，也是公正、公平的。

尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，靠“偷”不可能成為領(lǐng)先企業(yè)

任正非稱，公司自始至終尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，和絕大多數(shù)公司達(dá)成了專利的交叉許可。華為每年在科研投入上很大，有15000人左右從事基礎(chǔ)研究，他們把金錢變成知識(shí)。這方面的經(jīng)費(fèi)大約在30-50億美元。華為每年大概有150億美元左右投資到研發(fā)上。研發(fā)有6萬多人，他們把知識(shí)變成商品，從而再換回金錢來。華為在整個(gè)鏈條中，都是大量投入。如果靠偷幾樣?xùn)|西，不可能成為世界領(lǐng)先的企業(yè)。華為每年200億美元投入費(fèi)用中有34億美元是作為戰(zhàn)略費(fèi)用，其中一部分是支持大學(xué)教授搞科研，遵循的是美國拜杜法案的原則，即美國政府可以給大學(xué)錢，但是成果歸大學(xué)，不歸美國政府。華為也在投錢，成果歸大學(xué)。如果華為想要大學(xué)的成果，可以通過商業(yè)交易獲得，而不是投資就獲得。

他還提道，“華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，是自己創(chuàng)造，推動(dòng)中國政府更加尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)國家法律體系建設(shè)上，我個(gè)人也起了很大的作用。當(dāng)然，華為涉及一些案子，這些案子都是個(gè)別人不遵守規(guī)矩，是個(gè)人行為，我們是要處罰的。”

華為不會(huì)接受誰的指示去裝“后門”

外界也有批評(píng)人士稱，中國通過了國家情報(bào)法，強(qiáng)制要求中國的企業(yè)在中國政府提出要求的情況下，配合國家情報(bào)工作。任正非在接受采訪時(shí)表示，中共中央政治局委員、中央外事工作委員會(huì)辦公室主任楊潔篪在慕尼黑安全會(huì)議上表態(tài)“中國政府一貫要求中國企業(yè)遵守國際規(guī)則和運(yùn)營(yíng)所在國法律法規(guī)。中國沒有任何法律要求企業(yè)安裝后門或收集外國情報(bào)。

同時(shí)，任正非稱，華為不會(huì)接受誰的指示去裝后門。在170多個(gè)國家中，如果華為在任何一個(gè)國家出現(xiàn)安裝后門的丑聞，可能我們?cè)?70多個(gè)國家的銷售就萎縮了。“銷售萎縮以后，大量員工可以辭職走了，剩下我這個(gè)不能走的人背負(fù)幾百億的債務(wù)，怎么償還？?jī)斶€不了，就有人天天追債，這種日子好過嗎？所以，我們絕對(duì)不會(huì)聽誰的指示去安裝后門，這是絕對(duì)不會(huì)有的事情。”

CNBC追問，“如果政府提出這是國家的安全緊急情況，華為必須遵從，您會(huì)怎么應(yīng)對(duì)？是要奮起反抗嗎？”任正非回應(yīng)稱，“一定的，堅(jiān)決不會(huì)遵從。”

未來五年，華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)將超過1000億美元，要完成網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，除了網(wǎng)絡(luò)極簡(jiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護(hù)等實(shí)現(xiàn)外，銷售收入要從現(xiàn)在1000多億美元提升到2500億美元左右。

蘋果是一家偉大的公司，華為過去在電信領(lǐng)域的低價(jià)策略是錯(cuò)誤的

喬布斯的偉大不是創(chuàng)立了一個(gè)蘋果，而是開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。蘋果也是一個(gè)偉大的公司，蘋果公司的偉大在于始終把市場(chǎng)帶著做大，而不是做小。蘋果打著“傘”，賣的產(chǎn)品價(jià)格高，提供的性能好，市場(chǎng)空間很大，讓很多其他廠家生存。

任正非通過蘋果的表現(xiàn)，也在反思華為過去在電信領(lǐng)域的做法。“我們過去走的路是有錯(cuò)誤的，基于成本來確定銷售價(jià)格。華為的成本比較低，一是因?yàn)榧夹g(shù)上進(jìn)步速度比較快，把商品做得成本比較低。另外，我們引進(jìn)了西方管理，運(yùn)作成本也比較低，這種情況下，我們的價(jià)格定低了，給西方公司造成了生存困難。我們已經(jīng)在反思這一點(diǎn)了。”

任正非接收采訪時(shí)稱，現(xiàn)在華為把商品銷售價(jià)格提起來了，大家也覺得華為貴了，給其他公司留下空間。“其中賺出很多錢，我們不打算分給員工，不打算分給股東，而是打算分給很多大學(xué)，分給科學(xué)家，去搞研究，去探索未來。這個(gè)未來可能跟我們密切相關(guān)，也可能跟我們沒有關(guān)系。”

美國政府說華為不好，反而讓世界都知道華為好

任正非在接受采訪時(shí)稱，美國政府說華為不好，反而讓全世界都知道華為好。一百多年來，美國什么都不怕。美國太強(qiáng)大了，怕一個(gè)小公司，別的國家說“你的東西真的那么好嗎？連美國都害怕了，干脆不要測(cè)試了，我們直接下單買你們的吧”，有錢的石油國家就是這樣買的，美國幫我們宣傳，它們就大量買我們的產(chǎn)品。

任正非稱，“我不清楚美國的發(fā)端是什么，他們到底想怎么解決貿(mào)易爭(zhēng)端。但是我認(rèn)為，華為解決不了中美兩國爭(zhēng)端的問題。兩個(gè)大‘球碰撞時(shí)，我們最多像‘西瓜一樣，一擠就碎了，對(duì)中美貿(mào)易起不到什么作用。華為在美國本來就沒有什么銷售，美國說‘不準(zhǔn)銷售對(duì)華為沒有什么影響，加關(guān)稅也沒有影響。

如果美國認(rèn)為華為是一個(gè)抓手，他們可能抓錯(cuò)了。另外，華為解決不了中美貿(mào)易的爭(zhēng)端，因?yàn)槿A為沒有什么銷售，對(duì)中美關(guān)系沒有什么影響。中美兩國談判中，我看到所有的談判都沒有‘華為兩個(gè)字，所有新聞中都沒有‘華為，雙方都不提，這就說明華為不重要，對(duì)中美解決兩國關(guān)系不重要。華為還是要靠我們自己去解決和美國的關(guān)系問題。”

（來源：新京報(bào)）