煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和安全分析

陳付民

摘 要：隨著煤炭行業(yè)蓬勃發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注煤礦行業(yè)的安全性。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)中的重要設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行安全管理成為了業(yè)界人士普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文主要針對(duì)目前煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中的缺陷，進(jìn)行討論分析，最終給出改善煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施，希望為有關(guān)人士提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.067

1 目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面存在的主要問(wèn)題

（1）設(shè)備管理體制不健全。煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦安全管理的重視程度還有待提高，一套科學(xué)合理的安全管理制度還沒(méi)有建成，這是造成煤礦業(yè)安全事故的重要原因。煤礦業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理落后于其他行業(yè)，進(jìn)行設(shè)備管理維護(hù)的部門(mén)沒(méi)有系統(tǒng)的管理制度。首先，負(fù)責(zé)機(jī)電安全的部門(mén)往往與生產(chǎn)部門(mén)是一個(gè)部門(mén)，他們只注重生產(chǎn)，卻極少關(guān)注設(shè)備的安全問(wèn)題；其次，很多礦井沒(méi)有進(jìn)行合規(guī)建造，對(duì)于礦井的機(jī)電、電氣、電纜、配件等沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的部門(mén)對(duì)其檢查和維護(hù)。這種簡(jiǎn)陋的管理體制使煤礦機(jī)電設(shè)備的管理出現(xiàn)了各種問(wèn)題。

（2）機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范。設(shè)備的布局、設(shè)備的工作環(huán)境、設(shè)備間的安全距離、管線吊掛。安全防護(hù)設(shè)施等建設(shè)均不符合國(guó)家規(guī)范要求，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，很多管理人員無(wú)視國(guó)家規(guī)定，作出對(duì)作業(yè)人員的安全產(chǎn)生威脅的決策。一些設(shè)備安裝時(shí)沒(méi)有按照說(shuō)明規(guī)范安裝，還有一些設(shè)備使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，內(nèi)部零件老化磨損沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢車和維護(hù)，這都降低了煤礦機(jī)電設(shè)備在工作時(shí)的安全性。

（3）設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重更新改造不及時(shí)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展的時(shí)期，煤炭的供應(yīng)量也隨之大幅增加。很多目光短淺的企業(yè)，為了自身的利益，讓設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，大大降低了設(shè)備的使用壽命；同時(shí)，沒(méi)有專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，很多需要更新的設(shè)備由于資金匱乏只能繼續(xù)使用，這不僅降低了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（4）設(shè)備技術(shù)管理手段落后。信息化的管理手段還沒(méi)有在機(jī)電設(shè)備安全管理中發(fā)揮作用，很多設(shè)備的賬卡物和圖牌版都有缺失；技術(shù)檔案和圖紙資料沒(méi)有專門(mén)部門(mén)進(jìn)行收集和整理；固定設(shè)備、流動(dòng)設(shè)備沒(méi)有做到全方位均衡管理，將大量的精力投入到固定設(shè)備的管理當(dāng)中，對(duì)流動(dòng)設(shè)備卻不聞不問(wèn)，但是，往往時(shí)流動(dòng)設(shè)備存在著較多的隱患。

（5）專業(yè)技術(shù)人才匱乏。煤礦工人需要在惡劣的環(huán)境下作業(yè)，隨時(shí)都可能發(fā)生生命危險(xiǎn)，因此，很少有人愿意在煤礦業(yè)長(zhǎng)期工作，加上很多企業(yè)沒(méi)有形成激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致更多高端的技術(shù)型人才外流，就沒(méi)有一只專業(yè)的隊(duì)伍來(lái)負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理。目前，煤礦企業(yè)的員工無(wú)論是從年齡、文化水平還是技術(shù)能力上都參差不齊，沒(méi)有強(qiáng)大的人才支撐煤礦企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，所用到的技術(shù)和設(shè)備都較為落后，導(dǎo)致生產(chǎn)效率難以提升，也沒(méi)有人才進(jìn)行技術(shù)方面的研究和創(chuàng)新。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理改善的途徑

