基于供應(yīng)鏈視角的物流運(yùn)輸與前景展望

林安閣

摘要：為推進(jìn)高等教育綜合改革，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸人才培訓(xùn)，本文基于現(xiàn)有的文獻(xiàn)分析，將供應(yīng)鏈視角下的物流運(yùn)輸進(jìn)行了系統(tǒng)整合分析，構(gòu)建了供應(yīng)鏈視角的物流運(yùn)輸體系。文章開拓了基于供應(yīng)鏈視角下的物流運(yùn)輸，且對(duì)相關(guān)行業(yè)與機(jī)構(gòu)如何構(gòu)架基于供應(yīng)鏈視角下的物流運(yùn)輸，以及推進(jìn)多層次供應(yīng)鏈的培養(yǎng)具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈視角;供應(yīng)鏈整合;物流運(yùn)輸框架

一、引言

供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^對(duì)行業(yè)資金流、物流、信息流的把控，將各個(gè)行業(yè)整合成一個(gè)系統(tǒng)的功能網(wǎng)鏈系統(tǒng)。在當(dāng)前國(guó)家大力推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新改革中，企業(yè)機(jī)構(gòu)面臨的改革風(fēng)險(xiǎn)越來越大，這就促使企業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈視角的物流運(yùn)輸體系，對(duì)供應(yīng)鏈方面的物流運(yùn)輸進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、基于供應(yīng)鏈視角的物流運(yùn)輸能力歷程

在對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸相關(guān)文獻(xiàn)的整合過程中，不難發(fā)現(xiàn)其具體的研究體系還較為籠統(tǒng)，概念的限定有較大出入，在區(qū)域劃分時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)較為模糊。因此，本文系統(tǒng)的將供應(yīng)鏈運(yùn)輸能力進(jìn)行整合，深度剖析供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能、供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸效能、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)輸效能、創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能，使之系統(tǒng)化。

（一）供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸效能

1.概念組成

供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸效能是通過整合客戶、制造商、供應(yīng)商，來達(dá)到降低成本、加快對(duì)客戶的服務(wù)速度。其構(gòu)成為由外向里過程效能、成本的把控、準(zhǔn)時(shí)制制造過程的開展、對(duì)市場(chǎng)供需變化的及時(shí)反饋與處理。

2.供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸能力相關(guān)分析

通過整合供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸效能相關(guān)文獻(xiàn)，容易發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理能力與行業(yè)的發(fā)展指標(biāo)有著積極的相關(guān)性;智能創(chuàng)新開發(fā)、與消費(fèi)者之間的管理對(duì)供應(yīng)鏈管理能力同時(shí)有著積極的相關(guān)性。

（二）供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能

1.概念組成

供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能是整合所有資源、合理的使用資源并組織識(shí)別各種信息，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體水平的效能，是一個(gè)面向企業(yè)和面向消費(fèi)者的全面性效能。其構(gòu)成主要包括供應(yīng)鏈柔性、供應(yīng)鏈反饋性、供應(yīng)鏈可視性、供應(yīng)鏈整合、企業(yè)之間活動(dòng)合作、信息共享、企業(yè)之間互謀發(fā)展。

2.供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸相關(guān)分析

綜合分析相關(guān)的資料得出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物流技術(shù)、市場(chǎng)導(dǎo)向、國(guó)家政策等因素都在影響著供應(yīng)鏈能力的發(fā)展。因此，為了提升企業(yè)機(jī)構(gòu)的績(jī)效，供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸效能的改善就非常突出，而供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能相關(guān)的相關(guān)因子和相關(guān)控制因子也應(yīng)引起行業(yè)機(jī)構(gòu)的重視。

