趙顯坤：一個“88后”的農(nóng)機情緣

■ 文 / 本刊記者 劉華彬

趙顯坤，1988年出生，高中畢業(yè)后就從事農(nóng)機作業(yè)，算是老農(nóng)機人了，如今是吉林省榆樹市新莊鎮(zhèn)顯坤機械種植專業(yè)合作社理事長。合作社于2012年12月成立，出資額400萬元，這幾年發(fā)展很快，成員由最初的5戶增加到了現(xiàn)在的61戶，大多以土地加入合作社。伴隨合作社的發(fā)展，年輕的趙顯坤也有著多樣的經(jīng)歷和糾結(jié)的抉擇。

吉林省榆樹市新莊鎮(zhèn)顯坤機械種植專業(yè)合作社理事長趙顯坤與新購買的農(nóng)機

試來試去，還是種玉米合適

2012年合作社成立的時候，當?shù)剞r(nóng)機普遍很少，基本上都是一些老式的拖拉機、收割機。合作社自己種地，除了成員的地，大多是流轉(zhuǎn)過來的，2012年種植了40多坰（15畝=1坰，下同），2018年擴大到150多坰。合作社的農(nóng)機主要為自己提供服務，在不忙的情況下也對外作業(yè)。

合作社主要種植玉米，效益總的來說還不錯，但2018年是一個例外。在榆樹市，種玉米最怕的是干旱。一般五一前后下種，5月初下雨，玉米開始出苗。但在2018年，一直到6月20號后才下雨，延遲了一個多月。在這一個多月里，合作社與當?shù)卮蠖鄶?shù)農(nóng)戶一樣，都選擇等待下雨，后來一看情況不對，趕緊打水澆地，花了幾萬元，但苗情還是很差，最后產(chǎn)量在1.6萬斤/坰—1.7萬斤/坰，比正常年景減產(chǎn)近一半。2018年，玉米收購價格也低，直到現(xiàn)在當?shù)睾芏嘤衩走€沒賣出去，有的農(nóng)戶嫌價格低也不想賣。

2016年，政府啟動玉米收儲制度改革，實行“市場定價、價補分離”，玉米的效益下降了不少。那么除了玉米，種植其他的作物效益又如何呢？趙顯坤就做過不少的嘗試。2016年、2017年，合作社種了一些大豆。種大豆一坰地能收獲5000斤，政府補貼6000元，市場銷售價格2元/斤，扣除8000元土地流轉(zhuǎn)費，4000元種子、肥料費，僅剩4000元利潤。就是這4000元利潤也得不到保證，因為當?shù)卣畬Υ蠖寡a貼實行總量控制政策，根據(jù)合作社以往的情形，只有一半的種植面積能獲得補貼，那些沒有補貼的大豆必將面臨虧損的結(jié)局。所以到了2018年，合作社干脆就不種大豆了。

除了大豆，合作社每年也種少量經(jīng)濟作物，比如馬鈴薯、毛蔥、夜來香。趙顯坤說，種植經(jīng)濟作物最大的問題是市場風險大，趕上行情好時有人來收購，行情不好時只能在家等，有時甚至沒人要，只能扔到河溝里。因此，每年具體種植哪種經(jīng)濟作物，都得先看看市場情況再定。

相比之下，種植玉米優(yōu)勢非常明顯。玉米產(chǎn)量高，一坰地一般能產(chǎn)3萬斤，按2018年的差行情還賣0.65元/斤，一坰地產(chǎn)值1.95萬元，刨除買化肥3000元，承包費8000元，種子、農(nóng)藥及作業(yè)費2500元，還剩6000元，趕上玉米價格好的時候掙得更多。另外，玉米不愁賣，收購渠道多，合作社自己就收購玉米，又有烘干塔，烘干后銷售利潤更大，不想出售的話也利于保存。

“種了這么多年玉米，就去年賠了，不論怎么算都比種大豆強。因此，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，玉米始終是合作社的主要種植品種。”趙顯坤說。

除了種植，趙顯坤的視野也曾擴大到養(yǎng)殖行業(yè)，甚至連豬圈都蓋好了。但是，2018年的非洲豬瘟，讓他徹底打消了養(yǎng)豬的念頭。“老人們常說‘家財萬貫帶毛不算’。我們跟前的幾個大型豬場，去年全虧損了。有一個豬場剛建2年，就賠了200多萬元。”趙顯坤搖著頭說。

