城建工程管理中如何加強施工過程控制

賈曉亮

摘 要：城市化進程的加快，使得城市建設規模逐漸擴大，并且城市基礎設施建設也在逐步完善。城建工程的質量影響著城市的發展，所以在城市建設過程中要對施工過程進行合理控制。基于此，本文先闡述了在現階段我國城建工程施工管理上所存在的問題，然后根據其管理問題提出切實可行的控制對策。

關鍵詞：城建工程；施工控制；工程管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.07.098

0 前言

城市建設屬于一項民生工程項目，是城市化建設的重要組成部分，不僅需要大量的資金支持，還要花費大量的時間。城市化程度的加深，使得人們對于其施工質量提出了更高的要求。而施工質量與施工管理脫不開聯系，因此建筑企業為了滿足人們的要求，要加強城建工程管理的施工過程控制。

1 城建工程管理中施工過程控制存在的問題

首先，施工過程的控制工作缺少新意。為了能夠加強城建工程管理的施工過程控制，建筑企業務必要對其管理模式進行創新，從而確保建設工作能夠順利進行。但是現階段，在實際控制工作中，其模式是一成不變的，極其缺乏長效性和針對性，所以使得城建項目得不到有效的創新發展。

其次，施工管理控制者的工作水平不一致。在城建項目管理上，管理團隊若是缺少專業性，會嚴重影響整個施工過程控制的效果。在信息化時代背景下，施工管理控制者要不斷更新自身的專業知識，使用信息技術對施工過程進行控制，實現信息化管理[1]。但是現階段許多管理人員都安于現狀，不會主動去學習新的知識，這使得其在實際工作中出現了較多的疏漏，對實際工作的結果產生了嚴重的影響。另外，控制者不具有較高的專業素養，不懂得利用現代技術對施工過程進行有效的控制及管理，致使管理數據的準確性較低，可信度不高。

此外，城建項目施工過程控制缺少有效的機制支持。若想確保城建工程可以順利施工，就需要建立健全相關的管理控制機制。但是現階段，城建項目中的責任機制與動態管理機制不完善，在出現問題時，管理人員會互相推脫，不能夠及時發現問題產生的原因并對其解決。而且不健全的動態機制，會很難發現城建工程中的一些隱藏問題或詳細問題，從而降低了工作質量。另外，不完善的獎懲機制會使管理人員降低工作熱情；缺少監督機制，會使工作人員消極怠慢。此些都是城建工程管理中需要注意的問題。

2 城建工程管理中施工過程控制方法

2.1 統籌工程管理成本

要根據工程成本的實際控制需求，制定出一個切實可行的管理機制，通過制定的管理機制對材料消耗狀況及設備使用狀況進行科學管理。并且要按照實際工程造價，制定出不同施工階段的成本管控措施，從而對工程成本進行有效管理，確保工程建設具有較高的質量，降低建筑企業的投資力度，以此使建筑企業能夠提升自身的經濟效益。此外，在進行城建工程施工時，要加強培養施工人員的操作能力，通過定期對其進行專業培訓及技術指導的方式，增強其工作責任感，及綜合職業素養，以此減少人為因素對城建工程質量造成的影響。

2.2 提高管理人員的綜合素養

城建工程與一般工程項目不同，城建工程與城市容貌有著緊密的聯系，所以在城市建設施工過程中，有關施工管理人員，不僅要掌握一些與工程項目施工相關的管理知識，還要對城市實際發展狀況有一定的了解，從而使施工過程控制能夠與城市發展相融合，可以發現其中的問題并提出相應的解決建議。但是，目前許多施工管理人員只了解一些淺顯的施工過程管理知識及經驗，不了解城市發展狀況，加之實踐經驗較少，這使得其在對城建工程施工管理時，與城市實際發展狀況相背離。因此，為了減少此種問題的存在，有關管理人員要自覺學習新知識、新技能，擴充自身知識儲備。另外在提升專業知識水平的同時，還要加強理論聯系實際，在城建工程的各個項目階段，都要清楚的了解項目的具體工作內容，以便對其進行管理。與此同時，還要向資歷較老的管理人員學習，增加實踐經驗。對于建筑企業來說，要通過合理的方式打造一支技術水平較高、專業知識過硬、具備豐富時間經驗的優秀施工管理團隊。

2.3 實行全過程監督管理

全過程監督就是從工程項目設計階段一直到施工結束進行全面監督及分析，包括城建工程施工所需的各種機械設備、材料的選擇以及施工材料是否符合不同項目施工所需等。對于工程質量管理來說，可以設立一個專業管理部分，對施工人員進行專業化指導，使其可以按照規定標準進行管理，從而提升城建工程質量，使建筑可以在安全的施工環境下進行建成[2]。并且在每一個項目施工階段都要配備一名專業監督人員，進而在問題出現時，能夠予以施工人員幫助，并及時補充工程所需物資，要檢查工程收尾兩端的施工狀況，并做好相應的工作總結，為后續工作提供有效的管理依據。

2.4 加強工程整體監管力度

施工過程控制會貫穿于整個城建工程，不同施工階段的控制工作會對整體工程質量產生不同的影響，所以在對施工過程進行控制時要對其重點部位加強控制，并做好監管工作。此外，在對城建工程進行設計時，要制定出一個科學的質量管理目標。在進行組織施工時，要加大對各個施工環節的質量管控力度，若是工程質量與標準不符，有關人員就要對其進行原因總結，并仔細檢查各個施工環節，監督管理人員要自檢、互檢，以此提升城建工程整體質量，推動我國社會更好的發展。

3 結束語

綜上所述，城建工程區別于一般工程，它所反應的是一個國家發展建設狀況，所以在進行城建工程施工時，要加強其施工過程控制。只有統籌工程管理成本、提高管理人員的綜合素養、實行全過程監督管理、加強工程整體監管力度，才能夠有效提升城建工程的整體施工質量，從而促進我國社會更好的發展，提升我國綜合實力。

參考文獻：

[1]楊軍.土木工程建設施工過程中的質量控制探究[J].建材與裝飾，

2018（45）：15-16.

[2]孫科.大跨度等截面高速公路連續箱梁橋施工過程分析與線形控制研究[J].黑龍江交通科技，2018，41（10）：155-156.