文/付蘭偉 王 強
國家能源集團烏海能源棋盤井煤礦以安全高效發展為引領,堅持科學技術就是生產力,以先進裝備為基礎,不斷優化生產工藝和采區設計,提升安全保障能力。同時通過大力推行企業安全文化建設,扎實實施全員安全技能培訓,強化各項安全措施落實,大力推進安全生產信息化建設,構建安全長效機制,提升安全基礎管理水平,實現了安全管理的科學化、制度化和人性化,保障了礦井持續安全平穩運行。
棋盤井煤礦大力開展安全文化建設,強化安全理念的宣貫,將安全理念切實轉化為員工的自覺行動,規范了作業行為,保障了安全生產。
棋盤井煤礦通過宣傳欄、牌板、標語、廣播等載體,大力宣傳企業關于安全生產理念和美好愿景,使員工隨時感受安全理念的熏陶,不斷提升安全意識。同時通過建立“三違”亮相、光榮榜、榮譽墻等班組安全文化專題園地,使職工樹立“安全光榮、違章可恥”的理念,從而在工作中自覺按章操作。
除靜態的安全文化理念宣貫外,棋盤井煤礦還從動態的安全文化活動入手,多角度提升職工的安全生產意識。面向全體職工開展安全文化建設合理化建議和安全理念、安全格言警句、親情寄語及安全漫畫的征集活動,引導職工深入思考安全生產對自己、對家人、對企業的重要意義,用自己的語言表達對安全生產的深刻感受,在潛移默化中加強了對職工的安全教育;基層區隊各班組職工每天班前會結束前都要面對全家福進行安全宣誓,警醒自己要擔負起親人的幸福和牽掛;組織安全宣講員深入基層各單位的班前會,講解企業的安全管理措施和同行業典型事故案例;組織家屬協管員開展井口慰問活動,將愛和溫暖送達親人的同時,促進彼此的理解,堅定共同做好安全生產工作的決心。此外,組織開展籃球賽、乒乓球比賽等豐富多彩的文化娛樂活動,使職工們在競技比賽中加深了解和友誼,培養良好的團隊協作精神,增強集體榮譽感,形成合力,為企業的安全發展做貢獻。
為切實提高廣大職工的綜合素質,棋盤井煤礦高度重視安全培訓教育,通過形式多樣、切實有效的方式,使職工在安全基礎知識掌握、安全意識培養、安全技能提升等方面得到全面增強。
棋盤井煤礦設置了專門的職工培訓教室,可滿足100人以上人員同時參加培訓。每年按計劃提取教育培訓資金,為安全培訓工作的高效開展提供資金保障。配備兼職教師14名,軟硬件設施均達到相關培訓標準。日常工作中,采取集中授課、視頻教學、網絡答題等模式開展培訓,通過定期舉行崗位練兵、技術比武來檢驗培訓效果。新入礦職工必須經過嚴格的三級培訓后方可上崗。積極開展實操培訓,通過與設備廠家合作,邀請廠家技術人員對電鉗工等特殊工種進行面對面、手把手的實操培訓,提升實踐技能。分批對煤礦各級管理人員和各崗位、各特殊工種人員進行分類培訓,提升管理人員的安全管理能力和崗位工人的安全技術水平,全部實現持證上崗。此外,今年開展了全員脫產安全培訓,各單位按照培訓計劃分批次組織人員參加培訓,通過體能訓練、唱紅歌、礦領導上臺授課并與學員互動、煤礦安全基礎知識講座、事故應急救援演練等形式多樣的培訓內容,提高了職工參與培訓的積極性,有效提升了員工整體安全素養。
各基層單位也因地制宜加強對職工的安全培訓教育工作。以班前會和生產現場為主戰場,堅持不懈開展安全技術培訓,班前會上通過相關安全文件學習、“每日一題”、危險源辨識等內容,著力提高職工的安全素養和安全意識;工作現場通過新老職工的傳幫帶和有計劃的輪崗等形式,全面提升職工的安全技能水平。
棋盤井煤礦通過持之以恒的嚴格管理和強化執行力建設,為礦井各項安全管理措施得以順暢推行提供了堅實保障,促進了礦井安全穩健發展。
日常工作中,按照“管業務必須管安全,管生產必須管安全”的原則,層層落實安全生產責任,建立配套的責任制落實考核辦法,每季度采取上級考核下級的層級考核方式形成責任監督體系,考核結果在工資中兌現。嚴格執行領導跟帶班制度和領導干部高風險作業到崗制度,每班對重點區域排查各類隱患,制定隱患整改臺賬,設專人跟蹤整改落實,然后通過早調會通報整改情況。在高風險作業現場,領導干部要靠前指揮,及時發現隱患并落實整改,確保安全管理工作落到實處。強化對不安全行為的監督檢查,由安全督察組對重要崗位、現場隱患處置、違章指揮、違章作業等情況進行監督檢查,對當月出現兩次以上不安全行為或連續兩個月出現不安全行為的人員采取“過五關”(即親屬關、安全培訓關、領導考核關、區隊關和工會關)的措施進行矯正。

礦綜采隊跟班領導現場解決生產中出現的問題
扎實開展安全生產質量標準化工作。在優化作業環境與作業條件的同時,建立崗位標準作業流程庫,在集團公司原有標準作業工單的基礎上,結合工作實際增設“危害因素”和“后果描述”兩項內容,方便作業人員對每個作業步驟存在的風險和危險源提前進行預防和管控。要求各崗位職工在執行操作任務時嚴格遵守崗位標準化作業流程,做到“上崗即標準,標準保安全”。
棋盤井煤礦緊跟時代發展脈搏,下大力氣推進信息化、智能化礦山建設,用新興科技助力企業的安全生產。
組織技術人員研發的“視頻班前會云計算管理系統”實現了班前會遠程視頻。領導外出學習或培訓,也可以通過該系統參加班前會,既能安排工作,又能隨時掌握生產動態。該系統還可將宣誓內容、崗位標準化提問、每日一題等制作成PPT,用電腦同步在大屏電視上顯示,讓每位職工更直觀地了解班前會的相關內容,更好地發揮班前會對安全生產的指導作用。
推廣應用手機端“釘釘”APP信息化移動平臺,使發送調度生產信息、生產報表、公告通知等內容實現了無紙化辦公,隱患排查治理、職工合理化建議采集、材料領用及班組建設等工作都可以利用軟件內的各項功能實現信息實時共享,使工作開展更加快捷高效。
依托3G移動通信系統的“智能礦山”井下手機終端應用系統實現了煤礦業務信息化。人員定位、監測監控、隱患排查、水文動態觀測、生產調度等信息可實時掌控,同時可將地面和井下生產現場排查出的各類隱患直接上傳至微信平臺,促進各類安全隱患快速整改。