建筑工程土建施工現場管理的優化策略探討

【摘要】改革開放以來，建筑工程行業的快速發展為我國的經濟建設奠定了堅實基礎。在建筑工程中，土建工程是其重要組成部分之一，土建工程的質量是影響建筑工程質量的重要因素，因此，必須對土建施工現場管理給予足夠的重視，以保證建筑工程的安全性和可靠性。在此基礎上，本文首先闡述了現場管理的重要性，然后解釋和分析了現場管理的現狀和問題。最后，提出了一些現場管理的優化策略，具有一定的參考價值。

【關鍵詞】建筑工程；土建工程；現場管理

隨著社會的不斷進步，在建筑工程土建施工現場管理中，越來越要求先進性、科學性和合理性。只有通過完善的組織結構和科學的管理方案，才能對建筑工程土建施工的整個過程進行有效的規劃、協調和控制，在確保建筑施工過程安全、高效的同時，確保建筑工程的質量。發展至今，我國的建筑行業雖然得到了長遠的發展，但在土建施工現場管理方面仍然存在一些問題，影響了工程造價、施工進度控制等方面的進展。加強現場監管，提高建筑安全性，提高工程質量，節約施工成本是現場管理的最終要求。但是，由于環境等一些不確定因素，很難進行現場管理。因此，在未來必須要重視土建施工現場問題，確保施工現場的安全性和高效性。

1、建筑工程土建施工現場管理的現狀

目前，我國建筑工程中土建施工現場管理存在的主要問題：一、很多建筑在進行施工時對周圍環境的保護力度不夠，沒有很好地保護意識；二、建筑工程土建施工現場管理制度不規范；三、管理制度執行力差；四、工序管理操作不當等。這些問題的存在，不僅在很大程度上影響了工程建設的施工進度和整體質量，還對周圍的施工環境造成了極大的破壞。所以我國建筑行業應不斷重視施工團隊專業水平和素質水平的雙重提高，強化安全管理、施工管理、材料管理以及環境管理，以提高我國建筑工程土建施工現場管理的整體水平。

2、建筑工程土建施工現場管理存在的問題

2.1施工現場的安全問題

建筑施工是一項龐大而又復雜的工程，其中就不可避免的存在一些安全問題，雖然目前已經制定了很多的安全措施，但依然是現場施工管理的重中之重。但是，仍有一些建設部門和施工單位過分關注施工成本和施工進度，從而忽視了施工人員的安全管理，一旦出現安全問題，將對企業帶來重大損失，同時也會對工人的家庭帶來重大困難，因此在進行工程建設時一定要重視施工現場的安全問題。

2.2施工現場的環境問題

在施工期間，不可避險的會產生大量廢水、廢氣和垃圾。如果在一定時間內沒有清理干凈，就必定會對民用建筑周圍的環境產生一定的影響。但是對施工現場進行環境處理會產生一筆不小的費用支出，因此很多企業只會對施工環境進行簡單處理，甚至是不進行任何處理。這會嚴重影響施工企業的公眾形象，影響企業的精益效益。因此，環境保護在施工管理中占據重要作用。

2.3土建施工現場的技術管理問題

雖然我國的建筑施工技術已經較為完備，但與發達國家相比依舊存在一些問題，主要包括：（1）施工預算偏差較大。施工預算出現偏差將直接影響施工成本，將對整個施工過程產生重大影響；（2）設計圖紙科學性低。建筑前期高效、科學的設計圖紙，可以在很大程度上減少施工過程中的資源浪費，提高施工效率和施工質量；（3）施工設備和施工材料準備不充分。施工設備在使用前和使用后都要進行嚴格的檢查和維護，只有這樣才能保證建筑施工的順利進行，一旦出現問題，將有可能導致整個工程的進行，施工材料準備不足也會嚴重影響工程建設的施工效率。

3、建筑工程土建施工現場管理的優化策略

3.1健全土建施工現場管理制度

對現場施工進行有效的規劃和管理是提高土建施工效率和質量的重要手段。建筑施工前，需要專業的施工人員對施工環境進行詳細的考察，然后設計出最佳的施工方案。在建設施工過程中，需要專門的管理人員和監督人員，對整個過程進行有效監督，確保施工過程中的每個細節都幾乎完美。在施工結束后，要請專業的工程檢測人員對工程進行檢查和驗收，確保各個方面都符合國家相關規定。要求所有施工人員的管理人員以身作則，將施工制度貫徹始終。施工現場管理制度的完善是提高我國施工質量水平的有力保證。

3.2加強施工材料質量管理

建筑工程質量的高低與施工材料的質量有著直接關系。選擇合適的建筑材料不僅能夠有效保證建筑工程的施工質量，還能夠在很大程度上節約施工成本，因此，建筑材料施工管理是施工現場管理的重要組成部分。在進行建筑材料選擇時，一定要對材料市場進行科學有效的調研，就原材料質量和價格貨比三家，選出最優的原材料供應商和采購方案，最大化節約成本；在建筑原材料進入施工現場時，要對原材料進行認真檢查，避免供應商以次充好；在進行建筑施工時，要對原材料進行有效分配，確保每一份原材料都能得到有效利用，避免產生資源浪費。

3.3加強施工現場的安全管理

安全管理是現場施工管理的一個重要部分。首先，在建筑施工前，施工企業應對建筑工人進行必要的安全施工知識培訓，使安全知識和安全意識在員工之間進行普及，有效提高每一個員工的應急處理能力；其次，建立一個安全制度組織結構，使安全理念層層深入，落實到施工現場的每一個成員身上；最后，對施工現場進行嚴格檢查，對發現的問題進行及時處理，避免發生意外事故。

3.4土建施工現場的環境管理

在建筑施工過程中，應對建筑施工產生的建筑垃圾進行分類處理。例如，對鋼筋、木板和鐵絲等可回收的垃圾進行回收利用，可以很好地節約資源，節約建筑施工成本；將不可回收的垃圾收集起來，然后將其送往指定地點進行焚燒處理或其他處理。

結語：

土建施工是建筑工程的基礎組成部分，對建筑工程的整體質量有著重大影響，而土建施工的現場管理是保證土建施工質量的重要保障，因此我國建筑行業應不斷對施工現場管理進行完善，尤其是在安全和環保方面，以有效促進我國建筑行業可持續發展。

參考文獻：

[1]宋耀輝.淺析建筑工程土建施工現場管理的優化策略研究[J/OL].河南建材，2018（6）：163-164.

[2]常亮.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].建材與裝飾，2018（50）：180-181.

[3]王俊宇.建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析[J].科技風，2019（4）：103.

作者簡介：

瞿祥明，武漢建工集團股份有限公司，湖北武漢。