王益平
今年,彭州市積極探索“一線識別”工作法,在考察方式、分析評價等方面進行優化,深入23名培養歷練干部干事創業的主陣地,察作風、聽口碑、看實效,持續深化“政德+事績”管理的知事識人體系建設。
建立“事績庫”,提前描繪干部畫像。探索建立干部綜合表現清單,制作《“五個一線”培養歷練干部事績實錄表》,細化干部事績進展實效、掛職單位評價意見等4類內容??疾旖M提前與掛職單位溝通,梳理形成單位“考核表”和干部“成績單”。開展“實地察”,精準掌握綜合表現。用好核實甄別這個重要途徑,突出對工作一線的實地考察,深入黨群服務中心、居民集中小區等區域,多層級走訪200余名村組干部、當地群眾和服務對象,從干部對待群眾的態度、急難險重任務完成情況、對重大問題的思考見解等方面,近距離了解干部的政治擔當、工作實績和群眾口碑,形成綜合評價意見69條。實施“分類談”,科學認定實事實績。針對掛職單位領導班子成員,重點聽取干部的政治品質、道德品行和工作實績;針對分管科室、村組干部和群眾代表,重點聽取干部的群眾觀念、工作實績,及時收集問題線索、認定實績成效。截至目前,共認定干部圍繞市委產業園區建設、構建“11236”城市格局等工作部署,已完成或正在推進的大事要事100余個,將評判人和研究事有機結合起來。