林安閣


摘要:為推進高等教育綜合改革,鼓勵相關(guān)企業(yè)和專業(yè)機構(gòu)加強供應(yīng)鏈物流運輸人才培訓(xùn),本文基于現(xiàn)有的文獻分析,將供應(yīng)鏈視角下的物流運輸進行了系統(tǒng)整合分析,構(gòu)建了供應(yīng)鏈視角的物流運輸體系。文章開拓了基于供應(yīng)鏈視角下的物流運輸,且對相關(guān)行業(yè)與機構(gòu)如何構(gòu)架基于供應(yīng)鏈視角下的物流運輸,以及推進多層次供應(yīng)鏈的培養(yǎng)具有現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈視角;供應(yīng)鏈整合;物流運輸框架
一、引言
供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^對行業(yè)資金流、物流、信息流的把控,將各個行業(yè)整合成一個系統(tǒng)的功能網(wǎng)鏈系統(tǒng)。在當(dāng)前國家大力推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新改革中,企業(yè)機構(gòu)面臨的改革風(fēng)險越來越大,這就促使企業(yè)機構(gòu)構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈視角的物流運輸體系,對供應(yīng)鏈方面的物流運輸進行改革創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭實力。
二、基于供應(yīng)鏈視角的物流運輸能力歷程
在對當(dāng)前現(xiàn)有供應(yīng)鏈物流運輸相關(guān)文獻的整合過程中,不難發(fā)現(xiàn)其具體的研究體系還較為籠統(tǒng),概念的限定有較大出入,在區(qū)域劃分時,其標(biāo)準(zhǔn)較為模糊。因此,本文系統(tǒng)的將供應(yīng)鏈運輸能力進行整合,深度剖析供應(yīng)鏈運輸效能、供應(yīng)鏈管理運輸效能、供應(yīng)鏈動態(tài)運輸效能、創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈運輸效能,使之系統(tǒng)化。
(一)供應(yīng)鏈管理運輸效能
1.概念組成
供應(yīng)鏈管理運輸效能是通過整合客戶、制造商、供應(yīng)商,來達到降低成本、加快對客戶的服務(wù)速度。其構(gòu)成為由外向里過程效能、成本的把控、準(zhǔn)時制制造過程的開展、對市場供需變化的及時反饋與處理。
2.供應(yīng)鏈管理運輸能力相關(guān)分析
通過整合供應(yīng)鏈管理運輸效能相關(guān)文獻,容易發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理能力與行業(yè)的發(fā)展指標(biāo)有著積極的相關(guān)性;智能創(chuàng)新開發(fā)、與消費者之間的管理對供應(yīng)鏈管理能力同時有著積極的相關(guān)性。
(二)供應(yīng)鏈運輸效能
1.概念組成
供應(yīng)鏈運輸效能是整合所有資源、合理的使用資源并組織識別各種信息,以增強供應(yīng)鏈整體水平的效能,是一個面向企業(yè)和面向消費者的全面性效能。其構(gòu)成主要包括供應(yīng)鏈柔性、供應(yīng)鏈反饋性、供應(yīng)鏈可視性、供應(yīng)鏈整合、企業(yè)之間活動合作、信息共享、企業(yè)之間互謀發(fā)展。
2.供應(yīng)鏈物流運輸相關(guān)分析
綜合分析相關(guān)的資料得出,經(jīng)濟發(fā)展、物流技術(shù)、市場導(dǎo)向、國家政策等因素都在影響著供應(yīng)鏈能力的發(fā)展。因此,為了提升企業(yè)機構(gòu)的績效,供應(yīng)鏈物流運輸效能的改善就非常突出,而供應(yīng)鏈運輸效能相關(guān)的相關(guān)因子和相關(guān)控制因子也應(yīng)引起行業(yè)機構(gòu)的重視。
(三)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈運輸效能
1.概念組成
處于供應(yīng)鏈中的較小行業(yè)的動態(tài)效能體現(xiàn)在對供應(yīng)鏈的靈敏度、適應(yīng)度、溫和度的處理上,是簡便、迅速解決供應(yīng)鏈故障產(chǎn)生的錯誤的效能。其構(gòu)成主要包括改革風(fēng)向、行動風(fēng)向、協(xié)調(diào)水平、消費者關(guān)系能力、危機處理、供應(yīng)鏈重裝效能、供應(yīng)鏈預(yù)見效能、供應(yīng)鏈把握機遇效能。在當(dāng)今極度波動的世界中,為了實現(xiàn)行業(yè)的改革與發(fā)展,創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈動態(tài)效能主導(dǎo)競爭優(yōu)勢,以期幫助行業(yè)實現(xiàn)成長與強大。
