張宇
摘 要:在當前新興產業和技術不斷涌現的時代,科技實力是各國硬實力的基礎,而科技的發展離不開技術創新能力,提升技術創新能力是各國技術創新博弈的主要手段。高新技術企業作為技術創新的主體,其自主創新獲得的專利必定會成為企業技術創新的出發點和標志點,專利的授權量和轉化能力也在一定程度上提升企業的核心競爭力,對企業可持續發展具有戰略意義。
關鍵詞:專利;高新技術;企業發展;關聯度
引言
高新技術產業的發展對于我國產業結構調整和經濟轉型發展有著重要作用,加強專利創新能力培育是高新技術產業發展的重要策略之一,專利創新能力培育與高新技術產業協調發展能夠提高新引進技術的消化吸收,在理論和實踐中提高技術人員的研究、開發和再創新能力,從而推動國家、企業實現自身戰略目標,提高國際競爭力。
1專利概述以及與高新技術企業發展關聯度
1.1概述
專利信息是指以專利文獻作為主要內容或以專利文獻為依據,經分解、加工、標引、統計、分析、整合和轉化等信息化手段處理,并通過各種信息化方式傳播而形成的與專利有關的各種信息的總稱。
1.2關聯性
專利是企業技術創新能力的外在表現形式之一,在高新技術企業認定中是非常重要的一項考核指標(表2)。高新技術企業認定從“專利”(60分,包括“知識產權”和“科技成果轉化能力”)、“研究開發組織管理水平”(20分)、“企業成長性”(20分)方面進行評價。綜合得分達到70分以上(不含70分)為符合認定要求。在實際中,企業很難在成長性上拿高分。要想超過70分的及格線,就只能在專利上下功夫。
在專利類別考核方面,發明專利屬于一類,實用新型和外觀專利屬于二類。1項以上的一類專利計7~8分,5項以上的二類專利計5~6分,且有效發明專利可多次用于高企申報,而有效實用新型和外觀專利只能用一次。
在專利數量方面,“近3年內科技成果轉化的年平均數≥5項”(1個授權的專利對應1項科技成果轉化),才能拿到最高檔次打分(25~30分)。因此,高新技術企業認定中的專利數量越多越好。舉例說明,成立3年以上的企業,想要在這部分拿高分,最起碼要擁有15項以上授權的專利。
在專利匹配度方面,高企認定的新政策要求專利對企業產品(服務)一定是相關的、發揮了核心支持作用的,同時,自主研發專利(1~6分)比通過購買、轉讓獲得的專利(1~3分)得分要高。
在認定高新技術企業時若想在專利方面拿高分,一是重視專利在認定中的重要程度,根據專利的授權期限,提前2~3年開始籌劃;二是重視自主知識產權的申報和保護,包括專利、軟著、獨有技術、新產品、新工藝等,且要在數量上多多益善。實踐證明,專利技術信息能夠全面、準確而迅速地為企業新技術開發及發明創造新產品服務。相反,企業在進行技術開發、產品開發或者引進技術時,不預先進行專利檢索,則會走彎路甚至付出代價。
2專利能力在不同創新階段的培育
2.1概念設想至立項階段
這一階段主要任務是項目小組根據發展需求進行交流,理清創新項目的概念定位和成果定位,擬定研究計劃,項目小組成員必須收集相關資料、數據和信息,并對其進行充分分析,對自身所擁有的資源和能力有一個較為明確的認識,為后期的決策提供參考依據,專利信息運用能力是創新的重要影響因素,專利信息是文獻和其他相關科技、法律等信息,研發人員可以從中獲取有效信息,根據企業自身的優勢和不足做出相應專利創新決策,因此,在概念設想至立項階段能夠提高專利信息運用能力。
2.2研發設計階段
在研發設計階段,項目小組可以根據在立項階段擬定的研發計劃及已有的資源和能力制定詳細的研發計劃并執行計劃,這個階段也是產生專利成果的過程,這一階段專利研發受到技術能力、經費、人員素質等因素影響,在研發設計階段培育的專利創新能力是專利創造能力,在這一階段,企業要注意實施專利保護,實現對專利的保護功能。
2.3商業化階段
商業化階段是專利創新成果的價值體現過程,企業運用專利創新成果創造利潤的過程,這一階段培育的是專利權運用和專利保護能力,企業可以通過產業化、商品化等方式實現對專利成果的運用,同時對專利成果運用的價值創造受專利保護能力的影響,較強的專利保護能力能夠進一步提高企業專利創新能力,避免專利侵權的發生。
3專利與高新技術企業發展有效措施
3.1繼續加強專利保護,激勵創新行為
目前,我國專利法律制度基本完善,但現行法律對侵權的懲罰措施不力,執法力度不健全,國內只有少數法院具有較高的專利案件審理能力。當前專利侵權的現象還非常頻繁,激勵創新行為,就需要切實加強專利保護力度,大力處置專利侵權行為。因此,建議不斷加大知識產權保護宣傳力度,進一步強化專利執法力度,通過典型案例獲得互聯網時代的廣泛傳播,提升全民專利保護意識。
3.2建立專利管理體系
首先,需要根據不同的專利類型成立專門的管理部門,為了保證實施管理人員的專業性和綜合素質,在從事管理工作的人員中,既要包含一部分參與相關專利項目研發的技術人員,也要包含一部分對于相關的專利管理法律法規有明確概念和詳細了解的專業法律工作人員,這個方面的保障,主要是基于專利技術或產品的珍貴性和獨特性而言的,只有專業的人員從專業的角度實施有效的管理,才能保證管理工作的效果。其次,借助先進的管理系統實施管理。上文已經提到,在目前的企業專利中,有很大一部分都是關于高新技術和知識產權方面的,這些專利內容的無形性,必然會使得管理體系的建立中,也需要一部分網絡無形的專業管理系統的支持。第三,對管理體系的運行效果要進行定期的評估。這一點主要是基于依托于網絡和信息技術建立起來的管理體系而言的。在網絡化的管理模式下,專利技術的管理效果可以通過建立數據分析模型來分析其管理體系的運行效果,因為一個管理體系的建立,其最核心的目的就在于,通過完善管理體系的流程和管理模式,對企業的專利產品、技術、知識產權實施保護。而管理效果評估的一個重要的觀察指標就是,觀察企業經營過程中,侵權事件、技術應用或知識產權歸屬的糾紛情況的發生率,一個完善的專利管理體系,應當是能夠做到事前預防、事中應急處理,以及事后合法權益維護的管理體系。
3.3建立與企業的合作機制,消除研發與產業化之間的障礙
我國高校和科研院所在專利方面投入及產出較多,但與學校和科研單位關聯的企業很少,規模較小,企業與科研單位之間缺乏相應的對接接口。因此建議引導高校或科研單位與企業深度合作,共同開發專利,以實現產業為最主要的目標,并完善發明成果轉化利益分配機制,以巨大的商業利益潛力激發雙方積極性。這樣使得專利在研究開發的早期就關注技術轉移工作,并成為早期基礎研究的重要組成部分。
結束語
總而言之,專利創新能力培育與高新技術產業的協調發展要注重改革和創新,用專利創新成果為高新技術產業提供發展動力,高新技術產業則為專利創新提供實踐平臺,在協調發展過程中需要注重專利的保護和對專利信息的分析和利用,從而促進我國產業結構調整,推動經濟轉型發展。
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