吉林省榆樹市新莊鎮(zhèn)顯坤機械種植專業(yè)合作社收獲的玉米

合作社喜歡托管，農(nóng)民喜歡流轉(zhuǎn)

這些年，生產(chǎn)性托管在全國逐漸推開，趙顯坤也開始在托管方面發(fā)力，2018年合作社全托管加半托管土地達230多坰。“全托管的話，種子、化肥都是合作社出，半托管的話合作社只出機具，收獲時把玉米送到農(nóng)戶家就可以了，如果愿意賣給合作社，也是根據(jù)市場價來算，非常省事。”趙顯坤對托管很滿意。

相比之下，對于土地流轉(zhuǎn)趙顯坤則頗為煩惱。一是投入大。一坰地一年的流轉(zhuǎn)費在8000元左右，2018年當?shù)剞r(nóng)民種玉米賠了錢，流轉(zhuǎn)土地的意愿加強，流轉(zhuǎn)價格下降了1000元左右。除了土地流轉(zhuǎn)費，還有農(nóng)資、農(nóng)機等其他費用，種地的投入太大，靠合作社自己的資金和人力，最多只能流轉(zhuǎn)300坰，規(guī)模沒法再擴大。二是只能流轉(zhuǎn)本村的土地。外村的土地流轉(zhuǎn)價格低，一坰地一年在五六千元，比本村低不少。2018年，合作社以7000元/坰的價格在外村流轉(zhuǎn)了一些土地種玉米，但原先承包的人有氣，暗中搞破壞，不是毀掉玉米苗，就是偷掰玉米，這讓趙顯坤實在支撐不下去。

總結(jié)這幾年的經(jīng)驗，趙顯坤得出了結(jié)論：合作社的優(yōu)勢就是有機械，可以提供農(nóng)機服務，要想把規(guī)模做大，只有走托管這條路。托管省心又掙錢，一坰地能掙400元—500元，并且別的村的土地也可以托管。但也面臨一個矛盾：農(nóng)民更愿意流轉(zhuǎn)土地，不想承擔種地的風險。

利用新的機遇，尋找新的方向

談及鄉(xiāng)村振興，趙顯坤表示現(xiàn)在農(nóng)村的空心化越來越嚴重。他舉例說，村里和他年齡相仿的人有30多個，小的時候大家一起在村里上學，如今除了他留在村里種地，其他人都出去了，很多人在城里買了房，孩子在城里上學，連帶老人陪讀也都進城了。

雖然農(nóng)村留下的基本都是老人，但土地還沒有撂荒的情況。當?shù)氐耐恋乇容^多，人均達2.5畝，種地的收益也不錯，比大多數(shù)人外出打工要強很多。這幾年，當?shù)氐募彝マr(nóng)場多了起來，每家自有加流轉(zhuǎn)土地有20坰左右，30坰—40坰的也有，由于自家的農(nóng)機少忙不過來，往往得找合作社幫忙。

2018年，合作社迎來了重大的發(fā)展機遇，入選吉林省全程機械化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體裝備建設實施單位，按照“先建后補”政策，得到了政府補貼300萬元。趙顯坤介紹說，相比平時購買農(nóng)機政府補貼30%，入選后農(nóng)機購置補貼比例提高到60%。300萬元補貼中，250萬元是農(nóng)機購置補貼，50萬元是機庫棚建設補貼。利用這次政策機遇，合作社購置了收割機、大型拖拉機、旋耕機等先進的機具，農(nóng)機具總數(shù)達30多臺，機庫棚也蓋起來了。

有了這些新農(nóng)機，趙顯坤發(fā)展托管的底氣更足了。他說，農(nóng)民的土地只要托管給合作社，什么事都不用管了，合作社從種到收服務到底。另外，旋耕一坰地，別人要600元，合作社只要400元；打藥一坰地，別人要200元，合作社只要100元。既然國家給了合作社補貼，合作社就可以讓利給老百姓。

當然，趙顯坤也想多流轉(zhuǎn)點土地，希望政府能幫忙解決融資問題。同時，他對現(xiàn)在合作社單一的種植模式比較擔憂，打算多出去學習看看，為合作社找到一個更好的發(fā)展路子。