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神經內科實施精細化護理管理的臨床效果觀察

2019-05-28 11:33:48相敏
中西醫結合心血管病電子雜志 2019年10期
關鍵詞:質量護理管理

相敏

【摘要】目的 分析神經內科實施精細化護理管理的臨床效果。方法 選取所在醫院神經內科2015年8月~2018年8月70例神經內科就診患者,根據護理方法分組,觀察組實施精細化護理管理,對照組實施常規護理,對比2組護理效果。結果 觀察組患者對護理人員服務態度、護理操作、風險管理、流程管理的護理質量評分均高于對照組(P<0.05)。結論 精細化護理管理實踐操作性比較高,能夠顯著提高科室護理質量評分,對構建和諧醫患關系具有重要意義。

【關鍵詞】神經內科;精細化護理管理

【中圖分類號】R473 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095-6681.2019.10..01

神經內科是臨床重要科室,就診患者往往病情復雜,且合并不同程度功能性障礙,需要醫護人員配合,做好診療工作。對神經內科患者提供細致入微的護理服務,是現階段臨床工作重點改進方向。神經內科于2016年8月開始在全科范圍內開展精細化護理管理,取得良好效果,現選取近三年來神經內科滿足研究條件的70例就診患者,對其護理管理方法進行分析。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取神經內科70例神經內科就診患者作為觀察對象,所有病例均滿足診療標準[1],患者本人或家屬對臨床診療情況知情。根據護理方法分組,觀察組(n=35)男性20例,女性15例,年齡20~70歲,平均年齡(62.53±3.52)歲。對照組(n=35)男性19例,女性16例,年齡20~70歲,平均年齡(62.49±3.61)歲。病例收集工作滿足醫學倫理委員會要求,納入治療依從性較高及中途未停止治療者。排除合并免疫系統、造血系統、惡性腫瘤等嚴重疾病者,同時排除合并心肺功能、肝腎功能嚴重損傷及無法定監護人者。2組基

線資料比較無顯著差異性(P>0.05),具有分組研究價值。

1.2 護理方法

對照組患者接受一般護理干預,就診期間,結合病情,護理人員按照科室相關制度及醫囑,為患者做好護理,滿足患者基本需要,保證就診安全。觀察組患者接受精細化護理管理,具體操作方法如下:(1)人員管理:開展精細化管理,需要對科室內部護理人員護理服務意識、護理技能進行強化,加強培訓,使科室內部人員能夠不斷提高操作實效。加強人力資源管理,對每個護理人員的崗位職能進行明確。與此同時,采取彈性排班模式,保證護理人員能夠為科室提供連續性服務,滿足危重患者需要。(2)精細化護理流程:為有效提高患者在神經內科的就診質量及效率,要求全體科室人員認真做好患者接待工作,協助患者辦理入院手續,根據實際情況,合理安排病房。及時介紹科室情況,做好宣導工作。根據病情,協助患者做好各項檢查,降低風險。(3)精細化病種劃分:對患者病情變化情況進行密切關注,監測相關指標時間盡量與診療時間錯開,結合患者需要,明確每日護理服務重點。對分級護理進行細化,護理人員判斷患者自理能力及病情進展情況,以Ⅰ級A、Ⅰ級B、Ⅱ級A、Ⅱ級B、

Ⅲ級為標準,將神經內科主要病種的臨床護理路徑確定下來,并予以實施。(4)精細化安全管理:對患者就診期間危險因素進行判斷,如疼痛、壓瘡、跌倒/墜床等,加強質控管理,

降低患者臨床風險,減少不必要麻煩,提高患者就診效率。

1.3 觀察指標

對2 組患者開展問卷調查,結合科室評價標準,對護理人員服務態度、護理操作、風險管理、流程管理的護理質量評分進行判定,每項取分范圍0~100分,得分越高說明該項護理質量評分越好[2],做好統計及對比工作。

1.4 統計方法

采用SPSS 18.0軟件,計量資料用(x±s)表示,采用t值檢驗。計數資料則用(%)表示,采用x2值檢驗,P<0.05差異有統計學意義。

2 結 果

觀察組患者對護理人員服務態度、護理操作、風險管理、流程管理的護理質量評分均高于對照組,t值檢驗結果顯

示,組間數據對比差異具有統計學意義(P<0.05),詳見表1。

3 討 論

精神內科患者發病急,且病情進展比較快,對患者身心健康及生命安全均帶來明顯威脅,作為臨床護理人員,應充分意識到神經內科患者護理工作的重要作用,采取必要措施,不斷改進臨床護理服務機制,提高科室診療能力,強化患者治療效果。精細化護理管理以精細化管理理念為出發點,充分融合優質護理內涵,旨在通過改進神經內科護理管理工作,不斷提高護理服務水平。

綜上所述,精細化護理管理能夠滿足神經內科患者實際護理需要,在提高護理質量、減少風險、完善護理服務模式中發揮重要作用,具有臨床應用優勢。

參考文獻

[1] 任國飛,彭爽英,翁水英."鯰魚效應"在神經內科護理質量管理中的應用[J].中醫藥管理雜志,2018,26(22):153-154.

[2] 李 慧.品質圈管理模式在神經內科護理管理中的運用分析[J].中國衛生產業,2018(33):4-5.

本文編輯:吳 衛

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