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淺談如何做好工程項(xiàng)目的造價控制

2019-05-30 11:57:36張變
中國市場 2019年12期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目施工

張變

[摘要]當(dāng)前施工企業(yè)正隨著城市化進(jìn)程的深入而不斷壯大,在激烈的競爭壓力下,企業(yè)需要找到最經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方式。工程造價控制管理作為施工階段的重要組成,涉及施工的決策、工程設(shè)計以及各部分價格預(yù)算等重要內(nèi)容。文章主要分析了工程造價在工程項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容及如何做好工程造價的控制工作。

[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目;施工;造價控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201912117

隨著中國城市化進(jìn)程的不斷深入和發(fā)展,工程項(xiàng)目規(guī)模及其涉及的領(lǐng)域都在不斷發(fā)展和擴(kuò)大,而科技的不斷發(fā)展以及發(fā)展理念的創(chuàng)新,都對施工企業(yè)提出了更高的要求。工程造價作為工程項(xiàng)目的重要組成部分,在整個工程的經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著重大作用,有效地控制工程造價,可以大幅度地降低施工成本,也可以在有限的經(jīng)濟(jì)條件內(nèi)設(shè)計出最好的施工方案,有效利用工程資金,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1工程項(xiàng)目造價概述

11工程造價在工程項(xiàng)目的作用

工程造價在工程的各個階段都起著至關(guān)重要的作用,工程造價涉及工程的投標(biāo)報價、合同的簽訂、施工的具體要求以及竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。工程造價是一個項(xiàng)目決策的重要依據(jù),是項(xiàng)目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要指導(dǎo)。項(xiàng)目在制訂投資計劃和使用資金時,工程造價起著決定性的作用。工程造價是工程的資金管理核心,需要對工程造價進(jìn)行合理的控制,保證施工階段完成目標(biāo)要求的同時,盡可能地降低生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)收入。

12施工階段的主要問題

在施工階段中,施工工序繁多,工作內(nèi)容復(fù)雜,需要的資金十分龐大。由于施工的工程期較長,在施工過程中有很強(qiáng)的不可預(yù)估性,需要在工作前期進(jìn)行嚴(yán)密的計算和安排。施工過程中要與企業(yè)內(nèi)的各個部門以及其他的工作單位配合工作,這些都會增加施工工作量以及施工難度。

2有效控制工程造價的主要內(nèi)容

21合同簽訂

合同簽訂是工程造價的第一步也是基礎(chǔ),簽訂一份經(jīng)濟(jì)可靠的合同可以大大減少后期的麻煩。工程價款條款要根據(jù)具體施工方案來確定,針對小規(guī)模的工程項(xiàng)目可以采用固定價款,工程的規(guī)模小意味著工程期較短,施工過程中的可變因素也相對較少,風(fēng)險較小采用固定合同條款可以省去很多后續(xù)問題。針對大規(guī)模以及工程期較長的工程項(xiàng)目,由于其風(fēng)險較大,應(yīng)該采用固定價款合同,以便后期更改具體項(xiàng)目。采用固定價款合同時,應(yīng)該提前明確地指出可更改部分,以及在什么情況下可更改,怎樣更改,更改的范圍等原則問題,除此之外的其他內(nèi)容都不可更改。采用可調(diào)合同價款時,要提前標(biāo)明哪些內(nèi)容可以固定不變,一般來說,原材料單價是不變的,此外對工程中的所有細(xì)節(jié)都要提前計劃好。

22進(jìn)行多次經(jīng)濟(jì)比較

在工程實(shí)施之前,要提前計劃好整個項(xiàng)目的施工方案,合理的施工方案可以有效降低成本,最大限度地提高工程質(zhì)量,并提高所做工程給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價可以很好地分析所選施工方案的成本并預(yù)估其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,但這是一個復(fù)雜的過程,需要對各種原材料的成本、用量以及性能進(jìn)行多次比較,還要選擇可靠又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料供應(yīng)商,并有效地安排已有的人力資源和物力資源,做好各個部門之間的調(diào)節(jié)工作,全面提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

23做好變更準(zhǔn)備

一般的工程項(xiàng)目都比較龐大,工期又長,經(jīng)常給項(xiàng)目的施工帶來很多不可預(yù)估的變更,即使是再小的工程也不能完全避免施工時變更施工方案的情況。因此,工程造價不僅要對工程進(jìn)行合理的預(yù)估,避免出現(xiàn)種種更改事故,還要提前做好更改的準(zhǔn)備,如果施工過程中必須進(jìn)行相應(yīng)的方案更改,一定要盡早進(jìn)行變更,因?yàn)樵绞窃诠こ毯笃诟模瑩p失越大。因此,要避免在所有工作都開展之后進(jìn)行突然變更。而且要在變更之前,根據(jù)原先制定的變更制度,對變更內(nèi)容的造價進(jìn)行詳細(xì)計算,并通知到有關(guān)部門,通過審查之后才能開始實(shí)施。

24控制成本

控制成本是工程造價需要做的一個重要內(nèi)容,在工程實(shí)施過程中,需要投入資金的不只有原料費(fèi)用和人工費(fèi)用,還有一些機(jī)械采購費(fèi)用或者租用費(fèi)用等,每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行重重比較,選取最優(yōu)方案,來控制成本,避免浪費(fèi)。

