楊雪峰
新時期,新農村建設逐漸向城鄉一體化推進,此時基層農村經濟管理顯得尤為重要,作為農經管理的領導層次,鄉鎮農經工作直接影響到農村經濟發展。由此可見,鄉鎮農經工作是農業經濟發展的基礎,只有提高鄉鎮農經工作效率,才能夠推動新農村建設,促進農業水平提升。本文將探究當下鄉鎮農經工作中存在的問題,并積極尋找針對性解決策略。
我國作為農業大國,農村經濟發展與管理一種是國家發展大計,也是國之根本。農村經濟發展在很大程度上影響著國家經濟發展,對農村建設是國家的一項基本國策。當下,新農村建設逐漸向一體化靠近,對農經管理的要求也隨之提升,不但任務量加重,管理范圍也不斷擴大,隨之管理問題也浮出水面。其中最具代表性的鄉鎮管理處在一個承上啟下的關鍵位置,如何實施管理改革,優化管理模式,提升工作效率,也成為相關部門重點探究的熱點話題。以下首先分析鄉鎮工作中存在的問題,在此基礎上提出針對性解決策略。
1鄉鎮農經工作中存在的問題
1.1管理工作與農經發展脫節
在社會經濟不斷發展的形式下,小農經濟模式已經不能滿足農民生活水平發展需求,農經管理工作的創新迫在眉睫,特別是鄉鎮農經工作,只有優化鄉鎮工作體系,才能夠開拓先進生產力,把握農民發展需求。但是結合近幾年鄉鎮農經工作現狀來看,農業經濟發展有時得不到鄉鎮管理部門的指導,相關干部的工作理念較為滯后,仍是按照上級指示完成任務,與當前農業發展形式不對稱,在一定程度上會阻礙農業經濟向更高層次進步。
1.2官員職能責任不夠清晰
近幾年農經人員逐漸減少,人員分配不夠完善,很多官員身兼多職。尤其是在新農村城鄉一體化建設過程中,工作量加大,致使工作過程中不能夠得心應手,官員之間責任模糊。首先是審核職能,之前農經站實行賬前雙審核,主要對票據真實性和合理性進行審核。機構改革后,實行會計代理記賬,但是審核責任人標注比較模糊,這樣一來容易使財務公開的監督責任匱乏。其次是審計職能,實施會計代理記賬后,一般由農村干部3年對本轄區的財政進行一次普審,基本模式是自己錄賬自己審計,管審分離不夠明確。
1.3農經業務隊伍素質不夠高
當下很多鄉鎮農經管理隊伍的文化水平都不高,無論是在工作方式上,還是對待工作的態度都亟待提升。很多行政人員對農經業務缺乏認知,開展工作時采取的方法不夠科學有效,致使農經工作滯后現象嚴重。比如農經統計工作中,仍然有很多工作人員采用推算估測、抽樣代替普查等方法,統計出的數據缺乏準確性和代表性。再加上鄉鎮農經工作在開展過程中得到的資金支持有限,經費不足,也導致了農村隊伍的不穩定。
2優化鄉鎮農經工作的策略
2.1健全鄉鎮農經管理機構體系
鄉鎮農經工作包括了村鄉管理的全部業務,主要是從“三農”角度入手,主要指農村建設、農業發展、農民生活,細分又可分為指導土地的合理流轉及承包合同糾紛、發展農民專業合作社、農村土地承包、農村財務審計等。每一項都與“三農”息息相關。由此看來,“三農”問題正在逐漸加大鄉鎮農經工作的任務量,急需相關人員加快農經機構改革進程,健全農經管理體系,恢復農經站獨立設置,使每一模塊農業問題都能夠細化到達部門與官員,確保農經機構隊伍與新農村建設時期的工作職能相匹配。
2.2明確各機構人員職能
只有進一步明確各機構人員工作職能,才能夠有效促進農經事業發展。新農村建設時期,需要深化農村經濟改革,適當開發經濟發展模式,適應發展新規模,健全土地轉包制度,積極實施土地合同承包責任制,健全土地使用與轉讓機構。相關政府人員需要創新現有工作機制,成立改革領導小組,并且加大各部門之間聯系,實現管理合力,圍繞農民急需解決的熱點話題,深入一線為廣大農民服務。除此之外,為了更好地明確各機構人員職能,建議健全內部管理制度,優化工作績效考核制度,將工作質量作為評判行政人員工作職能效率的重要指標。
2.3優化鄉鎮農經工作隊伍
工作人員的素質決定著隊伍的建設質量,對工作效果的增強有很重要的推動作用。新形勢下的農村發展,需要提高農經隊伍的綜合素質和專業技能,提升其職能履行的能力。近幾年,大學生下鄉建設現象比較普遍,可以積極選聘大學生投身農經管理,從根源上引入優質建設資源。又或者對已在位人員展開培訓,及時了解國家對新農村建設的要求,更新農村經營管理方式和服務內容。并且在培訓過程中做到理論與實踐相結合,不斷強化相關工作人員的實操能力。除此之外,加大資金投入,開發網絡教育平臺,實時接收遠程教育資源。建立賞罰分明的獎懲制度,激勵工作人員投入更高的熱情,組建一支充滿活力,專業能力強的鄉鎮農經管理隊伍。
綜上所述,鄉鎮農經工作是影響農業經濟發展的最直接因素。所以,相關工作人員需要認真分析管理統轄領域過程中出現的問題,及時結合國家農業新政策,積極探索出針對性解決策略。及時深入一線工作,實地了解目前“三農”中最嚴重的問題,并作出實質性反饋,優化農經管理模式,推動新農村建設向城鄉一體化進程邁進。
(作者單位:455000河南省安陽市殷都區農業農村局)