（三）創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能

1.概念組成

處于供應(yīng)鏈中的較小行業(yè)的動(dòng)態(tài)效能體現(xiàn)在對(duì)供應(yīng)鏈的靈敏度、適應(yīng)度、溫和度的處理上，是簡(jiǎn)便、迅速解決供應(yīng)鏈故障產(chǎn)生的錯(cuò)誤的效能。其構(gòu)成主要包括改革風(fēng)向、行動(dòng)風(fēng)向、協(xié)調(diào)水平、消費(fèi)者關(guān)系能力、危機(jī)處理、供應(yīng)鏈重裝效能、供應(yīng)鏈預(yù)見效能、供應(yīng)鏈把握機(jī)遇效能。在當(dāng)今極度波動(dòng)的世界中，為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的改革與發(fā)展，創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以期幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與強(qiáng)大。

2.創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)輸效能的相關(guān)分析

針對(duì)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈效能的相關(guān)研究主要集中于效能與發(fā)展的聯(lián)系。可以采用一致性因素分析和結(jié)構(gòu)方程模型去核實(shí)較小行業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能的區(qū)域與區(qū)域之間的積極相關(guān)性，以及會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的彈性和行業(yè)的發(fā)展有著積極的效力。

（四）供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)輸效能

1.概念組成

供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能是迅速響應(yīng)對(duì)世界的變化，整合行業(yè)的各種信息，充分利用行業(yè)的有利資源的效能。其構(gòu)成主要包括預(yù)見、把握機(jī)遇、研究、整理、配合。其中心環(huán)節(jié)包括資源整合效能、供應(yīng)鏈上下游關(guān)系效能、供應(yīng)鏈研究效能、供應(yīng)鏈預(yù)知效能、供應(yīng)鏈合作效能等。

2.供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)輸效能相關(guān)分析

全世界供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)輸效能發(fā)展主要包括供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能的理論模型和區(qū)域劃分理論，目前仍缺乏相關(guān)研究。在相關(guān)參考的文獻(xiàn)中，我們也發(fā)現(xiàn)信息共享、伙伴關(guān)系等都會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)能力產(chǎn)生一定影響。因此，為了提升供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)能力，企業(yè)可以從提高信息共享水平、提升上下游關(guān)系質(zhì)量等角度出發(fā)。

三、基于供應(yīng)鏈視角的效能比較

基于供應(yīng)鏈視角效能的目標(biāo)人群、組織結(jié)構(gòu)，再適當(dāng)結(jié)合行業(yè)的環(huán)境波動(dòng)性和生命周期方面的研究，整合出基于供應(yīng)鏈視角的效能系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架，如圖1所示。從整合結(jié)構(gòu)中得出，研究者們?cè)诠?yīng)鏈視角效能研究的相關(guān)內(nèi)容方面均表現(xiàn)出此觀點(diǎn)，那就是大部分的研究都集中在能力的波動(dòng)因素和能力對(duì)行業(yè)發(fā)展的波動(dòng)分析。

四、結(jié)論及未來研究展望

文章系統(tǒng)整合了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈視角下的效能研究文獻(xiàn)，綜合分析了創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈效能、供應(yīng)鏈效能、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能以及供應(yīng)鏈管理效能的觀點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)的理論重要性等，并就這些能力在理論基礎(chǔ)、定義組成與區(qū)域劃分、理論做法以及理論方向等進(jìn)行了比較，對(duì)所做的研究進(jìn)行匯總，構(gòu)建系統(tǒng)框架如圖2所示。

供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，使得行業(yè)重新能認(rèn)識(shí)到自身的問題。為此，應(yīng)使得基于供應(yīng)鏈視角的效能系統(tǒng)體系更加的完善，發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一的層次結(jié)構(gòu)，深度剖析各種情況下應(yīng)對(duì)不同的效能影響所采取的有效措施，以及采取措施后由其產(chǎn)生的后果分析。

針對(duì)未來的展望，大部分研究者相信，供應(yīng)鏈視角的效能管理是在所有供應(yīng)鏈管理中最全面的模式，其減少對(duì)環(huán)境造成的傷害以及對(duì)資源的高效利用。由于當(dāng)今所處的世界的極度波動(dòng)和不確定性的，未來的供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能和創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)效能一定會(huì)受到重點(diǎn)關(guān)注，甚至可能成為未來促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

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