建筑工程項目管理現(xiàn)狀及控制措施

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)有了飛速的發(fā)展，當(dāng)前人們物質(zhì)文化水平的提高，人們對建筑工程的質(zhì)量有了更高的要求，而我國建筑工程在管理上還存在諸多不足，致使有些建筑工程的質(zhì)量還差強人意。本文簡要闡述了我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，提出了建筑工程管理中存在的問題，并針對問題，進一步探討了建筑工程管理中的控制措施，旨在為我國建筑工程行業(yè)能夠健康、穩(wěn)步的發(fā)展，做出自己的貢獻。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;控制措施

在這個社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下，人們的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升，這樣以來對于建筑質(zhì)量的需求也就上升到一個較高的水平。但是目前來說，建筑工程項目的管理存在一定的問題，可能會引起人民的關(guān)注，甚至?xí)斐刹焕绊懀晕覀儗τ谶@個過程展開詳細的研究和調(diào)查，希望通過對建筑工程項目的管理和監(jiān)控來帶動我國建筑業(yè)的深入發(fā)展和研究。我國可能存在一定的問題，需要足夠的重視，但是我們已經(jīng)有了很詳細的論述，對建筑工程的發(fā)展將會有積極的意義。

1、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1缺乏健全的工程管理體制

完善的工程管理體制是建筑企業(yè)對建筑工程進行管理與秩序維護的基本依據(jù)，當(dāng)前我國大多數(shù)建筑企業(yè)工程管理體制不夠健全，為了節(jié)省人員開支，大量從工程管理部門削減人力，很多管理人員身兼數(shù)職，長此以往，人員的積極性很難提高，同時造成相關(guān)工作不能得到及時落實，沒有起到真正的管理作用，難以保證工程項目的順利實施。

1.2相關(guān)人員素質(zhì)水平低

隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，在建筑工程中也開始應(yīng)用起先進的技術(shù)手段，這些技術(shù)的應(yīng)用可以讓建筑工程管理控制水平得到提升，但新技術(shù)的應(yīng)用也提升了建筑工程管理人員、工作人員的技術(shù)和素質(zhì)要求，現(xiàn)有的相關(guān)人員在素質(zhì)水平、能力水平上很多都不能滿足該要求，會影響建筑工程的管控工作。如施工建設(shè)人員的能力和水平就存在著較大差異，有畢業(yè)大學(xué)生也有農(nóng)民工，施工隊伍如果不能做到合理的崗位安排、制定合理的薪酬機制，就會讓人力資源受到浪費，讓建筑工程質(zhì)量受到影響。

1.3建筑工程項目中缺乏安全意識

安全意識是整個安全管理中極為重要的部分，但是在實際的情況下，同樣是由于公司或者企業(yè)的不重視，往往會導(dǎo)致員工安全意識的缺失。其實這些問題出現(xiàn)的主要原因還是企業(yè)在管理和制度的確定中的不重視態(tài)度引起的，雖然企業(yè)是以盈利為目的，但是在很多時候忽視了安全的作用，就會導(dǎo)致嚴重后果的產(chǎn)生。在實際的情況下，出現(xiàn)過很多由于人員安全意識缺失所導(dǎo)致的嚴重后果，所以這個過程必須要引起我們的重視。如果安全意識存在一定的問題，就會導(dǎo)致沒有必要的安全防護措施，這樣極易造成施工人員的身體損害。所以，如果沒有到位的安全管理措施，沒有嚴格的人員安全意識，都會在一定程度上影響建筑工程項目的有效開展，只有加強人員安全意識的提升，才能最終實現(xiàn)施工的安全進行。

2、建筑工程管理的控制措施

2.1完善相關(guān)法律、法規(guī)

在提高施工企業(yè)和管理人員的管理意識的同時，國家要制定相關(guān)法律，有效規(guī)范施工項目管理，使管理人員遵守法律，法律必須加以研究;建筑企業(yè)還應(yīng)實施施工項目管理條例施工項目管理，管理實踐，管理水平，實施力量等規(guī)定明確。這在一定程度上使管理者能夠獨立行使自己的權(quán)利。

2.2提高人員素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量的提升讓建筑質(zhì)量與功能要求得到提升，施工難度也隨之增加。施工人員是建筑工程施工的主體，提升人員的綜合素質(zhì)可以對建筑工程穩(wěn)定性與安全性具有良好的效果，因此，管理人員需要對施工人員的培訓(xùn)予以加強，讓施工人員在施工過程中具有高度責(zé)任心，讓工程項目得到合理分工。如我國北京市建筑業(yè)聯(lián)合會副會長就曾說必須要對多種形式教育培訓(xùn)模式予以重視，需要行業(yè)協(xié)會、政府部門和企業(yè)進行共同努力，并讓全社會認知得以提高，“好的現(xiàn)代工人是社會精英”這種理念的樹立，會讓建筑工程相關(guān)人員的自我要求得到提升。在施工單位中，可以不定期組織勞動技能比賽，讓“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍得以形成。以我國黑龍江某建筑工程為例，建筑企業(yè)針對管理人員素質(zhì)不高的問題，重點對管理人員的人格素質(zhì)、能力素質(zhì)制定了相應(yīng)的培訓(xùn)措施，首先，該建筑企業(yè)切實執(zhí)行了持證上崗制度，并對執(zhí)業(yè)資格考試方法進行了進一步優(yōu)化，建筑工程管理人員既需要具有相對豐富的實踐工作經(jīng)驗，也需要具有豐厚的理論知識，最后，該企業(yè)對終生學(xué)習(xí)進行強調(diào)，督促工作人員更新自身知識，在實踐中認識到形勢要求和自身素質(zhì)的差距，讓員工具有終生學(xué)習(xí)觀念，讓管理人員學(xué)習(xí)自覺性得到提升，將被動轉(zhuǎn)化為主動。

2.3加強建筑工程項目的安全管理意識

我們發(fā)現(xiàn)，安全問題一直是制約一個企業(yè)進步和發(fā)展的最重要的因素，所以我們在施工過程中一定要對員工的安全意識給予足夠的重視，避免因為安全意識問題出現(xiàn)的施工意外。一定要嚴格的給員工灌輸安全至上的理念。企業(yè)與此同時也要做好在安全意識管理方面的控制和要求。對待施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，企業(yè)一定要有詳細的處理方案，這樣才能給企業(yè)的施工過程奠定良好的基礎(chǔ)，然后才能做好防護措施，例如在施工過程中的防護措施，防護帽，同時要求施工人員嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，最大程度上避免意外情況的發(fā)生。有很多時候意外都是可以避免的，只要對建筑過程有良好的管理，對安全意識加以重視和培養(yǎng)，就一定可以保障工作人員的生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)的正常發(fā)展，經(jīng)濟效益的不斷提升，這對于施工也是極為重要的。

結(jié)語：

綜上所述，施工項目施工管理工作有很大的作用，不僅要提高施工質(zhì)量，而且要有效保證施工工程的安全，雖然在現(xiàn)階段我國施工管理存在管理意識匾額缺乏工作人員能力不足，缺乏法律法規(guī)等因素，但我們必須加強施工管理的信心，不斷探索，不斷改進，才能使施工管理在建設(shè)中完美，為我們建筑行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

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作者簡介：

王學(xué)榮，男，1964.10，漢族，籍貫甘肅省臨夏回族自治州臨夏縣，學(xué)歷中專，職稱：工程師，專業(yè)：建筑施工，工作單位：臨夏市第三建筑公司。