以習近平新時代青年工作思想為統領，有效發揮青年員工在電力企業發展中的生力軍作用

張勇超

[摘?????????? 要]? 深刻領會思想的內涵，有效發揮習近平新時代青年工作思想的統領作用，對激發青年隊伍內生動力，發揮青年員工在企業發展中的生力軍作用，更好地落實國網公司“一六八”戰略新體系具有十分重要的現實意義。以青年工作為主線，采取文獻分析法、個案研究法、行動研究法等方法了解企業青年員工面臨的新情況、新問題，深刻闡述習近平新時代青年工作思想統領企業青年工作的必要性和具體途徑，探索有效發揮青年員工在企業發展中的生力軍作用的新思路。

[關??? 鍵?? 詞]? 新時代;青年工作;電力企業;生力軍

[中圖分類號]? G715??????????? ?? ??????? [文獻標志碼]? A???????? ????????????? [文章編號]? 2096-0603（2019）08-0192-02

黨的“十八大”以來，以習近平為核心的黨中央在秉承和發揚高度重視青年、關注青年工作的黨的優良傳統基礎之上，立足于世情國情的深刻變化和青年力量的發展壯大，立足于建設中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興中國夢的生動實踐，針對新時代青年特點、青年地位與作用、青年思想工作、青年教育、青年成長成才等方面發表一系列重要論述和講話，提出明確的目標、任務和要求，形成系統的富有創見性的習近平新時代青年工作思想體系。習近平新時代青年工作思想為廣大青年奮勇投身新時代、接力建功中國夢指明了前進方向、注入了強大動力。對電力企業青年而言，深刻領會思想的內涵，有效發揮習近平新時代青年工作思想的統領作用，對激發青年隊伍內生動力，發揮青年員工在企業發展中的生力軍作用，更好地落實國網公司“一六八”戰略新體系具有十分重要的現實意義。

一、電力企業青年員工特點

青年是電網事業基業長青的未來和希望，目前電力企業中的青年大多為獨生子女，學歷層次較高、思想活躍、心態積極、易于接受新事物、自我意識突出。他們堅持主流價值體系，緊追時代步伐，具有較強烈的愛國主義情感與歷史責任感;普遍具有端正的職業價值導向，更加注重個人發展空間和價值體現，渴望企業提供成長成才平臺，在企業發展中施展才華。但由于年輕、社會經驗少等客觀原因，青年員工政治覺悟不高，工作經驗較為缺乏，理論知識扎實但實際操作水平不足，缺乏強烈的責任感和對工作精益求精的追求。部分青年由于長期工作在同一崗位，工作態度消極，思想情緒波動，對企業的歸屬感較低，“不安心”問題日益突出。

二、習近平新時代青年工作思想統領企業青年工作的必要性

習近平立足新時代青年特點，從新時代堅持和發展中國特色社會主義的全局高度，從實現中華民族偉大復興中國夢的戰略高度，對青年成長成才提出明確要求，集中體現了對世情、國情、黨情的準確判斷，對青年成長規律的科學把握，具有很強的戰略性、政治性、思想性和針對性，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容，是習近平教育思想的升華，更是企業青年成長成才的行動指南。習近平新時代青年工作思想統領企業青年工作的開展，旗幟鮮明地引領企業青年的前進目標和發展方向，激勵青年在建設新時代電網事業的偉大實踐中勇挑重擔、作為奉獻。

三、習近平新時代青年工作思想統領企業青年工作的具體途徑

（一）強化政治引領和思想教育，引導企業青年堅定理想信念、明確責任使命

牢牢把握為實現中華民族偉大復興中國夢而奮斗的時代主題，充分發揮企業共青團聯系青年的橋梁紐帶作用，持續深化新時代電力企業黨建帶團建工作，堅持黨對共青團的政治領導、思想領導、組織領導，堅決貫徹黨的意志和主張，將黨的理論和路線方針政策貫徹落實到企業共青團工作各方面、全過程，堅定不移地走中國特色社會主義群團發展道路。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以“新時代 新青年 新作為”為主題，通過主題團日、培訓學習、報告宣講、座談研討、征文演講、知識競賽、青年大學習及撰寫心得、調研報告或理論文章等豐富活動形式，增進企業青年員工對黨的政治認同、思想認同、情感認同，引導廣大企業青年切實增強“四個意識”、樹立“四個自信”，旗幟鮮明地擁護黨的領導，堅定不移地聽黨的話、跟黨走。

以理想信念教育為核心，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，在企業青年中深入開展馬克思主義理論教育，讓青年深刻感悟馬克思主義真理力量，為青年成長成才打下科學思想基礎。同時利用民族傳統節日、紀念日等契機，運用青年喜聞樂見的形式載體，加強黨史國史、近現代史、改革開放史、社會主義發展史宣傳教育，傳播弘揚中華優秀傳統文化和傳統美德，幫助青年員工增強文化自信和價值觀自信。遴選、培育在崗位建功、道德踐行、創新創效、志愿公益等方面涌現的先進青年個人和優秀青年集體，開展“奮斗的青春最美麗”事跡分享會，講述青春故事，分享青春感悟，傳播青春正能量，以可親、可信、可學的榜樣力量，樹立奮發向上、崇德向善的鮮明價值導向，把核心價值觀轉化為青年員工的具體價值導向和行為準則，明確成長努力方向。加強實踐教育，以紀念改革開展40周年為契機，組織青年參觀電力發展的大工程、大項目，通過觀發展新貌、看身邊變化、聽親身故事，感悟電網建設者的責任與擔當，切身感受社會主義現代化建設和改革開放40年來的電力發展的歷史性成就。

