從“美麗”到“幸福”
——洞橋鎮賢德集鎮整治建設的幾點體會

文 于林芳 樓樹良

通過一年多的努力，賢德集鎮整治建設目標初步顯現。在“美麗空間”打造上，賢德集鎮已蝶變為百姓口中“變得不再認識”的美麗家園，唐宋風格結合當代美學的集鎮面貌已成為區域內一個新“網紅打卡”地，國家3A級的景區集鎮已授牌；在“美麗經濟”孕育上，作為集鎮發展的主產業“營地教育”初具規模，全國首個新勞動教育實踐基地（營地）成功落戶，營地運營聯盟應運而生，當地的農家成為了農事課程體驗點，農民成為了“農事教官”。

“美麗顏值”和“美麗產值”同步到來，“集鎮營地”開始成型，百姓的幸福生活品質進一步提升?；仡欉@一年多的建設，主要有以下幾點體會：

傳承文化才是美麗的核心

賢德是杭州市第一個狀元—唐代文學家施肩吾的故里，“狀元文化”這一人文內涵的挖掘和樹立，不僅指引集鎮整治建設的文化傳承，更為孕育營地教育產業建構其精神圖騰。在賢德小城鎮環境綜合整治規劃設計之初，我們就確立了建設“狀元故里”發展定位，確定了以狀元施肩吾所在的“中唐風味”為集鎮的整治風格。

在空間節點打造上始終圍繞“如何充分挖掘、傳承、弘揚狀元文化”這一個核心主題，復原了洗硯池、嬉戲園、葉家私塾、養生百草園等場所，復活了施肩吾讀書、成就功名等場景；在空間軸線上的竹林、院墻、廊柱、拐角等處展示施肩吾詩詞100 余首，描述了“十年寒窗苦讀，一朝功成名就”的故事。讓文化更有活力、更生動、更可觸摸，留住狀元文化的根，復原狀元文化的魂，也讓狀元文化成為營地產業的魂。在這基礎上，我們嘗試將“狀元元素”從傳統文化變成潮流引領，在集鎮產業培育和推廣上打破傳統宣傳手法，推出說唱風格的洞橋“狀元曲”，帶大網絡流量和社會關注。同時，推出“狀元巡游”帶熱IP，發動本地老百姓自編自導自演“狀元戲”，讓觀眾沉浸式參與演出，使“看一場戲、當一回狀元”成為賢德集鎮的旅游爆款；并同步推出登狀元臺、穿狀元服、拍狀元照、敲狀元鼓、祈狀元福、許狀元愿等項目，豐富了營地產業的文化內涵和體驗內容。深挖狀元文化，為賢德集鎮從“美麗”到“幸?！钡於似鹗蓟A。

農事體驗引領產業定位

↑ 深挖狀元文化講好獨特的洞橋故事

2017年6月開營的杭州（國際）青少年洞橋營地與賢德集鎮毗鄰，它是全國中小學生研學實踐教育基地，憑借這一優勢，我們認準了 “營地+”和“+營地”雙向匯，全面發展營地教育的產業定位。一方面，在集鎮區域承接杭州（國際）青少年營地的“學農”課程，創造了“營地+農戶”的合作發展新模式。在賢德集鎮背街小巷整治過程中，將孩子們的“學農”體驗作為重要節點打造，符合營地教學需求，使農事體驗點和農事體驗區成為孩子們的“第二課堂”，家庭婦女成為了“農事教官”，通過這一系列的整治，不僅美化了環境，還實現了農民的增收致富。另一方面，在集鎮整治過程中，我們花大力氣打造狀元饅頭傳習鋪、狀元豆腐作坊、葉家私塾、狀元臺以及粉絲工坊、竹編工坊、剪紙工坊等系列配套項目，開發研學體驗功能區域，打造寓學于樂的公共節點，不斷豐富業態。野生君自然營地和少年軍營地等相繼落戶，成立了營地運營聯盟，賢德集鎮儼然成為了有界無邊的狀元故里“集鎮營地”，并成為了首個全國新勞動教育實踐研學大營地。

