李彥宏的第一桶金

文/瑞 文

▲ 李彥宏

如果把財富看得更廣義一點的話，它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活。

自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國紐約州立大學(xué)獲得計算機碩士學(xué)位后，在為美國的高科技公司服務(wù)時，看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報，決定改變自己的夢想。他的第一份工作是在idd公司擔(dān)任高級顧問，1995年這家公司被道瓊斯收購，老板拉里從交易中獲得了數(shù)百萬美元的回報。李彥宏極為震驚：“我明白通過創(chuàng)立高科技公司，你可以獲得巨大的成功。”

接下來，李彥宏在幫助《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)軟件時，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)鏈接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是，道瓊斯的高管對此絲毫沒有興趣。1997年，李彥宏離開了這家公司，并在美國為自己的技術(shù)申請了專利。之后在一次會議上，李彥宏遇到了infoseek公司的首席技術(shù)官威廉，后者邀請他加入擔(dān)任高級工程師，一起開發(fā)第一代搜索引擎。加入 infoseek的頭兩周，興奮的李彥宏把自己關(guān)在會議室里不停地寫軟件代碼。

然而，在1999年 infoseek被迪斯尼公司收購后，對搜索引擎領(lǐng)域沒有給予足夠的熱情和支持。李彥宏感覺極為失落，遂決定自立門戶，回國創(chuàng)業(yè)，并邀請好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈。1999年底，他們拿到了兩家投資機構(gòu)的120萬美元資金。

百度最初的商業(yè)模式是仿照linkotomi，這是一家為門戶提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站，在互連網(wǎng)發(fā)展的繁榮期，市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時中國市場的競爭中，面對諸多門戶網(wǎng)站，百度的模式并無多少底氣。隨著 inkotomiz在2002年被雅虎僅以2億美元收購，這一模式也受到更大質(zhì)疑。

為了提高競爭力，李彥宏決定復(fù)制美國的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)分發(fā)公司的模式，通過鄰近的服務(wù)器分流，為網(wǎng)站降低網(wǎng)絡(luò)流量壓力，從而提高下載速度，就是今天很熱門的cdn業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，百度又幸運地獲得了1000萬美元投資。此時，李彥宏發(fā)現(xiàn)中國公司已不可能為搜索付費，但是會選擇更便宜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，于是又決定模仿硅谷公司verity，該公司為美國大企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

但到了2002年，這種模式的希望和百度的現(xiàn)金流一樣，越來越渺茫。而從2001年開始以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費廣告為贏利模式的 google正獲得業(yè)界關(guān)注，李彥宏從中受到啟發(fā)，決定采用付費廣告的模式。雖然在董事會上備受質(zhì)疑，但李彥宏仍決意為之。

不斷調(diào)整發(fā)展方向的百度終于踏上了正確的道路，并憑借本土化優(yōu)勢，成為中國捜索市場上的絕對老大，從2004年起開始大幅盈利。2005年8月上市后，輕松造就了大批百萬富翁，與李彥宏當(dāng)初艱難的尋找和堅持相比，已不可同日而語。