建筑機電工程管理問題及對策探討

【摘要】近幾年以來，由于咱們社會的迅猛發展，各種建筑物一躍而起，隨之，建筑工程項目也得到了前所未有的發展。但我們的建筑機電工程避免不了的存在著一些管理方面的問題，在進行機電設備安裝工作的過程期間，合理的組織施工技術人員和施工材料是相當有必要的措施。在整個組織的流程中，每一個步驟都要做到合理的配合，以保障我們能夠按時完成工期的要求。同時，我們還要注意加強管理人員的自身素質問題，提高對于質量的把控意識，以及深刻的責任感，定期培訓專業的管理技能，從而更靈活的管理各個施工的環節，以及對員工的優秀管控，進而促進整個建筑項目的進展。

【關鍵詞】建筑工程；機電施工；對策

1、機電工程項目的特征

1.1協調管理方面工作多

由于我們的機電安裝工程與其他各個專業息息相關，所以，為了保證我們的工程能夠按時按量的順利完成，協調好機電安裝工程與其他專業的合作是非常有必要的。我們可以從施工進度的安排也好，交接工作也好以及工序之間的銜接等多個方面入手，以便更好的進行協調配合，營造出更良好的施工條件，做到相互協調的同時也不會影響彼此。前提是，首先要滿足整個安裝工藝在設計方面的要求，以及工程完工之后的質量問題，包括后續的使用問題。與此同時，更要做好材料以及進場設備檢驗工作，這直接決定了整個機電工程的進展工作。

1.2機電工程要求技術嚴格

隨著科技的發展以及質的飛躍，各種新的技術，新的材料，新的設備紛紛出現，我們完全可以在施工的過程期間，引進當下的潮流技術，培訓專業的施工人員學習借鑒新的科技以便有效的運用到實際的施工當中。與此同時，要特別注意嚴格的要求技術把控與運用，不可出現一絲差錯，以免造成不可挽回的損失。由于社會相較于從前更加的日新月異，市場的需要也是比以前大了許多，隨之，不得不擴大了工業規模，這對于安裝來說無疑是一種前所未有的挑戰，由于安裝規模的擴大，更要嚴格的檢測機械以及設備的裝配問題。

1.3施工時間長

每次進行施工過程之前，都要做很多的準備工作，采買設備，并且做好安裝調試然后才能進行試運行，直到竣工以后，完成使用功能才算施工結束。這無疑會消耗很久很久的時間。

2、建筑機電設備安裝工程實例分析

在某一個建筑機電設備安裝工程里，該工程的主要施工內容是對整個舊小區的居民樓進行電梯加裝工程。在這個小區里面一共有二十多棟居民樓，在進行電梯加裝的時候，首先要考慮到原居民和路過群眾的人身安全問題，必須做好防護網的有效布置，避免高空墜物危險。在實際安裝過程中依然會出現了一些例如施工噪聲、建筑廢料散落、施工材料阻擋通道的情況出現，其根本原因就是現場管理人員疏忽大意造成的。在此次施工期間，經公司總部管理人員巡查及時發現并糾正這一系列問題，組織項目部全體人員學習改進，加強施工安全意識，把施工管理、施工材料管理以及施工技術方面的不足之處突顯出來，從源頭上杜絕類似事件的再次發生，要求各項目工程首先在保證施工安全的前提下，然后按時、保質、保量地完成施工任務。

3、建筑機電工程管理存在的問題

3.1造價管理不規范

機電設備安裝工程是直接影響整個工程質量好壞的一個關鍵因素。算量過程也較為復雜，我們施工單位應該要結合自己本身擁有的技術情況然后規范造價，將造價標準統一起來。切切不可在造價過程中，故意虛假夸大，以免導致不可避免的問題出現。還有某些施工的單位為了謀求利益，夸大事實，捏造工程量，不僅影響了工程質量，更加造成公司的信譽度成了問題。

3.2管理力度不夠

在建筑施工的過程期間，每個施工人員都要清楚施工管理的重要地位，倘若施工管理的力度不夠，會直接影響工程的質量等一系列問題。第一，施工工程在合同的管理方面尚且不夠完善，主要原因是由于大部分的施工人員缺乏專業意識，對專業的了解度不夠多，從而無法進行嚴格的合同管理；第二，在實際的施工現場，由于有些企業缺乏對專業技術水平的認知性與重視，導致很多施工人員都不具備足夠的專業素養。還有一些施工企業，不具備較高的施工技術水平，忽略了設計方案的審查，并且在工作完成之后，缺乏對工作量的準確統計；第三，傳統的施工單位，依然存在傳統的技術管理和理念，沒有積極引進先進的技術以及設備，導致某些施工工作效率得不到提升。

3.3設備的使用不規范

目前的設備租賃市場比較雜亂不堪，機電設備相對來說還處于零散狀態，并沒有很規范的系統性。在今后的機電工程中，我們可以對設備的型號進行采集，然后依照采集好的型號來采購材料和設備，保證施工工作能夠順利進行。如今，咱們國家的建筑市場上面，各種機電設備的材料的編號還比較混亂，很容易導致差錯。倘若施工材料的編號出現差錯會直接導致工程的質量問題。在建筑工程進行之前，要及時對機電設備進行檢查，如果在使用過程中發現問題，一定要及時提出并更換。安排專業的技術人員提前進入工地現場進行勘察，制定合理的技術圖紙，以保障電氣圖的準確。

4、機電安裝施工管理的內容分析

4.1施工方案的管理

在實際的施工現場，專業的施工人員必需要牢記技術的運用的規范，能夠熟練的運用施工圖紙并制定該工程的施工方案。在機電工程，我們可以從施工的技術也好，施工的設備也好，施工的組織以及施工工序等多個方面出發，制定專業的技術方案。倘若在實際施工中，采購的設備或者工期實際產生不同，施工人員要及時提出并且根據實際情況制定合理的施工方案，以降低成本為主的同時，也要保證工程的質量問題。

4.2質量的管理

在施工的過程中，整個工程的質量取決于施工的技術高低。機電施工的技術管理將整個工程貫穿，只要我們每個流程都能達到標準質量，那么整個工程的質量也會同樣得到保證。同時，在進行材料采買的時候，施工人員應該選擇質量較好的材料，以及配置合理的設備來保障整個工程能夠按時按量的順利完成。

4.3材料的管理

材料的好壞也是決定整個工程質量的至關重要的一個因素之一。施工人員必需要做好對材料的管理工作，選購質量較好的材料，會使得工程后期達到更加理想的效果。在施工工作開始之前，提前將材料運送到施工現場。加強對機電設備的了解，充分認知其能力，保障施工的質量，對準備好的材料以及設備時常檢查，以免發生疏漏和不匹配的現象發生。當材料和設備準備齊全之后，必需由專業的施工人員進行檢查，保證材料和設備都能夠正常運用，如若發現質量不達標的材料，直接移出施工現場。

結語：

建筑工程中，工程的質量有很大一部分因素取決于機電設備的施工技術。在建筑工程中，機電施工技術占有著至關重要的地位，但機電施工的技術使用方面不可避免的存在著一些問題，所以我們要加強對機電施工技術的管理，從而保證建筑工程能夠順利的按時按量完成。

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作者簡介：

伍飛鴻，廣東南光建筑工程有限公司，廣東梅州。