（1）完善機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。根據(jù)國(guó)家的管理標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)情況，建立起電氣設(shè)備防爆、設(shè)備檢查維護(hù)以及崗位職能的相關(guān)制度。企業(yè)要提高員工的安全意識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將企業(yè)的制度制作成員工手冊(cè)，人手一本；或者制作宣傳板，掛在企業(yè)的各個(gè)角落，認(rèn)真監(jiān)督，務(wù)必要求每個(gè)員工貫徹落實(shí)，一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的制度時(shí)保證安全成產(chǎn)的關(guān)鍵。

（2）提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。由于煤礦機(jī)電設(shè)備操作、檢查和維修都較為復(fù)雜，所以對(duì)工作人眼的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。機(jī)電安全管理人員應(yīng)該具有高度責(zé)任感，把專業(yè)的知識(shí)和技能用到工作中。煤礦企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)、操作能力的相關(guān)培訓(xùn)，建立一套考核制度和激勵(lì)措施，促使員工更加認(rèn)真地工作。員工的素質(zhì)提升才來(lái)，機(jī)電設(shè)備的安全管理才能有保障。

（3）執(zhí)行設(shè)備管理的崗位責(zé)任制。機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、維修和操作人員的工作具有一定的特殊性，要在艱苦的環(huán)境下完成工作，必須具備高度的責(zé)任感以及對(duì)工作的熱情。煤礦企業(yè)應(yīng)該將員工的工作業(yè)績(jī)與員工的工資相結(jié)合，將員工工作的完成情況進(jìn)行量化，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查員工的成果，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真，完成質(zhì)量高的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行批評(píng)。要實(shí)時(shí)進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查和維護(hù)，相關(guān)的管理人員要親自下井監(jiān)督檢查，遇到存在安全隱患的設(shè)備，要直接找到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)于使用設(shè)備不規(guī)范而導(dǎo)致設(shè)備加速老化甚至損壞的，要找到使用方進(jìn)行賠償。

（4）建立管理質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系。1）首先，在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備以及配件時(shí)，要選擇信譽(yù)好的生產(chǎn)廠商合作，要查看產(chǎn)品的質(zhì)量證明，不允許采購(gòu)劣質(zhì)設(shè)備或配件；其次，在收貨時(shí)，要將設(shè)備全部拆解，對(duì)內(nèi)部零件進(jìn)行縝密的檢查，在作業(yè)之前，還要測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)功能是否完好；最后，在組裝設(shè)備時(shí)，每一道工序都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，只有檢查合格才能記性下一道工序的安裝。2）必須制定科學(xué)合理的檢修計(jì)劃方能進(jìn)行停產(chǎn)檢修，保證檢修每一步都有章可循，才能達(dá)到提高設(shè)備安全性的目的。

（5）加強(qiáng)設(shè)備信息化管理。隨著信息化的不斷發(fā)展，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化。只有設(shè)備安全管理工作落實(shí)好，才能保證生產(chǎn)的高效推進(jìn)。對(duì)于設(shè)備的檢修和保養(yǎng)情況，煤礦企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的資料，統(tǒng)一管理。設(shè)備型號(hào)的選擇、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備的檢查和維護(hù)、設(shè)備的更新改造所有過(guò)程都要透明化，都要建立相應(yīng)的檔案。只有建立了完備的管理檔案，才能發(fā)現(xiàn)管理上的疏漏，才能在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間找到相應(yīng)的資料，及時(shí)采取措施，避免損失擴(kuò)大。

（6）及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造更新老化設(shè)備。要想逐步提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，就要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，改造時(shí)就要涉及到相應(yīng)的技術(shù)。因此，技術(shù)人員應(yīng)秉持著愛(ài)崗敬業(yè)的精神，積極探究，采用新工藝、新技術(shù)，減少企業(yè)的成本，提高企業(yè)的效率，保障設(shè)備的安全性和科技感。

3 結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理既是對(duì)人的管理，也是對(duì)物的管理，是煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。煤礦企業(yè)必須端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，積極探索出煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理方案，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

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