【摘要】就目前來說,國內對施工階段的成本控制管理仍十分重視,因而國內要求對項目施工成本控制過程中精確度低、計算緩慢等問題提出解決措施。一般的,項目工程在施工時需要核對龐大的數據信息系統,而BIM技術在繪制圖紙、統計數據方面具有高精準性、智能化的優點,它的使用恰恰能夠有效地處理當下問題,在項目工程的成本控制管理工作中也具有較高的推動作用,并且此技術在工程運行中已經得到政府部門的大力支持與推廣,接下來本文將對此進行系統的分析。
【關鍵詞】項目施工成本控制;BIM技術; 特征
1、目前BIM技術的發展
與國內的BIM技術相比,國外研究BIM技術相對較早,且已經有了一定的成果,該體系總體來說也相對完善,并運用于工程建設項目之中。國內BIM技術起步晚,許多方面的研究仍處于初級階段,雖有一定的理論成果,但實踐作業仍然不多,尤其是在項目工程建設成本管理精準度方面仍需努力。一般來說,影響成本控制因素的數據對項目施工的成本控制管理具有極大的作用,并且由于國內大部分企業、工程將重心放在成本控制理論知識與基本方法上,對于能夠系統地進行成本控制信息集成數據管理的軟件或技術的研究較為忽視。因此,BIM技術在國內仍具有較大的發展空間,此技術的深入研究與應用也日益受到更多的關注。
2、BIM技術的特征
2.1信息相對完備
BIM技術能夠集成各方面的數據與信息,它能通過構建模型將幾何信息以3D的形式呈現出來,同時與項目施工中構件相關的設施信息也能夠詳細、精確地展現出來。此外還有各個具體的施工環節、負責施工的各參與方的基本情況、施工所用成本、計劃工期與實際工期、施工進度、施工所用建材設備及其各因素間的關系、方向皆能加以統計。
2.2數據間關聯性強
通過BIM技術構建的模型除了在統計項目施工中各類因素以外,還能在個數據間建立一定的聯系。 這樣其中的數據一旦有個別出現變動,已知相關聯的數據在無人工操作的條件下也會相應的發生變化。除此之外,此技術能夠在統計和分析模型內的各項信息后,已更為直觀的圖文形式記錄并展現出來,這樣能夠大大節約成本控制數據統計分析的時間,加快工程的建設。
2.3使用信息一致
BIM技術所構建的數據模型,其內部信息是一致的,所以無論是任一環節的信息皆可相互使用,去除了重復輸入的工序。項目施工過渡環節在信息銜接時,只需使用前一環節的信息即可,無須再重復同樣的信息輸入工作;信息改動時,只要進行一般的更正工作,便能完成信息的使用與更新,這在極大程度上減少了信息輸入時產生錯誤的可能性。
2.4信息可視化強
BIM技術構建的模型能夠將項目中所使用的各類信息以三維的形式呈現出來,它能夠較好地使二維圖紙立體化,能更為清楚明了的將建筑工程中所需要的建材、設備、占地面等數據展現出來,并且各類數據間的相互聯系也更為清晰。
3、BIM技術在項目施工成本控制中應用的長處
BIM技術在構建模型的過程中,能夠確保建筑過程與相關數據信息有效的溝通交流,它能夠將影響施工成本控制因素的數據詳細的記錄下來,以便于員工進行查看采用。它將傳統的信息溝通方式變更成更為快捷方便的信息交流模式,使得各個參與項目施工的負責方更為精準詳細便利地進行數據交流,大大降低了工作者的工作強度,從而使工作人員能夠更加集中于成本控制工作。
就目前BIM技術在項目施工成本控制中應用情況來看,此技術主要使用于兩個區域的成本控制:其一是在項目施工成本控制的過程中,企業通過BIM技術及其他一些信息管理技術構建系統的數據管理平臺,使施工過程中數據管理問題得到有效解決。此數據管理平臺能夠較為全面地收集成本控制信息,并做好整理與分類工作,以作為施工期間所使用的數據庫。各個參與方通過此平臺進行數據的使用與交流,使大量的數據能夠以最快的速度實現信息交互,從而保證成本控制工作的高效率性;其二,BIM技術在項目施工成本控制應用過程中,能夠有效提高施工成本控制的精準度與高效性,由于所構建的BIM模型具有較高的參數化,因而在將其與施工進度及所用成本信息進行比對時,能夠將施工時間、成本控制因素等信息相統一,并建立三維模型,以保證項目中所使用的各項資源信息構件能夠在時間軸上清晰地展示出來,同時將時間、空間及工序這三個維度劃分出來,從而較快較穩地提高成本控制管理的精準度。
4、BIM技術在項目施工成本控制中的實際應用
4.1組織專業的BIM技術研究隊伍
一個技術要想發揮其精華,就必須有專業的技術研究隊伍參與技術的應用。相關公司應根據自身實際情況與內部工作者的專業能力選擇隊伍的規模與組織結構,尤其是工作者對BIM技術的掌握與使用情況,如此才能確保BIM技術能夠在成本控制中達到其理想的效果。
4.2增強模型構建的精準度
在整個BIM技術中,所構建的BIM模型的精確度應是其核心部分,而模型的構建既需要企業的硬實力,同時也需要軟實力來達成。首先企業應加強自身的建模能力水平,提高自身經濟發展水平,購進相對先進的設備用于模型的構建;另一方面,企業應積極與正規的廠商合作,以保證施工后期的材料供應及構件質量。
4.3做好長期發展的戰略決策
企業應明白BIM技術的應用過程并非是短時間內便能完成的,并且BIM技術在項目施工成本控制中的應用價值仍有待挖掘。因此,企業應做好長期的發展戰略決策,積極學習國內外企業BIM技術的使用情況,以推動BIM技術在成本控制中的發展。
結語:
項目施工過程中,成本控制工作是極其重要的一環,由于其成本控制所受因素偏多,企業容易產生較多成本開銷與資源浪費,而BIM技術的應用能夠較好的處理成本控制問題,它通過提高信息使用的精度及效率,從而提高成本控制的質量,為企業的發展帶來不小的助力。
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作者簡介:
李林峰,中國鐵工建設有限公司,北京。