聚焦能力 筑夢藍天

史雅明 劉甲龍

中國人民解放軍第五七〇二工廠始建于1959年，主要承擔空軍多型裝備的維修保障任務。經過60年的發展變革，公司經歷了艱苦卓絕的創業、攻堅克難的發展和改革創新的奮進，實現從無到有、從小到大、由弱變強的鳳凰涅巢，已發展成集飛機和發動機修理、制造門類齊全、兼具生產科研的基地級空軍大型航空裝備修理保障綜合性企業。作為我國航空維修產業的重要奠基者，公司為國內外航空裝備修理作出了重要貢獻。對內支援新建多個裝備修理工廠，輸送了干余名各類人才;對外援助建立了多型裝備修理線，修理發動機幾千臺，制造工裝設備幾千項，供應零備件幾十萬件，承擔多個國家幾百名專家和實習生來廠培訓考察任務;向外界全方位展示了空軍裝備修理系統的良好形象，進一步提升了我國的國際影響力，鞏固了我國與友好國家的關系。

創新驅動，爭創一流

“十二五”以來，公司以不對戰訓需求為牽引，持續實施創新驅動發展戰略，充分借助“國家高新技術企業”“陜西省認定企業技術中心”“院士專家工作站”等技術創新平臺，大力開展慣導自主修理、冷噴涂、激光熔覆粉末研制、飛機環控附件綜合試驗臺、起落架數控噴丸設備設計研制等修理科研攻關，多型裝備實現自主修理，提高了軍事效益和經濟效益，累計榮獲國家科技進步獎、軍隊科技獎等43項，取得發明專利、國防專利等25項。持續優化資源配置，推行專業化維修，探索視情維修、脈動生產線和數字化修理，提高了生產效率和產品修理質量。

為追趕一流、實現裝備修理能力跨越式發展，公司破除思想壁壘，大膽走出去，真誠請進來，先后與多家優勢民企簽訂戰略合作協議，解決多型裝備修理難題，有效提升了修理產能、壓縮了修理周期。同時，積極與地方政府開展合作，與韓城市人民政府簽訂了民用飛機維修基地項目合作協議，籌建民航維修基地，為拓展企業戰略發展空間奠定了良好基礎。

服務部隊，精準保障

聚焦質量保證能力。公司始終堅“姓軍為戰、聚力戰訓”的根本宗旨，持續推進質量改進和法規體系重構，逐步實現“被動管理”向“自主管理”有效轉變;大力推進群眾性質量改進活動，2015年以來，公司獲得優秀質量管理（QC）小組榮譽35項，其中全國優秀質量管理小組榮譽6項;被評為質量信得過班組19個，共中全國質量信得過班組4個。

聚焦重大任務保障。作為不穿軍裝的軍人，公司堅決服從大局聽招呼，努力踐行“安全可靠、精益求精”的企業質量觀，多次圓滿完成部隊作戰訓練和抗震救災、國慶閱兵等重大演習演練保障任務，被授予“裝備服務優質單位”稱號;在某項重大活動保障中，圓滿完成裝備保障任務，公司的服務質量被客戶評為“優秀”。

聚焦部隊延伸服務。公司始終踐行“忠誠提供精良的航修服務”的企業使命，確保交付裝備外場安全使用，將修理服務保障延伸到陣地上、機翼下;建立技術服務站點，配備專職人員長期駐守部隊開展伴隨保障，同時成立戰傷搶修隊伍，隨時待命備戰，為部隊“能打仗、打勝仗”提供了強有力保障支持。

改革重塑，堅守初心

為正確處理好當前發展與長遠發展的關系，積極解決好思想觀念落后、基礎設施落后、安全環境落后、引才留才困難等一系列突出問題，“十二五”以來，公司黨委班子高瞻遠矚，緊緊圍繞拓展工廠生存發展空間，破解發展瓶頸難題，新建一個廠區，進一步拓展戰略發展空間、改善發展環境、引進保留人才、提高修理能力、滿足未來需要。2019年，隨著新廠區正式搬遷投產，歷經半個多世紀風雨的老企業實現華麗蛻變，員工從農村融入城市，公司煥發出勃勃坐機，開啟了建設發展的新紀元。

