文/王學峰
習近平總書記在黨的十九大報告中指出,黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾等重要職責,引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。煤炭行業作為一個生產條件比較艱苦的特殊行業,更需要加強黨的基層組織建設,提升黨支部的吸引力,在安全生產等工作中發揮思想引領作用和政治核心作用。提升煤炭企業基層黨支部吸引力,可從以下四個方面著眼。
提升基層黨支部吸引力既要堅定不移地抓大的戰略方針,又要善于控制黨支部運行中的小行為、小行動。
抓大就是要確定抓班子、帶隊伍、聚人心、保目標的總體目標。具體而言就是抓穩政治,把正方向;抓住班子,帶好隊伍;抓牢教育,鼓舞士氣;抓實基礎,凸顯亮點;抓嚴廉政,強化作風;抓緊落實,確保目標。一要創新深化“黨建+互聯網”信息化模式,推行“黨建+品牌”建設,著力培養“一單位一特色、一支部一品牌”亮點。二要深化黨支部結對共建活動,探索推行大組織生活制度,即專業相近的黨支部共同組織開展“三會一課”、主題黨日等活動,聯合開大會、輪流講黨課,共同受教育,煥發基層黨支部活力。三要通過組織專題討論,強化互動交流,分享學習感受,達到提高站位、統一思想、堅定信念、凝聚力量、提振精神的目的,引領黨員在實踐中錘煉黨性、提升素質、增強本領。

控小就是要建設“三小陣地”和“六大員”隊伍,加強人文關懷。一要通過黨員志愿者活動和群團組織深入職工宿舍、家庭,把脈職工思想,解決思想困惑。特別是在解決家庭矛盾和工作糾紛方面,要發揮好黨支部的心理疏導作用,促進家庭和睦、工友團結。二要抓好日常理論學習,把黨章黨規、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想等作為必修課,充分利用大黨課、微信群等平臺,讀原著、學原文、悟原理,切實做到學懂弄通做實。三要通過支部亮旗、崗位亮牌、黨員亮徽和承諾踐諾等形式,增強黨員的榮譽感。
黨支部建設在于管,提升黨支部吸引力的途徑在于教。在管與教的統一中,增強安全管理的親和力。堅定不移地做到黨要管黨,全面從嚴治黨。
管要管全面。一要通過職工投票、基層機關互評、主管領導評價、應知應會考試等考核,運用投票APP、考試酷等多種新媒體形式,從德、勤、能、學、績、廉等方面對黨員干部進行全面客觀的評價。二要強化結果運用,對考核靠前的黨員干部給予優先提拔、經濟獎勵等鼓勵;對考核末位的黨員干部予以經濟處罰、降職使用、取消評先競優資格等懲罰。
教要教方法。一要建立和完善學習長效機制,統籌安排中心組理論學習時間、內容和進度,充分發揮中心組學習引領帶動作用,通過理論學習增強黨員干部的本領。二要圍繞單位安全生產、質量經營、環保穩定等中心工作,帶著問題去學習,推廣應用“發現→研究→解決問題的鏈式學習模式”,推行課題制、重點發言制、旁聽制等多種學習形式,增強黨員干部的綜合素質。三要有針對性地開展警示教育、崗位廉潔教育,建立健全對管人管錢管物等關鍵崗位人員的監督,努力營造風清氣正的干事創業環境。
嚴是基礎,寬是調節。從管理上講,當管理嚴到一定程度后,就要注重以人為本,進行調節,實行人性化的相對寬松的政策。
嚴在黨政正職。黨政正職永遠是第一責任人,三個作用發揮不利、職工隊伍精神渙散、安全出現問題,首先要追究正職的責任。黨政正職必須嚴格自律,率先垂范,要求職工做到的,必須自己先做到。
嚴在黨員領導干部。實行高端問責,將責任上升到管理的高度。出現問題不再單純追究當事者的責任,而是從低端向高端延伸,使壓力實現先“由上到下”傳遞、再“由下到上”傳遞的閉合循環。
嚴在全體黨員。對黨員所在班組實行“四無”考核,當月黨員所在班組實現無工傷、無事故、無“三違”、無不穩定因素的,對所在班組黨員月度實施較高金額的經濟獎勵,未實現“四無”的對等或加倍處罰。
嚴在廉潔“紅線”。實行廉潔一票否決,嚴格執行一崗雙責、黨政同責,責任倒查、廉潔問責。觸碰廉潔“紅線”的,責任領導一律先免職后追責。
寬在制度設計。煤炭企業井下條件艱苦、工作勞動強度大,作業時間飽滿。如果下班后再組織學習會議等活動,黨員在思想上難免出現抵觸情緒,嚴重影響效果。因此,要注重站在黨員的角度設計制度。比如,將黨課課堂開展到井下現場,在工作中受教育。同時,實施掌上微型黨課活動作為黨課的補充,利用黨員微信群定期發布黨課內容,開展限時答題發紅包活動,做到黨課全覆蓋。
寬在活潑、靈活多樣。首先,制作黨支部手冊。將黨員照片、黨員承諾、黨支部年度工作目標逐月分解表、黨支部各項制度等匯編成冊,發放到每名黨員手中,增強黨員的黨員意識和榮譽感,并使他們熟悉本支部各項活動的時間安排,提前安排自己的時間。其次,各項活動要力求新穎靈活。在做好支部書記講黨課、黨章學習日、走訪慰問老黨員、困難黨員等規定動作的基礎上,結合工作實際,組織開展黨員過政治生日、黨員座談會、知識競賽、歌詠比賽等多種學習教育活動,利用線上線下多種媒體,豐富組織生活內容,切實把黨員和群眾聯系起來,增強黨支部的吸引力。
要不斷深化黨建創新工作,為黨員干部履行使命、發揮作用、建功立業豐富載體平臺,實現黨建與生產同向發力、同步推進、互促共融。
一是堅持問題導向,聚焦薄弱環節。煤礦企業基層黨支部開展活動時,要堅持問題導向,從解決影響和制約煤礦安全生產、經營發展的突出問題和職工群眾關注關心的熱點難點問題入手,按照定目標、定進度、定措施、定時限、定責任的“五定”責任制落實,充分調動和發揮廣大黨員干部投身創建活動的積極性、主動性和創造性。
二是堅持立體推進,實行跟蹤管理。黨建創新工作要圍繞“工作項目化、項目責任化、責任具體化、具體成效化”的目標,推行“一個黨建項目、一名帶頭人、支部負總責、黨政同落實、建臺賬推進、嚴標準驗收”的工作機制,建立“跟蹤式”檢查、“手術式”剖析、“靶向式”指導的“三位一體”推進體系,確保黨建創新項目出特色、出亮點、出經驗、出成效。
三是堅持品牌培育,激發組織活力。基層黨支部還要依托黨建工作創新項目,積極探索既具有自身特色又行之有效的工作方法,根據項目的經濟效益、帶動作用、創新成果、黨員群眾參與度、滿意度等,總結提煉具有本支部特色的黨建工作品牌,激發黨員內生動力和黨支部活力,保持黨建項目的穩定性、連續性,充分發揮黨建工作的輻射和帶動效應。