2.創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈運輸效能的相關(guān)分析
針對創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈效能的相關(guān)研究主要集中于效能與發(fā)展的聯(lián)系??梢圆捎靡恢滦砸蛩胤治龊徒Y(jié)構(gòu)方程模型去核實較小行業(yè)供應(yīng)鏈動態(tài)效能的區(qū)域與區(qū)域之間的積極相關(guān)性,以及會對供應(yīng)鏈的彈性和行業(yè)的發(fā)展有著積極的效力。
(四)供應(yīng)鏈動態(tài)運輸效能
1.概念組成
供應(yīng)鏈動態(tài)效能是迅速響應(yīng)對世界的變化,整合行業(yè)的各種信息,充分利用行業(yè)的有利資源的效能。其構(gòu)成主要包括預(yù)見、把握機遇、研究、整理、配合。其中心環(huán)節(jié)包括資源整合效能、供應(yīng)鏈上下游關(guān)系效能、供應(yīng)鏈研究效能、供應(yīng)鏈預(yù)知效能、供應(yīng)鏈合作效能等。
2.供應(yīng)鏈動態(tài)運輸效能相關(guān)分析
全世界供應(yīng)鏈動態(tài)運輸效能發(fā)展主要包括供應(yīng)鏈動態(tài)效能的理論模型和區(qū)域劃分理論,目前仍缺乏相關(guān)研究。在相關(guān)參考的文獻中,我們也發(fā)現(xiàn)信息共享、伙伴關(guān)系等都會對供應(yīng)鏈動態(tài)能力產(chǎn)生一定影響。因此,為了提升供應(yīng)鏈動態(tài)能力,企業(yè)可以從提高信息共享水平、提升上下游關(guān)系質(zhì)量等角度出發(fā)。
三、基于供應(yīng)鏈視角的效能比較
基于供應(yīng)鏈視角效能的目標(biāo)人群、組織結(jié)構(gòu),再適當(dāng)結(jié)合行業(yè)的環(huán)境波動性和生命周期方面的研究,整合出基于供應(yīng)鏈視角的效能系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架,如圖1所示。從整合結(jié)構(gòu)中得出,研究者們在供應(yīng)鏈視角效能研究的相關(guān)內(nèi)容方面均表現(xiàn)出此觀點,那就是大部分的研究都集中在能力的波動因素和能力對行業(yè)發(fā)展的波動分析。
四、結(jié)論及未來研究展望
文章系統(tǒng)整合了國內(nèi)外供應(yīng)鏈視角下的效能研究文獻,綜合分析了創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈效能、供應(yīng)鏈效能、供應(yīng)鏈動態(tài)效能以及供應(yīng)鏈管理效能的觀點、組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)的理論重要性等,并就這些能力在理論基礎(chǔ)、定義組成與區(qū)域劃分、理論做法以及理論方向等進行了比較,對所做的研究進行匯總,構(gòu)建系統(tǒng)框架如圖2所示。
供應(yīng)鏈的經(jīng)營環(huán)境變化,使得行業(yè)重新能認(rèn)識到自身的問題。為此,應(yīng)使得基于供應(yīng)鏈視角的效能系統(tǒng)體系更加的完善,發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一的層次結(jié)構(gòu),深度剖析各種情況下應(yīng)對不同的效能影響所采取的有效措施,以及采取措施后由其產(chǎn)生的后果分析。
針對未來的展望,大部分研究者相信,供應(yīng)鏈視角的效能管理是在所有供應(yīng)鏈管理中最全面的模式,其減少對環(huán)境造成的傷害以及對資源的高效利用。由于當(dāng)今所處的世界的極度波動和不確定性的,未來的供應(yīng)鏈動態(tài)效能和創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈動態(tài)效能一定會受到重點關(guān)注,甚至可能成為未來促進行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
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