從“營地+”到“+營地”，實現了營地邊界的拓展，在集鎮建設空間發展和轉換的過程中，探索了集鎮產業發展新模式，開拓了農戶增收的新路徑，讓更多的資源、更多的農戶參與到集鎮的營地教育產業的建設和運營中來。

景區化改造讓產業發展更有潛力

賢德集鎮不僅以“景區化”標準進行改造，在建設尺度上力求大氣、開放、統籌的空間形態，為產業發展留出空間。一是“拆”，集鎮的加油點、小工廠和沿街建于上個世紀八九十年代的平房、鋼架房都是“拆”的對象，通過拆除“低小散”做“除法”，為產業發展騰出空間。二是“整”，背街小巷、污水管網、強弱電線以及沿街立面，堅持高起點規劃、高水平設計、高質量施工，通過整掉“臟亂差”做“減法”，為產業發展造優環境。三是“建”，以產業培育為核心，挖掘營地教育的主題空間，將閑置的舊小學校舍改建成饅頭傳習鋪，使其成為集結狀元饅頭制作、培訓、吃法研究、饅頭產品開發等功能為一體的綜合性工坊。百草園、碾籽槽節點、希圣亭、古閣亭、葉家私塾等新節點都成為了集鎮營地農事教學的課堂。通過建好新節點做“加法”，為產業發展搭建平臺，實現美麗空間和主題空間的雙向互通。四是“管”，集鎮原有商鋪62 間，超過半數為閑置的狀態或者農戶自住。我們鼓勵農戶自主經營或者租借給商戶經營并出臺扶持政策，如今沿街新增店鋪20 家，包括咖啡吧、特色美食、民宿等，店面租金從原 來 的3000 元-4000 元/年，增加到了最高2.1 萬元/年。通過管好商住戶做“乘法”，使產業組合不斷豐富，業態不斷興旺。

打造超級“朋友圈”讓我們少走彎路

集鎮發展、產業興旺，人才是關鍵，在創造美（美麗集鎮建設）、凝聚美（美麗業態集聚）和成為美（美麗產業共創）的過程中，我們堅持“人才先行”策略，采用筑巢引鳳、本地培育“兩手抓”，外引能人、內培新人。我們依托院士、專家、產業帶頭人等資源，聘請他們為鄉村振興發展顧問、榮譽村民、駐鎮規劃師，并在他們的指引下，明晰了集鎮改造的風格方向，堅定了“營地之鄉”的發展定位，確立了讓“顏值”變“產值”的發展思路，并通過他們打造超級“朋友圈”，借勢借力引進更多社會資本和致力于鄉村事業的人才，使得洞橋發展“少走彎路”“多走捷徑”。

同時，把眼光瞄準本土的能工巧匠，挖掘本地資源，培育新農人，壯大“灰領”隊伍，激發本地人參與產業發展的責任感和自豪感，并通過“傳、幫、帶”，不斷提質擴面。一方面積極挖掘有各種技藝特長的農戶，打造洞橋“守”藝人系列，使之成為集鎮特色打卡點，參與集鎮產業經營；另一方面在他們的帶動下，發動意向農戶不斷充實景區產業內容，以第一批的示范效益帶動第二批農戶參與，在最短的時間里改變集鎮產業氛圍不濃、業態經營水平不高等問題。其中，僅一名饅頭大戶就帶動20 多戶“饅頭嫂”制作“狀元饅頭”，他們組建的“狀元饅頭聯盟”一天線下銷售饅頭近萬個，銷售額同比增長60%以上。

營地之鄉花初開，一張藍圖繪到底。我們將堅定“營地之鄉”發展目標，以空間美為基礎，以產業興為目標，以生活美為歸宿，以群眾的獲得感和幸福感為出發點和落腳點，打造一個讓居住者舒心、讓投資者向往、讓創業者留戀的幸福小鎮。

↓ 農事體驗之砍柴與采摘茶葉