本刊通訊員 李志剛
中國農業已邁入新的發展時期,“大眾創業,萬眾創新”的時代已經到來。這些年有很多公司在做農業方面的創業。農業創業的機會很多,盤子也足夠大。隨著城鎮化進程加快,人們生活消費升級,促使土地大規模種植,農業生產從業者集中起來,產生規模效應,生產相對安全、放心的農產品。
但是城市中的創業者們,很少真正了解農業,理解農民,親近土地。在進入這個領域之前,首先要弄清楚農業生產的趨勢和痛點,才能避免失敗。
農民說“我也不知道什么好賣,先種了再說?!钡鹊降诙?,全國有133.3 萬hm2西瓜同時上市,結果價格暴跌。未來農民第一要解決的是生產和銷售脫節的問題。
解決方法可參照訂單式農業。公司找農戶提前下農產品的訂單,有一個保底的價格。到收獲的時候,公司以不低于保底的價格收購農戶的農產品。未來所有農產品生產都會可參照這種訂單式農業。
聚土網做的是便于儲藏、有一定經濟價值的作物,如榨菜,它提前將土地托管下來,提供肥料和技術,甚至金融服務,等到榨菜收獲的季節,再將這些榨菜回購。它跟四川和重慶的榨菜廠簽了一個收購協議,把榨菜賣給他們。

再比如說媒體曾報道過的百果園,他們在海南收購水果,也是通過訂單式農業。農戶幫他們生產,制定一個最低的價格,等到明年瓜果成熟的時候,百果園將瓜果全部收購,收購價根據市場行情有一定浮動,但不低于最低價格,讓農戶安心生產。
百果園成立了一個上游供應鏈公司,把這種模式從中國推向了泰國、緬甸、越南。一方面解決了農戶銷售問題,另一方面也解決了流通企業和連鎖企業穩定的貨物源問題。同時對消費者來講,農產品可溯源,更放心。
到了銷售環節,農業產品盡量選擇走品牌化道路,少選擇走地域化道路。如陽澄湖大閘蟹、山西的西瓜、新疆的棗、庫爾的香梨都是地域的。而新奇士是品牌,不只是加州的橙子。只有品牌才能強勢。如果沒有品牌,價格就會壓得很低,大批量生產,供給上游或下游。企業走品牌化的道路,需要技術和資本作為支撐。
農民很難貸到款。銀行根據固定資產放款,無論是種瓜果、水稻,還是養豬、養雞、養魚,都不能被算為固定資產。因為它們是活物,有死亡風險,所以很少有銀行愿意給農業企業貸款。
對農業種植、養殖企業來說,金融或許是他們最大的掣肘,影響了他們走規模化發展的道路。農業利潤本來就比較微薄,每667 m2地產出1 500 元可能只能賺兩三百元。企業自己沒有錢,銀行也貸不到款,想擴大規模,那就不可能了,這是農業金融的缺失。
經過調研,不難發現,在湖北、四川一些養殖大戶,回款周期至少為半年,前兩個月還有錢,但到后面的時候,因為資金周轉出問題,養殖動物不能餓,提前賣又不劃算,銀行批不了貸款,有些養殖戶只能通過民間借貸來緩解資金問題。但是,這就等于飲鴆止渴,牲畜價格上漲還能償還借款,如果遇到價格暴跌,因此而破產的養殖戶比比皆是。
所以,要等到土地流轉,種植、養殖形成規模以后,農業金融才會有更好的發展。金融最大的風險是壞賬或死賬,未來農業金融要形成一個閉環,直接把農產品回購,才能保證金融安全,但回購就要解決農產品的銷售問題。
京東農業金融在四川的案例,它通過當地的枇杷加工廠提供擔保,給農戶提供貸款,到每年4月和5月枇杷收獲的季節,農戶將枇杷賣給加工廠,加工廠將枇杷產品在京東商城銷售,京東金融通過銷售枇杷把錢收回來,形成一個鏈條。這個鏈條很長,它有下游的渠道,然后往上游去延伸。跟百果園類似,反向向上游種植基地提供終端銷售服務。它既能夠解決銷售終端的問題,也可以提供金融的生意。
農業金融最大的風險是誠信問題。如果要做農業金融,一定要找到當地的合作伙伴。所以京東金融找當地加工廠做擔保,當地加工廠會想辦法調查農民背景,這是一般的金融創業團隊做不到的。
農業科技是農業發展的第一推動力。改革開放以來,中國農業取得了長足的發展,其中農業科技發揮了巨大作用。
農產品有很強的地域屬性,未來的競爭是全球供應鏈的競爭,要有全球視野。有新聞媒體曾報道過叫天使之橙的一家橙子自動售賣機公司,它的供應鏈分布極廣。
當年褚時健創立褚橙的時候,全球最大的品牌是美國加州的橙子新奇士。中國最好的橙賣8 元,但新奇士賣25元。為什么呢?第一,它的規格非常統一,基本上10個橙子中有8個完全一致;第二,它的外表看起來很漂亮,很光滑,色香味俱全。
農產品難的是標準化生產,“望天收”得到的農產品,質量參差不齊,統一標準的農產品只有通過技術來生產。所以如果沒有技術,僅僅是味道好,很難賣到50元/kg,如果果實規格、大小統一,它就成為了好商品。
一個規?;钠髽I,未來做品牌,首先一定要把技術標準化,做到生產流程標準化,管理標準化,產品標準化。例如通過技術管理土壤、空氣、水源、微量元素,控制摘花、結果、剪枝的時間。可以預見,未來農業絕大部分都將由企業來經營,以技術為根基。