信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的影響與思考

張慧芳

摘 要 企事業(yè)單位的人力資源經(jīng)濟(jì)師也在思考，如何利用信息技術(shù)優(yōu)化企事業(yè)單位人力資源管理。本文討論了信息化為企事業(yè)單位人力資源管理和經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)帶來(lái)的影響，并思考了企事業(yè)單位與人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)當(dāng)前的信息時(shí)代。

關(guān)鍵詞 信息化 經(jīng)濟(jì)師 人力資源

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著科技的進(jìn)步與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸深入各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，不僅改變了企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)也影響了企事業(yè)單位的管理模式。目前，許多企事業(yè)單位逐漸開(kāi)始利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工的管理，這對(duì)企事業(yè)單位的人力資源管理提出了新的要求。

一、企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)師概述

人力資源經(jīng)濟(jì)師是構(gòu)建企事業(yè)單位人力資源管理模式的經(jīng)濟(jì)分析人員，其主要工作是根據(jù)企事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行人力資源的管理與分配，處理企事業(yè)單位管理過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)與調(diào)配，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企事業(yè)單位工作效率，維持企事業(yè)單位良性運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于一個(gè)企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，良好的管理是必不可缺的，企事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中也在不斷探索新的管理模式，提高員工工作效率，使企事業(yè)單位收獲經(jīng)濟(jì)效益。

二、信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的影響

科技的進(jìn)步與互聯(lián)網(wǎng)的普及，帶來(lái)了信息技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)也改變了企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理模式。企事業(yè)單位信息化不僅改變了企事業(yè)單位的管理模式，同時(shí)深刻地影響了人力資源經(jīng)濟(jì)師這一職業(yè)。

（一）信息化對(duì)企事業(yè)單位人力資源管理模式的影響

信息化改革為企事業(yè)單位帶來(lái)了新的管理模式，其主要影響在于：一是信息化建設(shè)使信息更透明，促使扁平化管理的產(chǎn)生，這種管理模式削弱了層級(jí)之間的代溝，使員工更加明確工作內(nèi)容，提高工作效率；二是信息化建設(shè)打通了不同部門(mén)之間溝通的屏障，促進(jìn)了部門(mén)間的合作；三是信息化建設(shè)改變了信息傳遞的方式，加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)外部信息交流，也促使“無(wú)紙化”辦公的出現(xiàn)，節(jié)省企事業(yè)單位資源。

（二）信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的影響

第一，信息化提高了人力資源經(jīng)濟(jì)師的管理效率。人力資源經(jīng)濟(jì)師可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)掌握企事業(yè)單位目前的發(fā)展戰(zhàn)略與人才需求，同時(shí)了解目前企事業(yè)單位內(nèi)外部的資源條件，在此基礎(chǔ)上對(duì)資源與人力進(jìn)行公平合理的分配。這種管理模式的更新，簡(jiǎn)化了經(jīng)濟(jì)師的工作環(huán)節(jié)，大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析都可以利用計(jì)算機(jī)來(lái)完成；另外，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的構(gòu)建，打破了時(shí)空的限制，拉近了員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，提高了員工的工作效率，減少了企事業(yè)單位額外成本的消耗。

第二，傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師職位被淘汰。目前，許多傳統(tǒng)的人力資源管理過(guò)程需要的工作環(huán)節(jié)都被信息技術(shù)所替代，甚至信息系統(tǒng)可以做到更專(zhuān)業(yè)、更全面、更細(xì)致，直接導(dǎo)致一部分傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師職位被淘汰。但是，信息系統(tǒng)仍然有其局限性。因此，現(xiàn)在新的人力資源經(jīng)濟(jì)師的主要職責(zé)是去完善信息系統(tǒng)無(wú)法完成的管理任務(wù)，完成管理過(guò)程中的決策性問(wèn)題。

第三，信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的綜合素養(yǎng)要求增高。在信息化管理模式建設(shè)過(guò)程中，企事業(yè)單位對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的素質(zhì)要求越來(lái)越高。除了專(zhuān)業(yè)的管理能力外，還對(duì)經(jīng)濟(jì)師信息技術(shù)的使用能力提出了要求。因此，企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)師需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，除了對(duì)管理思路與管理模式的不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新外，還要加強(qiáng)對(duì)信息平臺(tái)、信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，不斷拓寬自己的知識(shí)面，掌握企事業(yè)單位發(fā)展的趨勢(shì)，以適應(yīng)動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境。

三、對(duì)信息時(shí)代下經(jīng)濟(jì)師人力資源管理職業(yè)的思考

（一）企事業(yè)單位要重視管理模式的建立，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人力資源經(jīng)濟(jì)師

信息化的發(fā)展為企事業(yè)單位帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而對(duì)于現(xiàn)代化企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，不僅要重視對(duì)技術(shù)的投入，也要加強(qiáng)對(duì)管理模式的改革。合理有效的管理能夠充分利用企事業(yè)單位內(nèi)外部的資源，進(jìn)行合理的分派，促進(jìn)企事業(yè)單位員工的溝通與合作，使企事業(yè)單位員工效率最大化，提高企事業(yè)單位的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。在管理模式構(gòu)建方面，一方面企事業(yè)單位加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，另一方面要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的人力資源經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)。管理結(jié)構(gòu)的搭建對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)成本高但具有可持續(xù)性的投資。

（二）人力資源經(jīng)濟(jì)師要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用

伴隨著科技的進(jìn)步，企事業(yè)單位的信息化建設(shè)不斷深入，人力資源經(jīng)濟(jì)師作為企事業(yè)單位的管理職能部門(mén)，需要熟悉企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師需要提高自身對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的能力，掌握企事業(yè)單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企事業(yè)單位的有效管理。另外，現(xiàn)在許多企事業(yè)單位都在搭建信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，這也對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的技術(shù)水平提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)師需要熟練掌握信息技術(shù)能力，通過(guò)對(duì)信息平臺(tái)的運(yùn)用，合理分配企事業(yè)單位內(nèi)外部資源。

（三）提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的綜合素質(zhì)

在當(dāng)前的信息化社會(huì)中，技術(shù)的更新?lián)Q代逐漸加快。企事業(yè)單位不僅要提升技術(shù)水平，也要不斷提升內(nèi)部管理水平。企事業(yè)單位的管理人員——人力資源經(jīng)濟(jì)師需要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，更新管理思路與管理模式，打造企事業(yè)單位獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，使企事業(yè)單位在變化的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

四、結(jié)語(yǔ)

管理是維持企事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。企事業(yè)單位的信息化改革不僅是對(duì)生產(chǎn)方式的改變，同樣要追求管理模式上的革新。這也對(duì)經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)提出了新的要求。人力資源經(jīng)濟(jì)師需要不斷提升自身綜合素質(zhì)，更新管理思維，適應(yīng)市場(chǎng)要求，從而促進(jìn)企事業(yè)單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（作者單位為東至縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心）

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭勝華.經(jīng)濟(jì)師在企事業(yè)單位人力資源中的職業(yè)要求[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2019（03）.

[2] 王中瑩.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響[J].化工管理，2019（02）.