趙濤 打造中國強(qiáng)生，世界步長

應(yīng)雄

作為國內(nèi)心血管領(lǐng)域中成藥龍頭企業(yè)之一，步長制藥自2016年登陸主板以來便備受市場關(guān)注，旗下包括腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒、丹紅注射液等在內(nèi)的七個(gè)知名獨(dú)家專利品種為公司2017年提供了超過百億的營業(yè)收入。

隨著醫(yī)藥政策的不斷出臺(tái)，中藥行業(yè)也迎來了新的春天，2018年的政府工作報(bào)告中明確提出支持中藥的傳承發(fā)展，這為中藥企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了制度保障。

三大因素

“中藥企業(yè)在新時(shí)代下，需要堅(jiān)持臨床價(jià)值、科技價(jià)值、市場價(jià)值、文化價(jià)值，才能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，更有競爭力和生命力。”董事長趙濤表示，步長制藥之所以在中藥領(lǐng)域能夠走到今天，主要源自于三大因素。

第一是中藥領(lǐng)域致勝的決定因素——專利中藥產(chǎn)品，專利中藥一直是中藥行業(yè)的壁壘，一直延續(xù)至今，趙濤表示：“專利中藥的優(yōu)勢(shì)未來將繼續(xù)深化，步長制藥在心血管領(lǐng)域的專利中藥一直處于市場頭部。”

據(jù)悉，步長制藥目前幾款“爆紅”的專利中藥在第四屆中藥大品種聯(lián)盟論壇暨中藥大品種科技競爭力排行榜發(fā)布會(huì)取得佳績，其中“丹紅注射劑”獲中藥大品種科技競爭力第一名，腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒也榮獲第四位和第九位的佳績。

步長制藥的目標(biāo)就是做中國的強(qiáng)生，世界的步長。

第二是中藥品牌，品牌中藥往往定位明確且療效確切，因此其消費(fèi)忠誠度較高、銷售穩(wěn)定。趙濤表示：“中成藥消費(fèi)者的用藥習(xí)慣較為穩(wěn)定，對(duì)已用的中藥產(chǎn)品忠誠度高，而步長制藥在心血管領(lǐng)域扎根多年，有穩(wěn)定的客戶群體，因此其他的中成藥企業(yè)想進(jìn)入該領(lǐng)域競爭，就必須在產(chǎn)品、營銷等方面進(jìn)行大規(guī)模的投資，且這種投資風(fēng)險(xiǎn)性極大。”

第三是步長制藥對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理能力，趙濤表示，“中藥產(chǎn)品的核心是上游中藥材的質(zhì)量，步長制藥在中藥材的過程中，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)來選擇中藥材供應(yīng)商，經(jīng)過常年合作如今我們能夠保證上游供應(yīng)商的中藥材的質(zhì)量。”

盡管長期來看，在人口老齡化加劇，疾病譜發(fā)生變化以及政策的扶持且力推國際化等發(fā)展背景下，中藥行業(yè)的成長空間巨大，但如今，一方面因國內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所致的中藥市場增速不佳，市場萎靡，另一方面，上游原材料稀缺和下游醫(yī)保控費(fèi)帶來了雙重壓力，中藥企業(yè)必須做出相應(yīng)的對(duì)策，市場中包括步長藥業(yè)、天士力等龍頭中藥企業(yè)已開始布局產(chǎn)業(yè)多元化。

全產(chǎn)業(yè)鏈布局

步長制藥認(rèn)為全產(chǎn)業(yè)化將是醫(yī)藥企業(yè)未來的必然趨勢(shì)，步長制藥充分利用其在全球和國內(nèi)天然藥、植物藥和中藥的龍頭地位的優(yōu)勢(shì)，快速實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的跨界并購，全力打造生物制藥全產(chǎn)業(yè)鏈。

通過搭建平臺(tái)、引進(jìn)人才、尋找合作的模式，不斷增強(qiáng)生物制藥龍域的研發(fā)能力，同時(shí)，步長制藥利用境內(nèi)外資本市場的不同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍海內(nèi)外資本市場。

