科創板和新三板應打造“競合關系”

淘丹

科創板規則剛正式落地，在新三板掛牌的金達萊就召開董事會會議，成為首家公開宣布向科創板進軍的新三板公司。而就在剛剛過去的2018年，新三板出現“退市比上市多”的情形，掛牌公司凈減少近1000家，這一趨勢在2019年以來還沒有得到明顯改觀。在金達萊打響新三板公司進軍科創板第一槍之后，未來新三板現有和潛在的掛牌公司資源，勢必面臨科創板的分流。新三板和科創板作為我國多層次資本市場的組成部分，急需通過進一步改革建立良性的“競合關系”，在競爭的同時進行合作分工，讓不同需求的投資和融資獲得真正的對接。

一、新三板需直面科創板競爭。新三板的掛牌公司家數在2016年底破萬，遠超滬深交易所上市公司數量，2017年末更進一步增長到11630家，但到了2018年，這一持續增長的勢頭出現了逆轉。2018年，新三板掛牌家數減少到10691家，比2017年末減少了939家。同時三板成指和三板做市指數也一路下滑，成交日益萎縮，不少到期的私募產品甚至面臨變現時無人接盤、割肉無門的窘境。

在這樣的情形下，科創板的推出無疑讓新三板面臨更大的競爭壓力。和新三板的掛牌條件相比，科創板雖然上市門檻更高，但投資者準入門檻只有50萬元，遠低于新三板，更有大量公募基金計劃參與，潛在投資者的數量和資金規模明顯更多。科創板的流動性比新三板好，上市企業也有望享受更高估值。因此，新三板掛牌企業如果符合科創板的上市條件，自然會“人往高處走”。同時，一些原本可能在新三板掛牌的企業，如果符合科創板資格或者自身評估未來有望符合的話，也很有可能跳過新三板而直攻科創板。

從投資者的角度看，“喜新厭舊”一向是A股的特性，更何況科創板的公司有更高的科技含量、初期較少的上市家數也有利于降低投資者選股的難度。而符合新三板交易資格的投資者，也都可以達到科創板的門檻，新三板現有投資者不可避免將被科創板大幅分流。因此，新三板無論在存量和增量的上市資源，以及投資者的參與度方面，都面臨科創板的巨大挑戰。

二、改革效應，科創板和新三板彼此激勵。除了在上市資源和投資者存在競爭關系之外，科創板對新三板也不完全是利空，在盤活現有掛牌公司的部分尤其明顯。以首家計劃轉戰科創板的金達萊為例，在3月4日停牌前，股價四個月上漲一倍，而同期三板做市指數僅微漲1.77%。據不完全統計，目前符合科創板上市條件的新三板公司有50家左右，基本上都是規模較大的頭部公司。隨著市場“尋寶”熱情的高漲，這些轉板概念股的上漲，對新三板短期的走勢將形成支持。當然，50家轉板概念股和一萬多家掛牌企業相比仍是極少數，而這些科技含量高的企業真的全部轉戰科創板之后，新三板少了一塊優質上市資源，將會再度面臨嚴峻的考驗。但科創板和新三板之間并非完全的競爭關系，雖然二者基本上都算是注冊制，但科創板重點吸引的是具有高科技含量、達到一定規模的創新型企業，而對大量傳統型中小企業來說，科創板難以企及，新三板不失為一個選擇。最關鍵在于，新三板對這些公司是否具有吸引力。

正因為如此，科創板所做的改革試驗，也令新三板的進一步變革讓人期待。微利甚至不盈利的公司在科創板上市，將形成新的估值定價體系，對新三板的定價體系也將產生重要影響。證監會主席易會滿此前表示，科創板不是簡單的一個板塊的增加，“核心在于制度創新”，未來“將統籌推進創業板和新三板改革”。可以預見的是，科創板將給新三板帶來最寶貴的“改革效應”，二者之間也可以彼此激勵，形成良性的競爭。

三、轉板上市，分層合作。除了競爭之外，新三板和科創板也可通過轉板對接實現合作。以往雖然有新三板公司轉戰滬深交易所的案例，但大多需要先從新三板摘牌，再到A股IPO。如果未來符合條件的新三板公司，能夠以“介紹上市”的方式轉板到科創板，對兩個市場將是雙贏之舉。對科創板來說，新三板掛牌公司相對清晰的股權結構、形成機制的定期財報，直接轉板的方式相對簡單易行。之前有深圳B股公司以“介紹上市”的方式到港股上市，不涉及發行新股融資。如果新三板符合條件的公司，在自愿的基礎上“介紹上市”轉戰科創板，無疑是效率最高的一種方式。

這一“介紹上市”的方式，在未來創業板向注冊制改革方向啟動后，也可以推廣到新三板到創業板的轉板上。如此一來，新三板將成為A股市場的“后備軍”和“孵化器”，扮演資本市場的重要角色，各個層次的市場也有望形成“競合關系”，在競爭中合作，共同壯大我國資本市場。