潘紅 邢艷 宋文卿 李茜楠 張旭
【摘?要】 目的:探究柔性管理在結(jié)直腸癌手術(shù)患者護(hù)理中的臨床效果。方法:對(duì)98例結(jié)直腸癌手術(shù)患者進(jìn)行分析,隨機(jī)分為對(duì)照組49例(采用常規(guī)護(hù)理)與觀察組49例(采用柔性管理護(hù)理),對(duì)比兩組護(hù)理效果。結(jié)果:在護(hù)理滿意度對(duì)比中,觀察組患者(95.9%)明顯高于對(duì)照組(77.6%),差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。對(duì)照組患者平均住院時(shí)間為(16.3±1.7)d,觀察組患者平均住院時(shí)間為(9.4±0.6)d,對(duì)比差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。結(jié)論:在結(jié)直腸癌手術(shù)患者中采用柔性管理,能夠顯著縮短患者住院時(shí)間,促使護(hù)理滿意度的提高,對(duì)患者生活質(zhì)量具有較大的改善,其護(hù)理效果較好,在臨床上的應(yīng)用價(jià)值較高。
【關(guān)鍵詞】 柔性管理;結(jié)直腸癌手術(shù)患者;護(hù)理
近年來,醫(yī)療水平與生活水平在不斷上升,人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的要求越來越高。傳統(tǒng)的護(hù)理服務(wù)無法滿足患者的需求。在醫(yī)院護(hù)理服務(wù)工作中,還需要不斷引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)方法,促使護(hù)理質(zhì)量水平不斷提高[1]。而柔性管理是一種新型護(hù)理管理模式,在臨床上的應(yīng)用效果比較滿意。將其應(yīng)用在結(jié)直腸癌手術(shù)患者中,可以提高護(hù)理效果與護(hù)理滿意度,縮短住院時(shí)間,護(hù)理效果比較顯著。在本次研究中,對(duì)98例結(jié)直腸癌手術(shù)患者進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)告如下。
1?資料與方法
1.1?一般資料
對(duì)98例結(jié)直腸癌手術(shù)患者進(jìn)行分析,入選時(shí)間為2017年4月至2018年4月。隨機(jī)分為對(duì)照組49例(采用常規(guī)護(hù)理)與觀察組49例(采用柔性管理護(hù)理),對(duì)照組患者中男性27例,女性22例,平均年齡為(46.2±3.2)歲。觀察組患者中男性26例,女性23例,平均年齡為(47.1±3.4)歲。兩組患者一般資料對(duì)比中,差異不顯著,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2?方法
對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理,根據(jù)常規(guī)流程來完成。觀察組患者采用柔性管理,具體如下:1)建立柔性管理小組:需要根據(jù)患者的實(shí)際情況建立柔性管理小組,由主治醫(yī)生、護(hù)理人員等組成,堅(jiān)持以人為本的理念,加強(qiáng)對(duì)小組成員的培訓(xùn),并制定柔性管理方案。
2)加強(qiáng)培訓(xùn):針對(duì)柔性管理小組的成員,需要對(duì)其進(jìn)行考核,需要告知小組成員常見病與多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、診斷方法、治療方案、護(hù)理措施等,對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),讓小組成員能夠熟練掌握這些專業(yè)技能與知識(shí)。并定期對(duì)其進(jìn)行考核,確保合格后開展柔性管理。
3)建立激勵(lì)制度:對(duì)小組成員的工作情況進(jìn)行評(píng)估,給予激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)小組成員的工作積極性,并提高小組成員的職業(yè)道德水平與專業(yè)技能,能夠主動(dòng)積極工作。關(guān)注細(xì)節(jié),為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