據(jù)趙濤介紹，步長制藥目前在研的生物藥品種已超過10個(gè)，其中包括注射用重組人甲狀腺素、注射用重組人促紅細(xì)胞生成素Fc融合蛋白、注射用重組抗血管內(nèi)皮細(xì)胞生長因子受體2全人單克隆抗體，分別適用于絕經(jīng)后婦女骨質(zhì)疏松、腎性貧血、實(shí)體瘤等。

同時(shí)，趙濤也指出，“目前要實(shí)現(xiàn)生物藥的上市還是需要較長的一段時(shí)間，快則5年，慢則10年左右。”

在生物藥的核心專利方面，據(jù)了解，步長制藥已申請(qǐng)5項(xiàng)，其中抗VEGF受體單克隆抗體及其制備方法和應(yīng)用、Anti-VEGFR monoolonal antibody，method of making and uses thereof 4項(xiàng)已獲專利授權(quán)。

趙濤表示，一方面步長制藥通過設(shè)立國內(nèi)外研發(fā)公司——北京步長新藥研發(fā)有限公司和SHEN ZHOU TECHNOLOGY LLC，在確保創(chuàng)新藥和仿制藥領(lǐng)域的臨床試驗(yàn)開展和最新研發(fā)趨勢(shì)引導(dǎo)的前提下，尋求國外的合作機(jī)會(huì)。

據(jù)悉，步長制藥還投資近10億元，建設(shè)了步長制藥的科研中心大樓，目前正在規(guī)劃和配置全球最頂級(jí)的科研設(shè)備，與此同時(shí)組建中國最強(qiáng)大的生物制藥科研團(tuán)隊(duì)。

另一方面，在布局研發(fā)生產(chǎn)的同時(shí)，步長制藥也將產(chǎn)業(yè)鏈拓展至下游零售端。趙濤表示，未來步長制藥與九州通合作預(yù)計(jì)對(duì)外投資92家“九步大藥店”，隨著處方藥的放開，醫(yī)藥零售也將迎來新的春天。

打造中國強(qiáng)生

近年來，隨著中藥產(chǎn)業(yè)局勢(shì)的變化，一致性評(píng)價(jià)和帶量采購的出現(xiàn)都對(duì)仿制藥企業(yè)造成了較大的沖擊，也逼迫藥企走上創(chuàng)新之路，而步長制藥的全產(chǎn)業(yè)鏈和全球化的戰(zhàn)略布局也在這種趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。

創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)擴(kuò)張和全球化發(fā)展的必經(jīng)之路。早年由于受到大環(huán)境的影響，中國的制藥企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，一方面，當(dāng)時(shí)在仿制藥技術(shù)門檻低、質(zhì)量要求也相對(duì)較低的雙重因素驅(qū)動(dòng)下，大量的企業(yè)入駐仿制藥領(lǐng)域，醫(yī)藥的創(chuàng)新并未跟上發(fā)達(dá)國家的腳步，這是行業(yè)因素所致。

另一方面，則是藥企自身因素，一是藥企研發(fā)投入的意愿在當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于海外的制藥企業(yè);二是當(dāng)時(shí)受制于資本環(huán)境，制藥企業(yè)的顧慮較多，例如能否被納入社保、進(jìn)入醫(yī)院都存在極大的不確定性，這也限制了大部分企業(yè)的研發(fā)意愿。

“創(chuàng)新是制藥企業(yè)的核心競爭力。”趙濤指出，步長制藥一直堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)宗旨。

趙濤表示，“步長制藥歷來有能力將產(chǎn)品做大做強(qiáng)，步長制藥的目標(biāo)就是做中國的強(qiáng)生，世界的步長。通過企業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，并依托公司的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)使步長制藥從原來領(lǐng)先的專利中藥企業(yè)轉(zhuǎn)變成全產(chǎn)業(yè)鏈的國際制藥企業(yè)。”

創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)擴(kuò)張和全球化發(fā)展的必經(jīng)之路。