短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè) 沒有下半場

曾響鈴

短視頻從業(yè)者的“錢”景堪憂

2016年，在新榜調(diào)研的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上顯示：“自媒體人生存壓力偏重，且融資意愿強烈。收入狀態(tài)相比去年而言整體都有所下滑，超80%的人收入不足10 000元，70.8%的人收入在5 000元以下。”其中，“在收入不足5 000元的人群中，二三線城市的自媒體從業(yè)者占比為62%”。

繼續(xù)看2017年，新榜的說法是：“令人頭禿的是，月入不足萬元的隊伍似乎又壯大了。去年有80%新媒體從業(yè)者月入不過萬元，今年，收入在萬元以下的占到91%”。

2018年，截至發(fā)稿前，筆者沒有找到行業(yè)平均數(shù)據(jù)，但經(jīng)過筆者私下的采訪了解到，大多數(shù)自媒體從業(yè)者的收入仍然微乎其微。

上述現(xiàn)象背后的原因是什么？得益于前段時間企鵝號“露露事件”的曝光，我們終于知道了答案：我們這些個人內(nèi)容創(chuàng)作者之所以兩手空空，是因為平臺動輒數(shù)十億元的補貼多被那些做號集團“薅羊毛”了。

不過，筆者在此要告訴大家的是，即便在創(chuàng)作難度更大的短視頻領(lǐng)域，同樣有“薅羊毛”的。對所有短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者而言，漲粉和變現(xiàn)是兩大命門。如果說漲粉是上半場，是靠天意，或者憑硬本事，那變現(xiàn)就是下半場，但對絕大多數(shù)個人短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者（UGC）以及腰部以下的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作團隊（PGC）而言，或許一開始就不存在公平競爭，內(nèi)容創(chuàng)作并沒有留給他們下半場的表演時間。

補貼：平臺的公地，成了MCN機構(gòu)的私家韭菜園

說到補貼，大家可能會想到這些：騰訊微視，高達30億元的補貼總額，最高1 500元的單個視頻補貼標準；……