4)監(jiān)督落實(shí)柔性管理:在小組成員熟練掌握柔性管理內(nèi)容后,需要對(duì)患者的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,并制定出個(gè)性化的護(hù)理干預(yù)。可以通過發(fā)放健康宣教手冊(cè),定期開展講座等方式,向患者講解結(jié)直腸癌的發(fā)生原因、治療方法、預(yù)后效果、護(hù)理措施等情況,讓患者對(duì)自身的情況具有詳細(xì)的了解。并且需要建立出院后便捷的聯(lián)系方式,能夠在患者出院之后取得聯(lián)系,定期對(duì)患者電訪,了解患者康復(fù)情況,并給予患者用藥與生活指導(dǎo),促使患者盡早康復(fù)。并告知患者定期復(fù)查,對(duì)自身身體情況進(jìn)行了解,避免出現(xiàn)復(fù)發(fā)等情況。另外,醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)需要圍繞患者需求來開展,需要對(duì)患者住院情況進(jìn)行詳細(xì)了解,并對(duì)其進(jìn)行彈性排班,護(hù)理人員需要交接好自己的工作,以便確保護(hù)理質(zhì)量。并對(duì)護(hù)理人員的工作情況進(jìn)行了解,及時(shí)表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)護(hù)理人員,充分發(fā)揮出護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,積極投入到工作中來。
1.3?觀察指標(biāo)
需要對(duì)患者住院時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并采用自擬護(hù)理滿意度量表對(duì)患者護(hù)理滿意度進(jìn)行評(píng)分,總分為100分,分為不滿意、比較滿意與非常滿意三個(gè)等級(jí)。
1.4?統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料采用(±s)表示,用t進(jìn)行檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率進(jìn)行描述,行χ2檢驗(yàn)。當(dāng)P<0.05時(shí)表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2?結(jié)果
2.1?兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比
在護(hù)理滿意度對(duì)比中,觀察組患者(95.9%)明顯高于對(duì)照組(77.6%),差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。
2.2?兩組患者住院時(shí)間對(duì)比
對(duì)照組患者平均住院時(shí)間為(16.3±1.7)d,觀察組患者平均住院時(shí)間為(9.4±0.6)d,對(duì)比差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。
3?討論
在人們生活水平與醫(yī)療技術(shù)不斷上升的環(huán)境下,人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理的要求越來越高。結(jié)直腸癌在臨床上比較常見,具有較高的發(fā)生率與病死率,近年來其發(fā)生率在不斷上升,對(duì)患者的身心健康會(huì)造成較大影響[2]。在新形勢(shì)下需要對(duì)護(hù)理模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善,而柔性管理是一種新型的護(hù)理模式,其主要是堅(jiān)持激勵(lì)重于控制的理念,鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許失敗,在良好的氛圍中能夠?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[3]。并且在柔性管理中,需要為護(hù)理人員提供創(chuàng)新管理、教學(xué)、科研與專業(yè)等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),能夠不斷提升護(hù)理人員的專業(yè)技能,熟練掌握結(jié)直腸癌的臨床表現(xiàn),對(duì)其治療與護(hù)理措施進(jìn)行全面掌握,從而在彈性的排班制度中開展護(hù)理工作[4]。可以充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,能夠不斷鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)護(hù)理人員,并給予獎(jiǎng)勵(lì)政策,加強(qiáng)護(hù)理人員與患者的交流,告知患者注意事項(xiàng)、治療流程與護(hù)理等方面的內(nèi)容,消除患者緊張心理,確保患者積極配合治療[5]。
在本次研究中,98例結(jié)直腸癌手術(shù)患者中,觀察組住院時(shí)間與護(hù)理滿意度均明顯優(yōu)于對(duì)照組,表明在結(jié)直腸癌手術(shù)患者中采用柔性管理護(hù)理,可以取得滿意的護(hù)理效果,促使患者盡早康復(fù)。
綜上所述,在結(jié)直腸癌手術(shù)患者中采用柔性管理,能夠顯著縮短患者的住院時(shí)間,促使護(hù)理滿意度的提高,對(duì)患者生活質(zhì)量具有較大的改善,其護(hù)理效果較好,在臨床上的應(yīng)用價(jià)值較高。
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