設立目標，有的放矢

蘇希玲

上海新國際博覽中心（SNIEC）是一家中德合資運營場館，也是國內最繁忙的會展中心之一。SNIEC總經理邁克爾認為， 綠色會展是一個過程，當前還沒有現成的模式。最重要的第一步是要提升所有相關單位的環保意識，包括展會主辦方、場館、供應商、觀眾、參展商、會展物流公司，也包括政府機構。目的是有一天能形成一個明確的綠色會展理念。這個理念具有靈活性，但綠色會展的基本要點應由相關單位共同商討確定。

邁克爾告訴記者，事實上，從三年前開始，SNIEC就開始與政府和兩家商業伙伴探討綠色搭建的發展前景，一家是主辦方，另一家是會展服務供應商。合作的基本目標之一是探索綠色會展包含哪些內容。幾家機構至今已經召開過多次會議和討論。三年后的今天，邁克爾依然察覺到，綠色會展進程才剛剛起步。 在SNIEC舉辦的一個家具展的上屆展會期間，現場有大約一千平方米的展區為綠色搭建，展臺全部采用可循環展具搭建。邁克爾表示， 這是一個良好的開端，但與此同時，在綠色會展方面，展覽業還有很長的路要走。他指出，更多的會展業相關單位需要對綠色會展有更詳細的了解，但沒有任何機構能夠獨力實現“綠色會展”，在這方面，展覽界和政府應該制定相關模式和行動規劃，甚至可以通過設立相關法律來推動綠色會展進程。

設立標準有助于推動相關進程，但問題是，在綠色會展方面，當前并沒有明確的標準。對于如何在業務中實踐綠色會展，每家機構的理解不盡相同。因此，各利益相關方應定期開會討論綠色會展相關議題，這非常重要。在二至三年內，應該有一個基本成型的最終標準。而在此過程中，政府應該參與其中，并成立專門的工作組。例如，可以組織召開相關大會，專門討論綠色會展相關議題。 會議可以每3個月在不同的城市輪流舉辦。 借此，來自不同領域的所有相關單位將有機會發表意見，推動綠色會展概念最終成形。

最后，邁克爾指出，可以初步設定一個目標：3年后應該形成并實施最終的綠色展覽標準。 雖然這并不是一夕之功，但人們需要首先設立目標。例如，作為會展場地，SNIEC每年承接的展會，綠色展裝的比例每年應該增加3-5%。 雖然這只是一個粗略的數字，但設定目標很重要，沒有目標就不會有結果。