尋找成功面試“直通車”

在 45歲時，我因服滿最高服役年限而退出現役，這是許多軍官必須面對的一個重大人生轉折。大多數退出現役的軍官通常會選擇轉入國家公務員系列，獲取一個穩定崗位而繼續工作到退休。我沒有選擇這條看似穩妥但卻平庸的路，而是按照自己的想法選擇了一條適合于自己重新發展的新路。

職場上的“大齡青年”

經過半年的知識結構調整和準備，自己覺得可以參加應聘了，我想憑自己在軍隊多年積累的管理經驗和實際工作能力，到任何大公司都應該能獲取一個不錯的職位。

沒想到的是事情并不像我所想的那樣簡單。當我按常規走進人才市場和獵頭公司后，才發現每家公司招聘都有嚴格的條件限制，其中一條就是年齡。當一切似乎都談妥后，每每一涉及到年齡都被很客氣地回絕：“對不起，先生！盡管您各方面的條件都很好，遺憾的是我們還有年齡要求，實在抱歉！”我試圖說服那些負責招聘的人事部門的負責人和工作人員，在年齡和能力問題上要更注重能力，可是盡管他們贊同我的觀點，但也無法改變現狀。

爭取直接“相親”的機會

由此看來，我必須要重新調整應聘的思路。其實，應聘只不過為了獲取一次面試的機會，事實證明按常規走此路是行不通了，那么自己就應該選一種可能的方式來獲取這種面試機會。思前想后，我認為解決問題首先要找那個能夠直接解決問題的關鍵人物。于是，我在對幾家大公司的背景和發展趨勢進行了分析比較后，最后選定一家公司，并直接給這家公司的董事長寫了一封自薦信。考慮到公司的董事長工作異常繁忙，不可能有時間看長篇大論，因此我的自薦信僅寫了一頁紙，主要是以主人的身份對公司的現狀進行了客觀分析，并對發展趨勢進行了預期，接著簡要說明加盟該公司的理由和自己的實際能力，重點說明自己能給公司創造什么樣的價值和利益，因此迫切希望能有機會與對方詳細面談，然后留下自己的聯系方式，并主動提出大概的預約時間供對方選擇，最后對自己的貿然打擾要表示歉意，并期待著盡快與對方面談。

換一種思路贏得主動

信發出去后僅兩天，我就接到該公司董事長親自打來的電話，他禮貌地約我盡快見面。僅用半個小時，我出現在他的辦公室，這倒讓他感到有些意外，同時也領略到軍人雷厲風行的作風。簡單寒暄之后便直接進入談話主題，他首先問我為什么直接給他寫信而不找人力資源部？我說，這樣可以最大程度上減少環節上的阻力，既能達到目的又節省時間，直接效果就是“您能在百忙中抽出時間來約見我。”

他笑了笑，又接著問我，軍隊和企業是截然不同的團體，你來企業能做什么？我回答說，軍隊和企業雖然有很大差異，但也有相同之處，這就是兩者都強調時間和效率。軍隊的時間效率原則，在于出戰斗力，目標是勝利；企業的時間效率原則，在于出好產品，目標是效益。目前，從世界范圍來看，最有效率的團隊就是軍隊，如果能夠把軍隊的管理理念、團隊精神、紀律作風和效率原則等引入到企業，必將會對企業的持續發展帶來深遠的影響。然后，我又進一步解釋說，因為我在軍隊服務了 20多年，并先后在機關和部隊做過多年的行政主管，積累了比較豐富的管理經驗。我認為，無論是軍隊還是企業，當兩者都作為團隊來看，在管理方面應該是互通的，我現在需要的是有這樣一個平臺來把兩者統一起來，不過我似乎已經看到公司的大門已經為我敞開了。

對方說，何以見得。我很自信地說，要不然我就不會坐在您面前了。董事長輕快地笑了起來，說道，那好吧，你明天就到人力資源部來上班吧，希望通過你的努力把我們的企業也變成像軍隊那樣有效率的團隊。但我們也有言在先，做好了有獎賞，做不好就要受罰。不過我相信你是能夠做好的，那就好好干吧！

這次面談還不到 15分鐘，我便順利地實現了人生的轉換。這一經歷給我的啟示是：解決問題，首先要找那個能夠直接解決問題的關鍵人物；當常規方法走不通時，換一種思路就能重新找到機會；具備真正的實力，再加上自己的自信和正確的方法就能打開理想的大門。