（二）開展業務能力分類培養，培育青年工匠精神和創新意識

根據青年員工不同時期的成長特點，有針對性地制訂業務能力培養提升方案，努力實現青年員工從入職轉型、入行提升、勝任崗位、行家里手、崗位成才的梯級培養目標，形成青年與企業共同成長的機制格局，為公司持續健康發展積蓄了后備力量。

新入職五年以內的員工培養要結合生產實際，組織輪崗體驗、崗位實踐、大賽觀摩、到典型作業現場和大型施工現場學習，快速提高實踐操作能力。入職五年以上的員工培養要以青年技能運動會、技能競賽、青年訓練營、安全知識競賽、青年安全生產示范崗創建、網上練兵等形式載體，強化崗位技能的專業訓練和融會貫通。同時積極搭建創新成長平臺，依托創新成果孵化基地、勞模工作室、青年工作室、青創賽、QC課題研究等，適時組建跨單位、跨專業青年團隊，定期開展青年技術講座，豐富青年講壇、青工說課、專業論文成果發布，引導青年員工積極參與課題研究、項目攻關、重點工程、創新成果推廣與研發等，提升青年員工技能素質和創新能力，培養新時代青年“工匠”精神。核心專業高技能人才和優秀青年員工的培養主要由電力企業勞模工匠、專家大師等高端人才擔任導師，通過導師幫帶、集中培訓、跟班實踐、崗位示范等形式開展系統化、項目化培養，傳承優秀技能、核心技藝和寶貴經驗。

（三）完善成長平臺搭建和跟蹤管理，提升青年綜合素質和責任意識

有效發揮電力企業內部人力資源市場作用，運用崗位競聘、掛職（崗）鍛煉、人才幫扶、勞務協作、人員借用、組織調配等配置方式開展員工流動，為青年員工成長提供有效渠道。堅持數字驅動，深入探索青年跟蹤管理實踐，實施“青年員工積分管理”工程，構建職責清晰、目標明確、組織有序的青年跟蹤管理模式，精準實施青年點對點培養，以數字化青年人才庫和成長檔案為載體，圍繞職業要求、崗位經歷、培訓成績、創新成果、人才稱號、榮譽獎勵、年度綜合評價等多維度實施積分動態管理，量化評價指標，建立制度完善、公平公正、準確可行的青年員工積分評價體系，全面科學地展現青年員工的成長過程，同時將積分結果與評先評優、業務崗位聘任等工作緊密結合，作為人才選拔和評先評優的重要依據，激發青年員工干事創業的熱情。

實施單位領導直接聯系服務青年人才機制，加強對青年思想品德、業務科研、職業發展、學習生活等方面的綜合指導及考察;選拔優秀青年積極參與團務管理、青年教育和活動組織等工作，豐富青年的崗位成長經歷;大力打造“展板文化”，建立各種形式的青年評比平臺，營造員工爭當“明星”的濃厚氛圍，刺激青年“想爭先，要爭先”的榮譽心理;開展“黨員服務隊”最佳責任實踐，以“金牌團隊”為載體，構建思想共識、制度共識、情感共識的責任體系，對內服務公司發展，對外服務社會公益，提升黨員青年的責任意識和奉獻意識，展示了良好的企業形象和青年擔當。

（四）加強工作外活動策劃和精準服務，培養青年健康的身心素質

持續開展為青年辦實事項目和困難青年幫扶行動，以“服務清單”形式實現精準關愛。一是發揮青年興趣特長，成立青年讀書會、攝影協會等自組織，以共同的興趣愛好增加青年的交流，豐富青年業余文化生活。開展好書分享、經典賞析、青年才藝展示、單身宿舍評選、過集體生日、集體過傳統節日等小型多樣、青年喜聞樂見的文體活動，同時將思政教育融入其中，引導青年員工養成正確的三觀和良好的學習、工作、生活習慣，服務青年對美好生活的向往。二是加強對員工入職期間的重點關注，提高企業歸屬感。通過開展入職報到服務、入職感恩活動、新老員工座談會、編印入職導航手冊等，讓新入職員工感受到企業“大家庭”的關心和溫暖，營造有利于新員工健康成長的環境，幫助新員工更好地融入企業發展;適時邀請新員工家長走進國家電網，實地了解子女工作、生活環境，體驗他們的“衣食住行”，讓新員工暖心，家長放心。三是服務青年技能、職稱提升，定期召開職業生涯規劃指導服務會，開設青年員工職業生涯規劃講座，印制典型青年成長路徑手冊，指導青年員工結合自身實際，加強職業生涯規劃;將技能等級申報、職稱評定等流程以“一張圖解”形式進行解讀，引導企業青年明確自己成長奮斗的目標和方向。四是構筑人性化EAP幫助平臺，深化“四季關懷”，在員工生日、重大節日為員工送去關懷與慰問;倡導低碳生活，保持辦公生產環境整潔優美;邀請心理咨詢機構定期開展心理健康知識、壓力管理、情緒調節等方面的專題培訓與講座，提高員工自我認知，提升心理健康水平;暢通線上心理咨詢渠道，通過QQ、微信等工具搭建心理困惑員工與咨詢顧問點對點溝通交流的網絡平臺等，從而實現員工快樂工作與健康生活的和諧統一。

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