“十二五”以來，公司持續開展管理標準體系重構，將沿襲多年的規章制度梳理靠標后進行整合，按照“手冊類文件、程序性文件、支持性文件”重新搭建三層“金字塔”式體系框架，并按部門分類調整為按模塊分類，劃分為黨群管理、戰略管理、顧客與市場管理、人力資源管理等17類共430余份管理標準，進一步明晰了部門職責、暢通了工作流程、提高了管理效能。

公司成立時間早，作為全系統的大企業、老企業，公司積極探索建立現代企業管理制度，通過持續深化內部改革、大力開展流程再造和資源重組，職工家屬區“三供一業”分離移交穩步推進;民品系統面向市場化轉型升級正在按計劃加快推進，一系列改革創新舉措的實施，盤活了資產，增加了員工收入，有效履行了企業社會責任，為做大做強軍品主業奠定了堅實的群眾基礎和物質基礎。目前，公司形成以軍品為核心，民品、后勤相互支撐的多元化良性發展態勢。

筑巢引鳳，留人育才

公司始終傳承“聽黨指揮、姓軍為戰”的紅色基因，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，制定公司人才發展規劃，明確了未來5年的工作目標和努力方向。近年來，累計招聘全日制大學生近干人，有效緩解了人才隊伍青黃不接的問題;按照“一減一控兩增加”原則調控人員規模，人員結構得到持續優化。建立健全全員績效考核體系，完善崗位任職資格體系建設，開展崗位評價活動，引導員工職業發展。確立薪酬分配導向，增強薪酬分配活力，基本薪酬與績效薪酬比例更加優化，薪酬分配活力進一步增強。大力傳承“金牌藍天工匠”精神，著力培養高層次技術技能人才，1人榮獲“成陽市十大科技創新人才”榮譽稱號;設立“大師工作室”10個，聘任技術技能專家19人，2017年、2019年連續兩屆2人獲評“金牌藍天工匠”。持續開展新員工跟蹤培養，評選“希望之星”97名、“技術（業務）新能手”125名、“優秀見習生”156名，濃郁了“學技術吃香、有本領風光”的人才成長氛圍。

以文化人，凝聚共識

進入新時代以來，公司大力傳承“艱苦奮斗、敢闖新路”的航修精神，建立以“誠信、專業、創新、人本、文明”為核心價值觀的先進企業文化理念體系，促進以文化人的引領作用;緊緊圍繞新裝備修理能力建設、外場保障和生產經營實際，制定了“抓質量上能力，管理求精追求卓越;推改革促穩定，以人為本構建和諧”的生嚴經營方針;注重宣傳引導和文化引領，加強與地方政府、科研院所以及知名企業交流合作，提升了公司美譽度和品牌影響力;策劃設計發放廠服，組織參加公司內外文體健身活動，展示全員昂揚向上的精神風貌，公司發展軟實力整體躍升。

公司始終堅持“依法治企、從嚴治企”理念，持續開展“轉觀念、改作風、樹正氣”活動，全員思想觀念、工作作風、精神面貌等得到了顯著提升;持續開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面落實從嚴治黨要求，深化黨風廉政建設工作，嚴格規范議事程序，貫徹落實民主集中制，保證了公司改革發展的正確方向、重大經營活動的及時決策和上級精神的有效落實。

公司不斷改善生產生活環境，企業風貌煥然一新;持續關注民生，在發展生產的基礎上，員工收入逐年適度增長，全員的獲得感、幸福感都得到了顯著增強，保持了生產經營持續健康發展和企業和諧穩定。公司曾多次被評為“先進企事業單位黨委”，先后獲得全國“模范職工之家”“環境優美工廠”“6S管理四星級單位”“AAA級信用企業”，陜西省“先進企業”“綠色金業”“平安企業”“先進集體”，全軍“先進企業”“文明工廠”。

面對新時代人民空軍戰略轉型建設發展新要求，公司將繼續保持對航修道路的自信、耐力和定力，聚焦裝備修理能力和外場保障能力“雙輪驅動”發展戰略，統籌“一廠兩區”發展格局，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，筑夢藍天，在新的起點上，為建設國內一流航修企業、實現公司全面復興而努力奮斗，用忠誠和擔當為空軍裝備修理事業作出新的更大貢獻。

（作者單位：中國人民解放軍第五七〇二工廠）