近年來,西班牙社會呈現出嚴重的老齡化現象,與該現象相對應的,則是西班牙社會保障體系的危機。創業公司Pensumo打出了“消費換養老”的口號,他們希望能以這種創新的養老金儲蓄模式幫助西班牙解決社會面臨的養老難題。Pensumo公司推出了一項全新的激勵式的養老計劃——“消費換養老”。該項目的宗旨在于:幫助人們通過日常消費實現養老金權益的積累,給西班牙民眾的養老增加一份額外的保障。免費與自愿,是Pensumo項目的兩大核心。人們無須額外為參與這一項目付費,只需要在日常生活中進行正常的購物等活動,便能依靠一筆筆消費為自己的未來創造相應的收益。這對于不愿額外花錢購買私人養老金計劃的普通民眾來說,無疑有著巨大的吸引力。
(文/馮俊偉 據《環球》)
連接東京市中心與北郊茨城縣筑波科學城的筑波快線列車,由于操作員的失誤,提前20秒駛離了車站。雖未給乘客造成影響,也沒有人發現提前了20秒,但鐵路公司還是鄭重其事地在網站上發布了一份道歉聲明。日本鐵路公司為什么如此重視這20秒?因為“準點”一直是日本鐵路公司的追求,體現鐵路公司嚴謹安全的管理理念。日本還有一個“15分鐘規則”。它是說如果你去拜訪客戶、會見朋友,必須提前15分鐘抵達對方公司或指定場所,然后根據約定時間準時敲響對方的門。不要小看這15分鐘,其間你可以靜靜地準備自己要談的內容,整理一下自己的思路與心情。關鍵是,你能夠保證自己不遲到,讓對方覺得你是一個守時、靠譜、有信用的人。萬一發現自己要遲到的話,至少30分鐘前通知對方,讓對方有思想準備,可以利用等你的時間去做其他事情。
(文/徐靜波 據《領導文萃》)


歐盟每年產生2500萬噸塑料垃圾,但是回收的僅有1/10,大量動物誤食或被塑料制品纏繞致死。為了解決塑料污染問題,歐盟議會通過法案,全面禁止一次性塑料制品。禁止使用范圍涵蓋一次性餐具、食物袋、吸管、飲料杯,甚至包括一部分是塑料的棉簽等10類塑料制品。不僅是一次性塑料用品,就連和塑料相關的制品,都會通過嚴格制度被管控。歐盟還鼓勵其成員國在適用法案時,采取更嚴格的規范標準,進一步控制所有塑料制品的使用率。法案還要求到2029年,塑料瓶回收率達到90%。
(文/李禾 據《科技日報》)
除美國之外,以色列是在納斯達克擁有最多上市公司的國家。對于一個長期處于戰爭狀態,且缺少資源的國家,這種創業奇跡是怎么實現的呢?以色列的征兵制度對創業文化的形成功不可沒。高中畢業生都必須服兵役,在以軍技術部門服役的年輕人,剛入伍都要接受六個月的電腦技術密集培訓。對教育的高度重視也是其成功秘訣之一。在受教育程度的排行榜上,以色列是僅次于加拿大、與日本并列第二的國家。自然資源的長期缺乏也被以色列人打成了一副好牌。以色列生活在永久抗旱的區域,于是技術專家在水管理方面取得了令人矚目的進步——開創了滴灌、水循環利用和凈化以及海水淡化等新技術。隨著世界水資源危機不斷升級,其他國家紛紛向以色列尋求技術和專業知識。 (
文/壽水 據《環球》)