人工費(fèi)用在工程造價中占到10%左右的費(fèi)用,不僅占有比例大,而且具有很強(qiáng)的靈活性、控制人工費(fèi)用是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作,首先,人工費(fèi)用總額是給定的,要想降低人工費(fèi)用,需要盡量縮短工期,縮減工人的工作日,這是最不影響工程質(zhì)量的方法,如果要降低工人的日工資,牽扯的因素就比較多了,首先要嚴(yán)格遵守勞務(wù)合同,不能過分削減工人的工資,其次,削減工資可能會降低工人的工作積極性,應(yīng)該采取合理的獎懲體制,在支付相同工資的前提下,盡可能提高工人的工作效率,從而控制人工成本。

材料費(fèi)用是工程中的主要花費(fèi)方向,占工程造價70%左右的費(fèi)用,材料費(fèi)用的控制是降低生產(chǎn)成本的主要方法,可以從三方面來進(jìn)行控制:第一,要對材料種類進(jìn)行選擇,不同的材料性能不同價格也不同,應(yīng)該對材料進(jìn)行合理的選擇和搭配,或是選擇性能相近的材料來控制成本,這需要策劃者對工程材料有很深的了解,也可以請相關(guān)人員來選擇原材料。第二,要控制材料的使用量,降低材料的消耗不僅可以控制原材料成本,也可以減少資源浪費(fèi),但是,要注意減少材料用量的同時不能影響工程質(zhì)量,這需要工程師根據(jù)具體情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,或者采用先進(jìn)的工藝,用最少的材料來完成施工要求。第三,要盡量控制材料的價格,即使是同樣的材料,不同的供應(yīng)商給出的價格也不同,需要在進(jìn)行方案設(shè)計時,專門設(shè)計出采購方案,每次不同的進(jìn)貨量和批次,都會影響到采購價格,有些材料甚至分淡季和旺季,需要即使掌握市場規(guī)律,控制采購價格,最好能有固定的供應(yīng)商,可以保證貨源及其質(zhì)量。

機(jī)械費(fèi)用也是生產(chǎn)成本中的一部分,雖然所占比重不大,但還是要對大型機(jī)械的使用方案進(jìn)行一定的優(yōu)化,要對機(jī)械的使用進(jìn)行合理的調(diào)控和安排,減少機(jī)械的空耗,尤其對于租用的機(jī)械,要緊湊地安排使用時間,盡快完成工作。

25確定索賠方案

索賠是工程中難以避免的現(xiàn)象,有時設(shè)計得再好的施工方案也會因?yàn)槟承╇y以預(yù)估的問題而導(dǎo)致后續(xù)的索賠等問題。一般合同漏洞、施工方案變更、施工條件的限制或者具體施工管理都會引發(fā)索賠事件,索賠事件會影響資金的使用,導(dǎo)致資金超出預(yù)估范圍,甚至?xí)官Y金鏈斷裂,進(jìn)一步引起停工的現(xiàn)象,對工程的實(shí)施和企業(yè)的利益都有不良影響。掌握索賠的方法,靈活運(yùn)用一定的索賠技巧,有利于工程的正常實(shí)施以及工程造價的相關(guān)安排。

首先,索賠要以所簽訂的合同條款為依據(jù),來公平地處理糾紛。因此索賠時首先要對合同中的所有協(xié)議有足夠的了解。其次,索賠時要能夠拿出有力的證據(jù),因此,在平時合作公司的往來中,要注意做相應(yīng)的會議記錄,來往協(xié)議等也要有備份,以保證在索賠工作的順利進(jìn)行。最后,索賠工作要處理及時,并且要盡快完成,因?yàn)樗髻r涉及很多問題,有時,即使所有事項(xiàng)都已經(jīng)商議完畢,但是賠償方可能還會惡意拖款,一旦資金長時間不到手,很可能會影響工程進(jìn)度。

26嚴(yán)格審核竣工結(jié)算價

工程竣工結(jié)算要在所有的施工工作按要求高質(zhì)量完成后,進(jìn)行驗(yàn)收并向建設(shè)單位進(jìn)行價錢的結(jié)算。竣工結(jié)算的審核是非常重要的,一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展工作。首先,要確定工程已全部完成,這是一份復(fù)雜的工作,由于施工的過程很復(fù)雜,審核工作也就變得很煩瑣,檢查工作要根據(jù)所有施工圖紙和施工要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn),一定要一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行審查,必要時要進(jìn)行性能測試,以保證工程的質(zhì)量,所有的價錢結(jié)算要按照計劃以及檢驗(yàn)結(jié)果來進(jìn)行計算。其次,還要對單價和換算進(jìn)行嚴(yán)格計算,檢驗(yàn)列出的單價與額定單價是否相同以及換算時是否按規(guī)定進(jìn)行,以此來確定價格是否計算正確。

3結(jié)論

工程造價涉及工程實(shí)施的所有環(huán)節(jié),而且每一個環(huán)節(jié)都十分重要,一個小小的錯誤都可能會引起連鎖反應(yīng)。隨著市場競爭壓力的增加,企業(yè)的投資越來越注重成本的控制以及收益的提高,因此,適當(dāng)?shù)馗淖児こ淘靸r的方案已經(jīng)成為投資者最注重的環(huán)節(jié),而提高收益水平對整個經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展也有推動作用。

參考文獻(xiàn):

[1]宋宇飛房建工程成本控制管理探討[J].商品與質(zhì)量,2017(20):255

[2]谷全紅建筑工程造價預(yù)算控制的要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(6):61

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