崔文馨 王勉
摘要:互聯網時代,廣電媒體面臨著新的競爭形式和競爭環節,論文從媒體行業中廣電媒體的優勢、劣勢、機會和威脅等角度入手,對廣電媒體面對的競爭環境進行來分析,提出了廣電媒體的應對措施。
關鍵詞:廣電媒體;SWOT;媒體融合
新一代移動互聯、大數據和云計算等技術的廣泛應用,給人們的文化娛樂方式帶來了深層次的變革,同時也給媒體行業帶來了巨大的發展契機,廣電媒體作為其中的重要參與力量,雖然其傳統有線電視業務取得了一定的市場份額,但在面對新媒體市場上各競爭對手的沖擊時,還存在著應對不足、競爭力不強等問題,筆者從媒體融合的發展趨勢入手,對廣電媒體進行全面、系統的分析和研究。
1.SWOT分析
2000年以來,隨著信息技術和互聯網技術的不斷普及,廣電媒體的競爭優勢不在,面臨著各種互聯網媒體的沖擊和挑戰,與其競爭對手相比較,廣電媒體的優勢、劣勢、機會和威脅主要表現以下方面:
優勢:廣電媒體歷經30多年的發展,有著先天的優勢。互聯網媒體行業主要集中于網絡建設較為全面的城鎮,而廣電媒體借助長期的有線電視布局和建設,早已深入農村地區形成了穩定的媒體優勢。尤其是在當前“十三五”脫貧攻堅的關鍵時期,廣電媒體更應當發揮其宣傳的“排頭兵”角色。雖然逐步邁入了互聯網時代,但由于國內不同地區網絡建設的差異性,各種互聯網媒體雖然制作了各種強娛樂性、互動性和及時性的媒體資源,但始終無法解決節目輸出到目標受眾這一關鍵環節,而廣電媒體的有線廣播電視以及數字電視普及率遠高于IP電視,其節目人口覆蓋率接近100%。
劣勢:廣電媒體的劣勢主要表現在傳統光電機構雖然歷經多次的改革,但長期以來形成的經營管理理念錯綜復雜,很難短時間內取得突破,尤其是當前分公司之間竟存在競爭關系,使得廣電媒體在應對外來媒體企業競爭的同時,還要與體制內的兄弟廣電公司競爭,始終無法形成一種資源整合和優勢互補。
機會:互聯網時代是一個全新的媒體時代,它是媒體行業發展的一個新的契機,借助“三網”融合所帶來的技術融合、業務融合、行業融合、終端融合及網絡融合,廣電媒體迎來了更加好的發展機遇,廣電媒體和新媒體的融合勢在必行,一方面降低了廣電媒體在信息基礎設施方面的成本投入,另一方面也促進了廣電媒體的數字化和互聯化。
威脅:廣電媒體的威脅主要來自于內部和外部。從外部來看,媒體形態的數字化和互聯網化會使得廣電媒體長期以來形成的優勢蕩然無存,加上消費者群體在消費習慣的轉變,使得廣電媒體業務經營和客戶服務上的缺陷進一步放大,另一方面,在各級廣電之間的競爭之勢也愈加猛烈。據相關調查數據顯示,2017年央視的整體份額達到33.59%,比上一年提升1.4個百分點,在全國網上星頻道收視份額排名前十中,央視獨占七席,一如既往地占據絕對優勢。各省級衛視的發展也是冰水兩重天,作為一線衛視核心資源的電視劇和綜藝都呈現下滑趨勢。同時,在內容生產方面,視頻網站的迅速崛起使頭部衛視一度壓力山大,一大批優秀的網劇和網綜的出現和先網后臺、只網不臺等模式的紛紛試水,使電視的受眾遭到視頻網站的嚴重分流。
2.互聯網時代廣電媒體的應對舉措
2.1 加快媒體業務和資源的重組
廣電媒體應當認清自己在互聯網時代媒體資源的優勢和劣勢,與新媒體相比,雖然廣電網絡相繼推出了數字電視和互聯網視頻等形式,但在影響力和傳播方式上還比較單一,應將強媒體優勢資源的整合和互補,打破傳統的TV端方式,利用互聯網渠道和手機VOD點播等新形式來進一步擴大廣電媒體資源的傳播范圍,借鑒上海、湖南等地區廣電媒體融合的經驗,樹立以互聯網為主體的新融合戰略,同時地方廣電機構也應當因地適宜,結合自身優勢,利用互聯網思維推動制播分離、媒體內容和經營理念等方面的改革和創新。
2.2 建立多元化的廣告投放機制
在新媒體發展之前,廣電媒體的主要資金來源于廣告收入,隨著互聯網時代消費者習慣的改變,廣電媒體的廣告質量進一步下滑,各級省市衛視節目中個充斥著大量的電視購物、醫藥和保健品等劣質廣告,給廣電媒體造成了社會公信度上的負面影響。在互聯網時代,廣電媒體應當積極應對多元化的媒體市場環境,圍繞著消費者來構建廣告投放體系,加大對于問題產品和企業的曝光力度,樹立社會公眾心中權威和公正的品牌形象。
2.3基于大數據、云計算技術改造
廣電媒體的發展離不開技術上的創新,技術是廣電媒體融合的基礎和關鍵。互聯網時代,技術始終是媒體發展的核心競爭力量,如:湖南廣電媒體在發展過程中積極與互聯網企業開展技術上的合作,引入混合云解決方案,通過公有云服務有效地解決了數字資源傳播過程中對帶寬流量、存儲容量和付費管理等問題;江蘇廣電進行了媒體架構的升級,打造出“公有云、私有云和專屬云”三層架構的融合媒體框架——“荔枝云”,目前該平臺已經完成了初步的建設,包含了“接口整合”“數據審核”“數據傳輸”“數據分析”“數據可視化”等多項功能,解決了欄目在實時數據應用時的“不實時”“不安全”“復用率低”等多個問題。
廣電媒體的發展離不開與新媒體的融合,在發展過程中應當積極研究競爭對手的技術方案和運營方式,從對比分析中找出自身的優勢、劣勢、威脅和機會,明確自身在媒體行業中的定位和角色,以互聯網思維作為媒體融合的核心理念,從業務重組、多元化廣告投放機制和基于大數據、云計算技術改造等途徑,推動廣電媒體的進一步發展。
參考文獻:
[1]張騰之.中國廣電媒體融合的驅動路徑與未來思考.傳媒觀察,2016
[2]林寶成.廣電網絡實現傳統媒體與新興媒體融合發展的演進策略.廣播與電視技術,2016
作者簡介:
崔文馨(1974.9-? ),女,漢族,本科,助理工程師,研究方向:廣電網絡;
王勉(1968.7-? ),男,大專,助理工程師,研究方向:廣播電視。